用激將法挖掘員工潛能

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俗話說:“勸將不如激將”。

“激將法”就是利用人們的自尊心和逆反心理,從相反的角度“刺激”對方“不服氣”的情緒,使其產生一種發(fā)進取的“內驅力”;如此一來,就能把對方的潛能充分發(fā)揮出來,實現(xiàn)我方的良好預期,這種潛能激勵的方法達到其他勸說方法不能奏效的結果。

人與動物之不同,在于人有理想,有希望,有著對美好未來的無盡的渴求,因此,想要激發(fā)大家的斗志,最簡單的方法就是告訴大家將會得到什么。

當然,這一美好前景如果建立在理性分析基礎上,具有可行性,就會更容易被大家接受,從而產生更強的鼓動作用。

在鼓動性工作中,“描述美好遠景”就是提出一個共同的,可達到的理想和目標,在對于這一目標的追求過程中形成追求的價值取向。

對于一個團隊來說,可以產生偉大的團結精神和堅強的戰(zhàn)斗力的巨大影響力,從而形成一支戰(zhàn)無不勝的奮進團體。面對物資匱乏、士氣低落的團隊,領導者沒有意志消沉,而是通過鼓動性的口才,為大家具體描繪了美好的前景,激起了人們心底的欲望,使員工們?yōu)榧磳⒌绞值男腋Hテ床。由此可見,領導者是深得其中三味,并且運用嫻熟的。

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