設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過程(從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢)的科學(xué)型管理。下面，小編為大家分享設(shè)備管理的相關(guān)論文，希望對大家有所幫助!
石油化工企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行離不開設(shè)備，設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)。石油石化企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)境具有高溫、高壓、易燃、易爆和易中毒等特點(diǎn)，設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行過程中一旦發(fā)生問題，將會(huì)帶來一系列嚴(yán)重的后果。因此，加強(qiáng)對石油石化基層單位的設(shè)備維護(hù)與管理工作就變得十分重要。
1石油石化基層單位設(shè)備管理的重要性
(1)石油石化企業(yè)設(shè)備特征石油化工基層單位的采油生產(chǎn)一線設(shè)備較多，圍繞設(shè)備所形成的管理體系具有以下兩點(diǎn)基本特征:第一，設(shè)備種類與規(guī)格較繁雜，而且化工生產(chǎn)工藝也趨于多樣化，生產(chǎn)條件嚴(yán)苛，大部分生產(chǎn)過程都需要在高溫、高壓及密封的系統(tǒng)中完成，對于設(shè)備運(yùn)行壽命管理來說要求很高。第二，由于石油石化生產(chǎn)過程中的裝置介質(zhì)相對復(fù)雜，所以設(shè)備介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒有害與高腐蝕性特征。
(2)設(shè)備科學(xué)管理的重要性石油石化企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，自動(dòng)化水平高，對設(shè)備提出了較高的要求，因此，設(shè)備管理成為了石油化工企業(yè)的重中之重。良好的設(shè)備管理能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率，積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)有必要實(shí)施組織高效管理措施，確保每一環(huán)節(jié)運(yùn)作都井井有條。石油化工企業(yè)應(yīng)該將設(shè)備管理視為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)，想方設(shè)法提高設(shè)備運(yùn)行的安全性與可靠性才是保持企業(yè)生產(chǎn)高效率的關(guān)鍵，也是企業(yè)采油生產(chǎn)一線基層單位長期可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
2石油石化基層單位設(shè)備的管理措施
(1)基于利用率為中心的設(shè)備管理維護(hù)企業(yè)在生產(chǎn)過程中特別注重設(shè)備的利用率，所以以利用率為中心的設(shè)備管理維護(hù)是可行的，應(yīng)該圍繞它來定制設(shè)備的相關(guān)管理措施。具體來說分為以下三種情況。
①定期維護(hù)管理。定期維護(hù)管理也可以被稱為計(jì)劃管理，它按照一定周期對設(shè)備進(jìn)行基于傳統(tǒng)機(jī)制的維護(hù)，這種機(jī)制的管理特色就在于利用石油石化生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律來實(shí)現(xiàn)空隙離線操作，且在人力、備件方面準(zhǔn)備充分。它會(huì)隨著設(shè)備管理周期的變化而為設(shè)備定制不同的維護(hù)措施，但對那些相對技術(shù)精密復(fù)雜、故障無周期、無規(guī)律的設(shè)備來說，這種定期維護(hù)管理方法并不是最優(yōu)選擇。
②狀態(tài)維護(hù)管理。狀態(tài)維護(hù)是根據(jù)石油石化生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)測情況進(jìn)行分析�？紤]到生產(chǎn)過程中設(shè)備持續(xù)不間斷運(yùn)行特點(diǎn)，所以狀態(tài)維護(hù)也是目前比較常見的設(shè)備維護(hù)管理方法，它能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)備整個(gè)生命周期的全程維護(hù)管理。
③事后維護(hù)管理。事后維護(hù)管理不屬于計(jì)劃管理范疇，它的相對管理成本最低，例如機(jī)會(huì)管理就是石油石化設(shè)備事后維護(hù)管理體系中的一種。它將狀態(tài)維護(hù)管理與定期維護(hù)管理相結(jié)合，并圍繞生產(chǎn)實(shí)際來把握管理周期中對設(shè)備的維護(hù)時(shí)機(jī)。這樣的管理也是為了提高設(shè)備管理成本的有效度，如果問題發(fā)生頻繁，機(jī)會(huì)管理模式會(huì)考慮改進(jìn)維護(hù)管理流程以及措施，重新定制維護(hù)管理方案。
(2)現(xiàn)代化維護(hù)管理技術(shù)目前針對石油石化設(shè)備的先進(jìn)維護(hù)管理技術(shù)有很多，例如氬弧焊、等離子焊、鑲嵌、粘接等修復(fù)技術(shù)都十分常見。而像液壓吊裝、高壓清洗、機(jī)械抽芯等自動(dòng)化設(shè)備維修機(jī)具也能夠極大程度降低施工工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)能夠確保石油石化生產(chǎn)質(zhì)量與進(jìn)度。另外像X射線、超聲波、磁粉、渦流、表面著色滲透等探傷技術(shù)與金屬光譜鑒別技術(shù)也會(huì)被廣泛應(yīng)用于設(shè)備維護(hù)管理過程中。尤其是近些年來加熱爐內(nèi)內(nèi)襯耐火纖維噴涂與油管表面隔熱降溫防腐涂料等高新技術(shù)都在石油石化設(shè)備管理維護(hù)中出現(xiàn)，它們都擁有高效節(jié)能的突出效果，這對提高石油化工企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理水平具有很大幫助。
(3)引入設(shè)備技術(shù)改造若要提高石油石化企業(yè)設(shè)備的安全可靠性，就必須通過科學(xué)的設(shè)備管理技術(shù)改造來降低設(shè)備在各方面所存在的缺陷，確保設(shè)備能夠長期穩(wěn)定運(yùn)行。所以基層單位必須建立嚴(yán)格的日常維護(hù)制度，實(shí)施設(shè)備維護(hù)責(zé)任制，并在每班設(shè)備運(yùn)行過程中采取例行檢查和規(guī)定性調(diào)試行為。在設(shè)備使用過程中要嚴(yán)格按照設(shè)備規(guī)范實(shí)施操作，對可能存在的異常情況也要做到快速處理。石油石化企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，注重對設(shè)備的技術(shù)性改造，使其能夠滿足生產(chǎn)新需求，這其中就包括對設(shè)備部件材料、設(shè)備輔助裝置以及設(shè)備運(yùn)行效率的改進(jìn)，其目的也是為了降低設(shè)備的缺陷率，確保設(shè)備能夠始終處于安全、可靠的運(yùn)行機(jī)制中。
3結(jié)語
本文主要闡述了設(shè)備管理對于石油石化企業(yè)基層單位的重要性，介紹了幾種常見的技術(shù)性維護(hù)管理方法。科學(xué)合理、結(jié)合實(shí)際、執(zhí)行有力的設(shè)備管理制度為石油企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。石油石化企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展實(shí)際，不斷修改完善企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備管理制度，才能實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)設(shè)備管理的逐步規(guī)范，不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，提高企業(yè)的管理效益。
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