一年一度的年終獎，濃縮了企業(yè)與員工許多“不能說的秘密”。因此每到歲末，花樣百出的年終獎都是熱議的話題。那么，國外是如何發(fā)放年終獎的呢?
美國：銀行業(yè)績普漲 華爾街精英“馬上”有驚喜
從日前披露的財務數(shù)據(jù)來看，美國銀行、富國銀行、摩根大通、花旗以及高盛等大行中的大多數(shù)業(yè)績向好，因此有咨詢機構(gòu)估計，華爾街企業(yè)的獎金額會有一定程度的增加，可能創(chuàng)下金融危機后的最高值。
而美國薪酬咨詢公司Johnson Associates日前發(fā)布的預測報告顯示，業(yè)務部門之間會有較大差異。其中，資產(chǎn)管理部門及財富管理部門員工年終獎將有所增加;但債券、貨幣及商品交易部門和并購部門這幾個華爾街傳統(tǒng)的權(quán)重部門年終獎情況或許會掉頭向下。
Johnson Associates方面的負責人稱，盡管本年度各部門的年終獎情況有喜有憂，但華爾街高管的平均獎金仍相當可觀。在投行，董事總經(jīng)理一年的薪酬和獎金大約在85萬美元，而通常較董事總經(jīng)理低一兩個級別的副總裁的薪酬及獎金大約在40萬美元。同時，該公司預計，對很多金融服務行業(yè)的員工來說將會是更好的一年。
英國：行業(yè)年終獎差異大
在英國，年終獎一般發(fā)給一年中業(yè)績較好的員工(或部門)。獎勵的方式多種多樣，主要為現(xiàn)金。
不過，不同行業(yè)的發(fā)放比例有差異。據(jù)悉，私營服務業(yè)企業(yè)發(fā)放年終獎金的比例為69%;制造業(yè)企業(yè)為62%，公共服務業(yè)企業(yè)的這一比例僅為22%。
另外，67%的英國公司認為，發(fā)放年終獎的目的首先是提高企業(yè)的業(yè)績;19%的公司認為是“為了鼓勵建立團隊精神”;14%的公司認為是“為了減少曠工現(xiàn)象”。
日本：員工太太也能領(lǐng)到年終獎
在日本，很多企業(yè)除每6個月發(fā)半年獎、年終獎外，每年4月還會再發(fā)一次獎金。但這次獎金不是發(fā)給員工本人，而是發(fā)給員工的太太，被稱為“太太獎金”。日本企業(yè)認為，太太獎金很重要，能督促員工太太們更好地支持丈夫的工作。
澳大利亞：年終飯更令人期待
澳大利亞的普通員工對年終獎沒有過多期待。不過，《全球華語廣播網(wǎng)》澳大利亞觀察員劉玨說，到了年底，公司集體吃年終飯倒是澳大利亞一道獨特的風景。
劉玨稱，在澳大利亞，員工簽的是年薪合同，合同上已清楚寫明一年的年薪;還有一些人的合同是按小時計算的，因此他們對一年能做多少小時的工、掙多少錢，心里也清楚得很。但到了歲末，不管是大公司，還是小公司，一定要吃年終飯。澳大利亞的飯店在年末很緊俏，許多公司甚至需要提前2個月把飯店訂好。
此外，澳大利亞的公司還會準備一些意想不到的獎勵，比如購物卡、小禮品、葡萄酒等。也有公司用翌年的“升職”和“假期”來代替年終獎。
比利時：“年終獎那些事兒”保密
作為發(fā)達國家，比利時的各種制度非常完善，“年底分紅制度”也不例外。“年底分紅”有與其他制度一樣的透明度，同時又具有與其他制度不一樣的“保密性”。
曾在一家超市負責職工社會保險的安妮稱，在比利時，受聘職員與公司可就“年底分紅”進行談判，而談判結(jié)果將寫入合同。這是透明的一面。而另一方面，安妮說，該條款有著高度的彈性，“分紅”多少，最終由雇員和老板商談決定，法律并沒有對其最低限額做出規(guī)定。
同時，比利時對于“年底分紅”的征稅非常高，稅率遠高于個人所得稅。
韓國：大企業(yè)年終獎人均173萬韓元
1月19日，韓國經(jīng)營者總協(xié)會以韓國372家企業(yè)為調(diào)查對象，進行“春節(jié)長假獎金實態(tài)調(diào)查”。結(jié)果顯示，調(diào)查對象中有76.4%的企業(yè)稱將向員工支付獎金。該數(shù)據(jù)相比去年(72.3%)高出4.1個百分點。
數(shù)據(jù)顯示，愿意支付員工獎金的韓國企業(yè)中，大企業(yè)(78.9%)多于中小企業(yè)(75.4%)，制造業(yè)(79.6%)多于非制造業(yè)(68.1%)。在平均獎金支付額度方面，今年支付額較去年(118.1萬韓元)高出4.3%，為123.2萬韓元。按照企業(yè)規(guī)模區(qū)分的話，大企業(yè)為173.1萬韓元，中小企業(yè)為111.8萬韓元。
瑞士：服務業(yè)“獎金天天有”
瑞士企業(yè)的雇員享受年底雙薪。年終獎金主要與所屬集團的全年盈余情況及個人全年業(yè)務達標率掛鉤。但服務性行業(yè)的雇員一般不享受年底雙薪，年終獎金的發(fā)放形式也多種多樣。
瑞士首都伯爾尼某中餐館的老板稱，招待員每天都有獎金(小費)可掙——服務態(tài)度越好“獎金”越多。因此，老板年底不發(fā)獎金，只組織聚餐，每人以抓鬮的形式領(lǐng)一件禮品，每件禮品的價值不過數(shù)十瑞郎。平時收不到小費的廚師，則可以在此時收到一種特殊形式的獎金——老板私下給的紅包。
