90后的職場白領愿意選擇什么樣的職場，最看重的那一點呢。
較高薪酬水平、多樣福利形式與企業(yè)文化是職場白領當下?lián)駱I(yè)最看重的因素。
“金九銀十”是求職招聘旺季。近日，招聘發(fā)布的《白領秋季跳槽調(diào)研報告》顯示，20.8%的白領表示已經(jīng)跳完了槽;32.2%的白領表示開始通過招聘網(wǎng)站、熟人介紹等形式尋找新的工作機會;35.4%的白領表示雖然有想法，但沒行動;僅11.6%的白領明確表示壓根沒有跳槽打算。
作為職場新人，90后的職場表現(xiàn)一直是企業(yè)和社會關注的焦點。智聯(lián)招聘報告顯示，有跳槽意愿的90后職場人達67%，跳槽意愿高于前輩。報告指出，新進入職場的90后經(jīng)歷“現(xiàn)實與理想的落差”，隨著對工作的逐漸了解，他們也越來越認識到自己感興趣的工作是什么，敢想敢干的90后跳槽意愿也就隨之提升，“不以錢途定前途”成了90后職場人的標語。
相比90后，更多職場年輕人跳槽的誘因則是薪酬。前程無憂網(wǎng)近日發(fā)布的“第三季度求職者跳槽意愿度調(diào)查”顯示，36%的受訪者因為對目前薪資福利不滿意而選擇跳槽，這一比例高于“企業(yè)發(fā)展不佳”、“職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸”等其他原因。調(diào)查顯示，23～29歲這一年齡段的求職者跳槽原因主要集中在“公司的薪資福利”和“出于個人職業(yè)發(fā)展”上。而年齡在30～35歲的求職者在關注自己職業(yè)發(fā)展的前提下，會注意公司的發(fā)展前景對個人的影響，薪資福利等因素被排在了后面。
當然，行業(yè)本身的性質(zhì)也會使得職場人跳槽動因有所差異。前程無憂的另一項調(diào)查顯示，IT、房地產(chǎn)、加工、制造、金融等行業(yè)中的跳槽者把個人職業(yè)發(fā)展作為跳槽的最大動因，物流行業(yè)的求職者卻把公司發(fā)展作為跳槽最大動因。
當跳槽者再次選擇工作時，薪酬和職業(yè)發(fā)展空間卻并不一定是他們最看重的因素。尤其對于年輕人來說，工作得舒服、開心十分重要。中國青年報社會調(diào)查中心發(fā)起的一項調(diào)查顯示，51.5%的人認為理想職位不在高低，能找到合適的用武之地最重要;46.9%的人認為升職會加大工作壓力，平衡工作和生活是人們的正常需求。
有報告顯示，在白領選擇新工作時考慮的首要因素中，排在前三位的分別是“較高的薪酬水平”、“多樣的福利形式”與“企業(yè)文化”，占比分別為51.6%、47.4%和46.4%。“職業(yè)發(fā)展空間”和“工作與生活的平衡”緊隨其后，占比分別為40.2%和39.8%。“企業(yè)性質(zhì)”則排在了第八位。報告指出，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展形態(tài)多樣，小微企業(yè)異軍突起搶奪人才，“企業(yè)性質(zhì)”在求職因素中漸漸弱化。
當下，更有一些職場人以“裸辭”、“折價”方式來跳槽。前程無憂《第三季度雇主招聘意愿調(diào)查報告》顯示，55%的求職者最近一次跳槽的方式為“裸辭”，而選擇“騎驢找馬”的求職者為39%。，《錢江晚報》聯(lián)合搜狐女人社區(qū)進行的一項調(diào)查顯示，面對更合適的工作機會，盡管有57.1%受訪者不愿意“降薪跳槽”，但“愿意”的受訪者占到了42.9%。
職場人敢于大膽選擇與市場需求不無關系。前程無憂的數(shù)據(jù)顯示，6月，全國網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)逾274萬個，與去年同期相比上漲幅度達23%。從國內(nèi)十大熱門行業(yè)來看，除了計算機軟件行業(yè)的網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)同比小幅下跌外，其他各行業(yè)的網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)比去年同期均有不同程度的上漲，金融、投資、證券以及房地產(chǎn)開發(fā)漲幅較大�！兜谌径裙椭髡衅敢庠刚{(diào)查報告》顯示，79.7%的受訪雇主表示他們將在今年第三季度同比增加更多的社會招聘，這比上一季度的調(diào)查結果高出了8個百分點。
不過，跳槽總會有風險。尤其對于年輕人來說，跳槽前對自己的職業(yè)和發(fā)展目標進行整理和重新設定才是重中之重。中智上海外企服務公司人才信息部協(xié)調(diào)經(jīng)理吳媚指出，頻繁的跳槽經(jīng)歷可能意味著個人自身定位不清、職業(yè)規(guī)劃不明、工作經(jīng)驗不足，且忠誠度較低。從市場的總體上來說，雖然人才流動性增大確實存在，但企業(yè)依然不會輕易接受跳槽過于頻繁的求職者。
跳槽變得越來越個性化，對于求職者和給企業(yè)都帶來了新的挑戰(zhàn)。某招聘職業(yè)顧問表示，對“不那么聽話”的90后，企業(yè)應該加強對于員工的引導和培訓，加強雇主品牌建設，吸引和留住員工。90后員工如一股活水，用好了將會給企業(yè)帶來生機和活力。
