是不是新員工與老同事之間,真的存在一條不可逾越的鴻溝?”
其實(shí),新員工與老同事由于生長的環(huán)境和時代不同,在某些方面相互不理解是正常的。而且,每個人的性格脾氣都不會完全一樣。因此,即使你的適應(yīng)能力很強(qiáng),也要注意跟老同事的溝通,以避免無謂的摩擦和誤會。
歸納起來,讓人頭疼的老同事一般有以下幾類:
欺生型
癥狀:這類人有一個習(xí)慣:凡是新來的人都要排擠或役使一下,以顯示自己在這個地盤上的重要地位。他們不是對你一個人,而是帶“新”字頭的一類人。
黃牛幫你對癥下藥
對待這類人,要學(xué)習(xí)黃牛的堅忍執(zhí)著。這些人喜歡支使新人做這個做那個,其實(shí)也沒什么惡意。只要對集體有利而且不以完不成本職工作為代價,你不妨去做一下,可以熟悉一下環(huán)境并打開自己的交際圈。如果他說的話可行,就去試一試;如果毫無道理,也不必和他斤斤計較,只管按照自己的思路去做。工作成績是誰也抹殺不掉的。當(dāng)你逐漸融入這個大環(huán)境時,這類人就會轉(zhuǎn)移目標(biāo)。
性格怪異型
癥狀:他們并不是專門與新來者作對,只是在性格、行為上與常人有些不同,或許缺乏熱情,或許不善交流,或許愛發(fā)脾氣,但本身并無惡意。
猴子幫你對癥下藥
對待這類人,要學(xué)習(xí)猴子的機(jī)智應(yīng)變。對待這樣的老同事,首先應(yīng)做到尊重對方,千萬不要有任何先入為主的偏見。更重要的事,你要在交往中了解他的內(nèi)心世界,應(yīng)對他特殊的性格采取不一樣的交往方式,機(jī)智靈活,沉著應(yīng)付,才會收到良好的效果。如果他被你的誠心感動,或許他會比別人更容易成為你事業(yè)上的好幫手。
目中無人型
癥狀:這類人自以為是,認(rèn)為自己在什么方面都比別人強(qiáng),因此高高在上,目中無人,可一旦新人工作有成績,就會擔(dān)心取代自己的地位,進(jìn)行打壓。
大象幫你對癥下藥
對待他們,要學(xué)習(xí)大象的腳踏實(shí)地。大象走路,一步一個腳印。如果你受到這類人物的攻擊,與他們爭辯毫無意義,你不妨一笑而過,全身心投入到自己的工作中,腳踏實(shí)地地作出成績,用事實(shí)說明一切。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)心里也有一個小算盤,誰的能力強(qiáng),誰的功勞大,自然會看得八九不離十。
《如何溝通新老員工:用“動物經(jīng)驗”》相關(guān)文章:
1.如何打造新老員工雙贏機(jī)制
2.如何管理公司老員工
3.不容忽視的新老員工“平衡”
4.教你解決新老員工薪酬管理藝術(shù)
5.打造忠誠員工的六條鐵律
6.企業(yè)對員工的愛情
7.你給員工的反饋有意義嗎
8.如何給公司新人一個造夢空間
9.去除老員工職業(yè)倦怠的良藥
10.企業(yè)培訓(xùn)之新員工指導(dǎo)人制度