關于嚴以用權學習心得體會匯總

思而思學網(wǎng)

【篇一】

近期,根據(jù)農(nóng)場“三嚴三實”專題教育計劃安排,本人認真學習了中紀委、兵團紀委、師紀委編寫的領導干部違紀違法典型案例警示錄,很受教育。這些人有的是受黨培養(yǎng)多年,有的還曾是省部級以上領導干部。然而在金錢、美色、生活享受、職務升遷等面前,終究沒有守住做人、做事、用權方面的底線,人生觀、世界觀和價值觀發(fā)生了嚴重扭曲,理想信念動搖,忘記了入黨時的莊嚴承諾,喪失了自己的黨性原則,從而從同志變成了階下囚。毀了自己,毀了家庭,教訓十分深刻,令人深思。我認為,領導干部必須嚴以用權決不能任性,自覺堅持民主集中制。

從領導干部違紀違法典型案例來看,都有一種共性,那就是手中的權力失去了監(jiān)督和約束。其實,權力是一把“雙刃劍”,如果把權力作為個人謀取私利的工具,就會導致權力濫用,必將滑向腐敗的深淵。

如何才能用好權力,曾說過,要把權力裝進制度的籠子。事實上,黨的建設發(fā)展已經(jīng)證明,民主集中制是最科學、最合理、最有效率的制度,是實現(xiàn)決策科學化、民主化必不可少的制度保證。從歷史和現(xiàn)實看,凡是對民主集中制認識比較到位、執(zhí)行比較到位的地方,領導班子大多是政治堅定、團結和諧、工作高效、充滿活力、廉潔自律的一個集體。否則,領導班子就無法形成合力、群眾威信就不高、整體形象就不好、各項工作就難有起色。這個地方也就容易出問題、出大問題。

當前,在堅持和貫徹民主集中制的過程中,還存在不少問題。有的是民主不夠,有的是集中不夠;有的對上級政策執(zhí)行不力,有令不行、有禁不止;有的把集體討論當形式;有的雖然程序完整,但并不都能真正體現(xiàn)集體領導,個人說了算的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。剛才集中學習的幾個的案例,有的就是違背民主集中制的反面典型。我們一定要從以上案例中認真汲取教訓,引以為戒,做到警鐘長鳴。

作為一名副職,如何堅持和貫徹民主集中制,我認為要做好以下四個方面:

一是要提高認識。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度?墒,當前為啥這一制度堅持不好或者說質(zhì)量不高,我覺得首先是我們的思想認識有偏差。包括我有時都覺得制度很好,但是執(zhí)行起來不好操作,有時認為就是走走過場,總覺得決策是“一把手”的事情。沒有充分認識到堅持民主集中制的重要性和副職在其中的作用。堅持了民主集中制,讓權力在陽光下運行,才能公開透明,才能減少腐敗。只有始終堅持這一制度,才能帶出好的班子、帶出好的隊伍,帶出好的作風,上下才能團結一心。同時,副職作為班子集體中的多數(shù),在決策上也同樣具有很重要的作用。從另一個角度講,把決策權都交給“一把手”,實際上也是不負責任的一種表現(xiàn)。只有我們的認識到位了,才能不斷提高貫徹民主集中制的自覺性。

二是要積極參與。堅持民主集中制就是要在黨內(nèi)形成既有集中又有民主、既有紀律又有自由的政治局面。這也需要我們每個班子成員發(fā)揮工作的主動性和創(chuàng)造性。對班子而言,貫徹民主集中制,不僅僅是政委、場長的事情,我們每一個班子成員都負有責任。就我來講,總覺得自己是援疆干部,在這里工作時間有限,對一些工作不愿過多的介入,擔心會得罪人。實際上也是缺乏擔當精神。通過“三嚴三實”教育,今后,要真正把自己當成主人翁,不當旁觀者、不當局外人。多從大局考慮問題,在對重大問題討論時,積極提意見建議,講實話,講真話。

三是要注重溝通。溝通是運用民主集中制的關鍵。有些問題之所以在集體研究時定不下來,就是溝通不到位。工作中溝通交流多了,矛盾和隔閡就會少,決策才能更順暢,大家才能更團結。反思自己,平時與大家交流的比較少,到基層少。分管的工作大多浮在面上,沒有充分聽取基層意見,了解基層的聲音。這個需要盡快改正解決。

四是要嚴守紀律。黨的組織紀律明確提出“四個服從”,即個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,全黨服從中央。這“四個服從”也是民主集中制的一項重要原則。因此,在實際工作中,我們要在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,自覺維護上級的正確決策和組織的集體決議,不搞當面一套背后一套,更不能消極抵制。只有嚴守黨的紀律,才能堅持好民主集中制。

【篇二】

在“三嚴三實”要求中,嚴以用權指的就是領導干部的作風問題。嚴以用權,就要堅持用權為民,按規(guī)則、按制度行使權力,把權力關進制度的“籠子”,任何時候都不搞特權、不以權謀私!靶臒o百姓莫為官”。為官一任,就要造福一方。權力是一把“雙刃劍”。正確用權就能為民謀利,為民造福;用得不好就會損害集體和人民的利益,敗壞黨和政府形象。作為領導干部,只有嚴以用權,嚴以律己,做到心中有戒,心中有責,心中有民,才是一個合格的好干部。

一、嚴以用權,做到心中有戒

“戒”,就是共產(chǎn)黨人的清規(guī)戒律,黨員領導干部要帶頭做遵守清規(guī)戒律的表率。國家的法律,黨內(nèi)的各種規(guī)章制度、各種條例都是領導干部的戒律。作為領導干部,要心懷敬畏制度、敬畏法律、敬畏組織的心態(tài),把組織、紀律奉為神明,時刻將至懸掛于自己頭上的利劍,使自己在謀事、決斷時心中時時有敬畏,時時有戒備,小心行事,謹慎辦事,小心行得萬年船。這就要求黨員領導干部要做到廉潔自律。廉潔自律是共產(chǎn)黨人為官從政的底線,不管時代怎么變,自律的要求不能松。

心中有戒,用權才有底線。清廉與否,既靠他律,也靠自律。自律不是信誓旦旦的表態(tài)承諾,而是要念好自律自省的緊箍咒,把守住每一個廉潔風險點。有很多被查出的官員,當時都是在臺上冠冕堂皇,大講特講如何如何廉潔自律,臺下卻是干的違法違紀的事情,這就是典型的兩面人?h委書記谷文昌在物質(zhì)匱乏的年代,一袋餅干、一頓飯都公私分明,而現(xiàn)在我們的生活條件比那時要強幾百倍,很多領導干部卻做不到這一點,公私不分,把老百姓賦予的權利當做自己謀取私利的私有財產(chǎn),這樣的領導干部每天都活在心驚膽戰(zhàn)當中,講話不硬氣,辦事沒底氣,做事沒人跟,遲早會出問題。一些干部在出了事以后埋怨同志沒有提醒,組織沒有敲打,其實大家回想一下,每一名干部在成長過程中,都是在組織的培養(yǎng)中成長的,隨時隨地都在接受組織的教育,關鍵還是在于主觀因素,在于自律,不光是要依靠他律。如果一名干部從思想上壞了,想挽救都難,思想上一旦變質(zhì),就等于打開了“廉政保險”的鑰匙,出問題是早晚的事。所以谷文昌說,“當領導的要先把自己的手洗凈,把自己的腰桿挺直!”思想上不染一塵,為人處世才有一身正氣。

二、嚴以用權,做到心中有責

“責”,就是責任,領導干部有多大權力,肩上就得擔多大責任。責任與事業(yè)、成就是成正比的。告誡干部,“干部就要有擔當,有多大擔當才能干多大事業(yè),盡多大責任才會有多大成就!笨h委書記谷文昌去世30多年,卻在百姓心中留下好的口碑,當?shù)乩习傩斩紤涯钏,這是為什么呢?就是谷文昌在當時艱苦環(huán)境下,遇到困難和矛盾不回避,敢于擔當,帶領當?shù)乩习傩諔?zhàn)風沙,植樹造林,為當?shù)乩习傩樟粝铝艘粭l綠色林帶。

而現(xiàn)在,在我們的身邊的一些干部,面對問題和困難,遇到矛盾繞著走,碰到問題不敢抓,老辦法不管用,新辦法不會用,軟辦法不好用,硬辦法不能用,心中怕?lián)熑巍:凸任牟绕饋,這些困難就算不了什么,但為什么就做不到呢,關鍵就在于我們一些干部想不想擔當、敢不敢擔當、能不能擔當,怕不怕困難,敢不敢擔責任。對于我們每一名領導干部來說,你心中的責任有多大,決定了你工作成績有多大,人生業(yè)績有多輝煌。在團場,特別是一些年輕干部,要有明知山有虎偏向虎山行的勁頭,要有“功成不必在我”的擔當氣概,抓好自己的本職工作。不要動不動就講條件,要待遇,試想一想,自己肩上擔了多少責,做了多少突出的業(yè)績? 千萬不能有只想當官不想干事、只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力的想法,天上哪有掉餡餅的好事,不經(jīng)過努力打拼哪有成績,不經(jīng)歷風雨哪有彩虹。所以,團黨委針對這些情況,才出臺了《三十一團干部動態(tài)管理辦法》,其目的就是要解決干部在崗不履職、在崗混日子、在崗不擔責的現(xiàn)狀。今年黨委把一些能干事、干成事、敢擔當?shù)母刹刻岚蔚筋I導崗位,就是因為他們嚴格要求,心中有責,干事有作為。

三、嚴以用權,做到心中有民

當官不為民做主,不如回家種紅薯。這句話其實就是講的領導干部心中要有老百姓。心中有民,為官才有分量。福建東山老百姓在春節(jié)、清明等重大節(jié)日是“先祭谷公,后祭祖宗”,并一直延續(xù)下來。這說明谷文昌在老百姓心中的地位是何等之高。

金杯銀杯不如老百姓的口碑。作為領導干部只有心中裝著職工群眾,職工群眾就會記住你,念著你。我團八連八百畝地,因為土地鹽堿大,影響著職工的收入,也影響著土地的承包,黨委在經(jīng)過多次調(diào)研后把地畝減下來,降低承包費用,一切以職工群眾的利益著想。再比如,朝陽小區(qū)樓房漏水,我在了解情況后,督促有關部門盡快解決了這個問題。這些事情雖然小,但卻與職工群眾的利益息息相關,只要我們心中裝著老百姓,腦子來想著職工群眾,百姓就會記住你,你敬他一寸,他回敬你一尺。

我們作為三十一團的領導干部,是黨的政策的傳遞者,是黨的形象的代言人,是與職工群眾面對面接觸最直接的人,是與職工坐在一條板凳上講話的人,把解決職工群眾的生產(chǎn)生活小事作為自己干事創(chuàng)業(yè)的基礎。我們要有一種“公仆情懷”,不要忘記自己的權力來源于職工,就要回饋群眾,自覺接受群眾的監(jiān)督,不能忘本,不能變色,要以“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應”作為標準,多辦群眾期盼的實事、好事,帶領職工致富增收,讓職工群眾過上好日子,就能真正贏得職工的心,群眾的擁護,這就是我們領導干部最大的政績。

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