近兩年勞動(dòng)爭議案件激增，爭議種類涉及面越來越廣，其中服務(wù)期問題給HR人員帶來不少困擾，后人才的流失、員工在培訓(xùn)后無法滿足企業(yè)的需要等問題，都會給企業(yè)帶來損失，而企業(yè)因處理不當(dāng)產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛更是讓HR疲于招架。
為此，英才網(wǎng)聯(lián)旗下英才網(wǎng)舉辦了題為“十類熱點(diǎn)勞動(dòng)爭議糾紛應(yīng)訴操作實(shí)務(wù)指引”的主題沙龍，邀請上海江三角律師事務(wù)所合伙人、高級律師閻付克，為參會的HR具體講述如何規(guī)避培訓(xùn)服務(wù)期糾紛。
后閃電跳槽，企業(yè)如何追討培訓(xùn)費(fèi)
“某企業(yè)對高管進(jìn)行為期一年的國外培訓(xùn)，培訓(xùn)前，企業(yè)跟該員工簽訂了培訓(xùn)后職位提升的協(xié)議，該員工回國后，專業(yè)技能有了很大的提升，按協(xié)議對該員工職位進(jìn)行了提升。但由于行業(yè)人才搶奪激烈，另一家公司以雙倍工資將該員工挖走。公司不滿，向法院提出訴訟，要求員工返還培訓(xùn)費(fèi)用，員工則稱公司派遣他出國是工作，并非培訓(xùn)�！遍惵蓭熍e例說。
閻律師分析，此案例有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一是證明該員工出國期間是培訓(xùn)而非工作，企業(yè)向法院出具了企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，該員工出國前簽字的培訓(xùn)合同、培訓(xùn)時(shí)的簽字以及回國后該員工在職位提升時(shí)簽字的協(xié)議，這些證據(jù)證明該員工在出國后技術(shù)、能力得到了提升，并且在雙方都認(rèn)可了這種提升后該員工的崗位獲得了提升，而正常的工作是不存在培訓(xùn)問題的。
二是培訓(xùn)費(fèi)用的認(rèn)定問題，閻律師強(qiáng)調(diào)，培訓(xùn)費(fèi)須為有憑證的專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)，包括培訓(xùn)期間產(chǎn)生的差旅費(fèi)用，以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者其他的直接費(fèi)用。開始我國規(guī)定必須為有合法憑證的培訓(xùn)費(fèi)用，但國外普遍沒有稅章，一般為憑證，對企業(yè)造成了一定的困擾，后來改為了有憑證即可。
培訓(xùn)服務(wù)期糾紛如何應(yīng)對
某名企與員工簽訂了為期兩年的培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議，該員工在還未到期時(shí)前離職，企業(yè)向法院提起訴訟，要求該員工支付違約金�！斑�有個(gè)例子，某知名車企在培訓(xùn)前與員工簽訂了長達(dá)十八年的培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議，但在培訓(xùn)結(jié)束后發(fā)現(xiàn)該員工的能力并未達(dá)到企業(yè)的要求，因此與員工提前終止培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議，該員工認(rèn)為培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議即為勞動(dòng)合同，并以此向法院提起訴訟�！遍惵蓭熍e例說。
閻律師指出，培訓(xùn)服務(wù)期糾紛大體分兩類，一類是員工在合同期內(nèi)離職，未履行完合同；另一類是企業(yè)提前終止培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議。在第一個(gè)案例中，企業(yè)簽了協(xié)議，派員工參加培訓(xùn)，履行了相關(guān)的義務(wù)，支付了相關(guān)的費(fèi)用，就應(yīng)享有相應(yīng)的權(quán)利。這個(gè)案例的最終結(jié)果是經(jīng)過了兩年的訴訟，法院判決該員工支付企業(yè)相應(yīng)的違約金。
閻律師分析道：“既然約定培訓(xùn)服務(wù)期是企業(yè)享有的權(quán)利，企業(yè)也就可以不享受這個(gè)權(quán)利。培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)不想讓員工服務(wù)了，并不存在違法終止勞動(dòng)合同的問題�！蓖瑫r(shí)閻律師強(qiáng)調(diào)，目前上海市已經(jīng)有明確的規(guī)定企業(yè)可以放棄這種權(quán)利，北京市還沒有相應(yīng)的規(guī)定。企業(yè)在與員工簽訂培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議時(shí)可以加上“企業(yè)可以放棄讓員工履行該協(xié)議”的條款，避免不必要的糾紛。
在兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間里，閻律師從案例、法律規(guī)定、風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避技巧等多方面對十大焦點(diǎn)勞動(dòng)爭議糾紛進(jìn)行了解析，為在場的HR提供了處理類似糾紛的寶貴建議。
