企業(yè)文化是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。在公司面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進一步弘揚企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終達到以文化管理企業(yè)的目的，這就提現(xiàn)出了文化傳承的重要性。
1、文化的傳承是一項工程，前期是少數(shù)人影響多數(shù)人，中期是堅定的影響不堅定的，后期是多數(shù)人影響少數(shù)人;
2、沒有教育的團隊叫人多，沒有文化的團隊是團伙;
3、對不同文化的容忍，就會造成團隊人心不一;
4、文化是虛的，行為是實的，文化引領(lǐng)行為，行為支撐文化。
