高拋低吸。這是一切投資行為的真締。有句話很有道理：“貿(mào)易是賺空間的差價(jià);股票是賺時(shí)間的差價(jià)”，投資行為是因?yàn)楣善北旧黼S著時(shí)間增值;投機(jī)行為是因?yàn)閷?duì)手高吸低拋?zhàn)隽嗽┐箢^。說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。最難在低吸，需要兩點(diǎn)素質(zhì)：一是一定的專業(yè)水平，知道什么是低什么是高，另外就是需要“以中長(zhǎng)線的心態(tài)買入”，因?yàn)檫`反趨勢(shì)買進(jìn)后，趨勢(shì)的改變有可能時(shí)間較長(zhǎng)。
樂(lè)觀時(shí)不過(guò)分樂(lè)觀，悲觀時(shí)不過(guò)分悲觀。這屬于辯證法的范疇，也是做到高拋低吸的前提。
任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢(shì)，過(guò)度發(fā)展，就會(huì)造成摧殘。
與其到頭來(lái)收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當(dāng)時(shí)理智克制一些。
一個(gè)人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn)，如果只顧賺錢，并賠上自己的健康，那是很不值得的。
我對(duì)自己有一個(gè)約束，并非所有賺錢的生意都做。有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經(jīng)知道是對(duì)人有害，就算社會(huì)容許做，我都不做。
領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠(chéng)，是企業(yè)最大的鼓動(dòng)力。與員工互動(dòng)溝通，對(duì)同事尊重，才可建立團(tuán)隊(duì)精神。人才難求，對(duì)具備創(chuàng)意、膽識(shí)及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事，應(yīng)給予良好的報(bào)酬和顯示明確的前途。
對(duì)一個(gè)職工，如果他平時(shí)馬馬虎虎，我會(huì)十分生氣，一定會(huì)批評(píng)，但他有時(shí)做錯(cuò)事，你應(yīng)該給他機(jī)會(huì)去改正。
大部分的人都有部分長(zhǎng)處部分短處，好像大象食量以斗計(jì)，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則;又像一部機(jī)器，假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動(dòng)，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發(fā)揮其一部分作用。
不義而富且貴，于我如浮動(dòng)。是我的錢，一塊錢掉在地上我都會(huì)去撿。不是我的，一千萬(wàn)塊錢送到我家門口我都不會(huì)要。我賺的錢每一毛都可以公開(kāi)，就是說(shuō)，不是不明不白賺來(lái)的錢。
精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活中的每一件事，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢可以是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在。
如果在競(jìng)爭(zhēng)中，你輸了，那么你輸在時(shí)間;反之，你贏了，也贏在時(shí)間。解讀：時(shí)間就是財(cái)富，理財(cái)要盡早，否則財(cái)富將隨著年齡的增大而流失。
商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
未購(gòu)之前先想賣。在房產(chǎn)等實(shí)業(yè)投資中，會(huì)考慮資產(chǎn)值多少錢具備多少升值空間，但很多人往往股票投資時(shí)，先買入再多研究。所以每次買入之前，需要問(wèn)一下自己，準(zhǔn)備多少錢再賣給別人，可能性有多大，吸引別人更高位置買入的理由在哪。
不要有非買不可的想法，也不要有非賣品的想法。任何一項(xiàng)資產(chǎn)，除價(jià)值之外，一切買賣行為肯定還要考慮價(jià)格因素。價(jià)格不合適就不買，需要同時(shí)積累很多標(biāo)的，只有當(dāng)價(jià)格合適時(shí)才成為現(xiàn)實(shí)的操作對(duì)象。不要有非賣品的想法，不管多好的股票，如果價(jià)格很明顯超出價(jià)值，都可以賣出。
