創(chuàng)業(yè)計劃書提綱

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針對目前就業(yè)難,自主創(chuàng)業(yè)更難,大學生創(chuàng)業(yè)面臨的困難日益嚴峻,大學生的自主創(chuàng)業(yè)意識薄弱,同時就業(yè)日益困難,不少學生沒有一個明確的目標。我們依據這一問題提出一種解決方法,希望能給同學們有所幫助。

1.創(chuàng)業(yè)背景和市場潛力的分析

目前大部分大學生創(chuàng)業(yè)意識薄弱,很多學生在學校沒有一個明確的目標,同時學生面臨著缺乏資金,缺乏經驗,沒有一個明確的適合創(chuàng)業(yè)的計劃目標。

對于我們大學生來說,我們在創(chuàng)業(yè)方面有很多難處,同時我們也有很多機遇,現在大學生兼職服務一直存在,我們如果能夠統一組織起來,同時聯合商家,我們就可以建立一個適合學生創(chuàng)業(yè)的服務團隊,

就目前而言,我們身邊的學生服務團隊存在著很多的問題,我們需要總結和發(fā)展,機遇和困難同時存在,就看我們是否能夠建立一個完善的學生服務團隊。

我通過自身的實踐和對其他團隊的了解,以及對學校周圍環(huán)境的了解,認為一個適合同學創(chuàng)業(yè)的服務性團隊是可以實施的,現在學生找兼職是比較分散的,沒有一個有效安全的服務組織,同時大家不能夠第一時間得到相關信息,如果我們能夠建立一個安全可靠,信息迅捷的服務組織,我們會成功的。

2.創(chuàng)業(yè)組織及主要業(yè)務

建立一個學生團隊,需要團隊成員的共同努力,需要有自己的組織名稱,自己的團隊規(guī)章,自己的經營計劃等,我們“領航者”自主創(chuàng)業(yè)聯盟,是通過我們團隊成員共同努力建立起來的,我們有自己的決策機構,執(zhí)行機構,監(jiān)督機構,我們的通過不斷的業(yè)務磨合,形成自己獨立的管理模式。

主要業(yè)務:學生兼職、家教、銀行擴展業(yè)務、網絡擴展業(yè)務、商家優(yōu)惠服務等

3.團隊擴展,未來展望

我們通過自己的成功經驗,我們可以建立我們的分支機構,我們可以在其他地方復制我們的團隊,同時加強管理,完善團隊機構組織,我們現在已經和外地我團隊接觸,通過相互學習,聯合其他團隊,擴展我們的業(yè)務范圍,擴大我們的服務對象。我們未來是建立一個完善的學生服務組織,更好的服務學生,同時努力擴展覆蓋的范圍。

服務做最好,實業(yè)不可少。

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