幼兒園第一學(xué)期后勤工作計(jì)劃范文
一、情況分析:
(一)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
1、幼兒園占地面積3542平方米,建筑面積3532平方米,綠化面積395平方,F(xiàn)有8個(gè)班級(jí),幼兒245名左右,教職員工42名,其中在編教師22名,非編教師3名,保健老師2名,保育員8
名,營(yíng)養(yǎng)員3名,報(bào)帳員1名,勤雜工1名,保安4名。各班都有獨(dú)立的教學(xué)活動(dòng)室、盥洗室、午睡室。
2、進(jìn)一步規(guī)范非在編人員的月考核機(jī)制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn),凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性,有效地提升了三大員的工作積極性和工作效率。
3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過(guò)歷年的園中培訓(xùn)和實(shí)際操作,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,操作規(guī)范、綜合能力較強(qiáng)。
(二)存在問(wèn)題:
1、“三大員”的語(yǔ)言表達(dá)能力和保教結(jié)合工作還有待于進(jìn)一步的提高。
2、后勤為前勤的服務(wù)意識(shí)和日常管理還需加強(qiáng),還需要拓展眼界,與時(shí)俱進(jìn),提升后勤管理工作和日常管理措施。
3、后勤管理工作全局意識(shí)不夠強(qiáng),有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù),沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致的檢查。
4、創(chuàng)新意識(shí)不足,缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求,對(duì)新思想、新知識(shí)學(xué)習(xí)上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì),工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。
5、對(duì)保育員、營(yíng)養(yǎng)員指導(dǎo)檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。深入一線調(diào)研工作不夠,沒(méi)有及時(shí)了解三大員的思想動(dòng)態(tài),從而在管理上帶來(lái)被動(dòng)。
6、對(duì)安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入,特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。
7、食堂工作人員工資代遇不高,思想不穩(wěn)定,使廚師崗位每年都有變動(dòng)。
二、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期的后勤工作,以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃中有關(guān)要求,針對(duì)存在的問(wèn)題,堅(jiān)持規(guī)范管理,加強(qiáng)三大員隊(duì)伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平,在實(shí)踐中改進(jìn),在改進(jìn)中力求完善,確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。
三、工作目標(biāo):
1、以問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性,努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語(yǔ)表達(dá)。
2、保健管理人員對(duì)一日工作日程進(jìn)行細(xì)化。
3、優(yōu)化每月考核機(jī)制,細(xì)化考核指標(biāo),以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式,提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力,提升二大員的整體思想素質(zhì)。
4、定期組織營(yíng)養(yǎng)員學(xué)習(xí)食堂規(guī)范操作、討論交流烹飪經(jīng)驗(yàn),總務(wù)、保健每月至少2次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)。
4、增強(qiáng)安保人員的安全責(zé)任意識(shí),抓好校園內(nèi)部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。
5、 增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理,合理使用經(jīng)費(fèi)。
四、新學(xué)期后勤管理措施和對(duì)策:
1、認(rèn)真組織規(guī)范操作知識(shí)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升規(guī)范操作能力,并進(jìn)一步提高二大員的實(shí)際能力。
2、為了加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作的管理能力,現(xiàn)配保健員2名。保健工作計(jì)劃需要調(diào)正,與督導(dǎo)工作匹配。
3、保健人員應(yīng)每天“四進(jìn)”一線指導(dǎo)工作(即7.30分,10.00時(shí),14.00,16.00等時(shí)間段),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。
4、以專家講座、醫(yī)教結(jié)合、個(gè)別交流為平臺(tái),繼續(xù)加強(qiáng)三大員在肥胖兒管理、特殊幼兒護(hù)理、個(gè)別幼兒護(hù)理、幼兒食譜等指導(dǎo),加強(qiáng)與家長(zhǎng)的互動(dòng)交流,做到應(yīng)地制宜、因人而異,協(xié)助家長(zhǎng)解決科學(xué)育兒的問(wèn)題與困難,提升家長(zhǎng)科學(xué)育兒水平。
5、以日常個(gè)別指導(dǎo)、主題性培訓(xùn)、專題測(cè)試等為平臺(tái),繼續(xù)深入開(kāi)展三大員的保健護(hù)理常識(shí)指導(dǎo)培訓(xùn),提高后勤人員的保健服務(wù)意識(shí)與水平。
6、以師徒帶教、日常指導(dǎo)為平臺(tái),強(qiáng)化新進(jìn)人員的專業(yè)培訓(xùn)與日常指導(dǎo),不斷提高新進(jìn)人員的崗位規(guī)范操作能力和護(hù)理水平。
五、 其他工作
1)落實(shí)安全措施,消除安全隱患。繼續(xù)強(qiáng)化清潔衛(wèi)生工作,消除不潔死角。
2)強(qiáng)化全園節(jié)支降耗意識(shí),通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)“節(jié)能減排制度”,強(qiáng)化節(jié)能減排措施(空調(diào)制度、節(jié)水節(jié)電宣傳與檢查等),積極維護(hù)并充分發(fā)揮各項(xiàng)教育設(shè)施設(shè)備的教育功能。
3)嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)規(guī)范管理,日常執(zhí)行專人管理。
4)繼續(xù)深入落實(shí)控?zé)熛嚓P(guān)工作,強(qiáng)化制度執(zhí)行。
附:本學(xué)期每月工作重點(diǎn):
八月份:
1、后勤人員的人事安排和后勤組布置清潔衛(wèi)生、消毒工作。
2、參與園務(wù)計(jì)劃的審議、修訂,并在此基礎(chǔ)上制定好后勤計(jì)劃。
3、擬定辦公、教學(xué)用品、幼兒生活學(xué)習(xí)用品、保健藥品等品種及采購(gòu)工作。
4、根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅及各班物品。
5、新生家長(zhǎng)會(huì)后勤服務(wù)。
6、后勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7、對(duì)保安、門衛(wèi)安全工作檢查,各種110報(bào)警等技防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試。
8、9月1日下午15時(shí),對(duì)全園設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全、衛(wèi)生工作進(jìn)行等檢查。
九月份:
1、幼兒教學(xué)、生活用品的采購(gòu)、分發(fā)工作。
2、教師節(jié)活動(dòng)后勤服務(wù)工作。
3、季節(jié)性傳染病的防控工作,發(fā)放一份季節(jié)性傳染病宣傳資料。
4、檢查各班牛奶杯消毒情況,9月16日起飲用牛奶。
5、《家長(zhǎng)學(xué)校(一)》的后勤服務(wù)工作。
6、全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會(huì)議。
7、制訂中秋節(jié)(9月19日~21日)、國(guó)慶節(jié)(10月1日~7日)行政值班表和上報(bào)工作。
十月份:
1、檢查幼兒點(diǎn)心提供、分發(fā)、及各班飲用牛奶情況。
2、對(duì)班級(jí)衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查評(píng)。
3、保育員及營(yíng)養(yǎng)員規(guī)范操作進(jìn)行檢查。
4、《家長(zhǎng)學(xué)校(二)》的后勤服務(wù)工作。
5、全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會(huì)議。
6、家長(zhǎng)督教日活動(dòng)和三愛(ài)俱樂(lè)部活動(dòng)的后勤服務(wù)工作
十一月份:
1、營(yíng)養(yǎng)員食堂烹飪情況、保育員班級(jí)內(nèi)各類物品及活動(dòng)室消毒工作檢查。
2、家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)的后勤服務(wù)。
3、做好幼兒親子活動(dòng)的后勤安全保障工作。
4、組織幼兒開(kāi)展119防突發(fā)事件發(fā)生的演練活動(dòng)。
5、禮儀周服務(wù)工作。
6、《家長(zhǎng)學(xué)校(三)》的后勤服務(wù)工作。
7、全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會(huì)議。
8、家長(zhǎng)督教日活動(dòng)和三愛(ài)俱樂(lè)部活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。
9、星級(jí)保育員規(guī)范操作展示活動(dòng)!
10、做好綠化的養(yǎng)護(hù)與修剪工作。
十二月份:
1、檢查全園衛(wèi)生、安全工作,迎接教育局年終考核工作。
2、開(kāi)展冬季傳染病預(yù)防工作,發(fā)放一份季節(jié)性傳染病宣傳資料。
3、食堂雜物電梯年檢申報(bào)工作。
4、根據(jù)氣候變化,做好幼兒防寒工作。
5、保。河變荷砀唧w重測(cè)量評(píng)價(jià)和期未保鍵資料匯總工作。
6、保育員、營(yíng)養(yǎng)員規(guī)范操作檢查評(píng)比。
7、全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查。
8、慶元旦迎新年活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和值班表上報(bào)工作。
一月份:
1、后勤學(xué)期結(jié)束工作。(代辦費(fèi)、伙食費(fèi)的清退等)
2、清點(diǎn)班級(jí)以及園內(nèi)財(cái)產(chǎn),歸還出借物品,固定資產(chǎn)核對(duì)登記。
3、做好后勤人員的年度考核工作。executivefront.com
4、對(duì)全園安全工作進(jìn)行檢查,及時(shí)排除隱患。
5、寒假班幼兒人數(shù)統(tǒng)計(jì)和安排。寒假自(1月17月起--至2月10日)