嚴(yán)格按照關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部有關(guān)精神，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的職數(shù)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，準(zhǔn)確把握工作要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部職數(shù)管理。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的三超兩亂自查報(bào)告，歡迎大家閱讀!
【三超兩亂自查報(bào)告1】
自“三超兩亂”專項(xiàng)整治工作開展以來，貢山縣結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，扎實(shí)開展對(duì)超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)等問題的整改落實(shí)。按計(jì)劃、分步驟實(shí)施了機(jī)構(gòu)編制核查、規(guī)范職數(shù)設(shè)置、明確整改名單等基礎(chǔ)性工作，抓住新一輪機(jī)構(gòu)改革的機(jī)遇，堅(jiān)持邊查邊改、抓長(zhǎng)抓久，統(tǒng)籌開展超職數(shù)、超職級(jí)配備等問題的整改消化。目前，已完成消化整改超職數(shù)配備鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部9人，完成整改基數(shù)的64%，計(jì)劃于2017年換屆工作結(jié)束時(shí)完成全縣“三超兩亂”問題整治工作：
一是核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)職數(shù)設(shè)置，底數(shù)準(zhǔn)確。聯(lián)合組織部、人社、編制、財(cái)政等部門對(duì)各單位開展超職數(shù)配備干部工作進(jìn)行專項(xiàng)核查，做到“逐一核實(shí)、四方聯(lián)審、四表合一”。對(duì)各單位上報(bào)是否存在超職數(shù)配備干部情況，一家一家過篩子，一個(gè)一個(gè)核實(shí)檢查;抽調(diào)專人組成核查組共同開展核查工作，核對(duì)干部名冊(cè)、編制文件、工資審批表和工資發(fā)放表四個(gè)表格，確保真正摸清底數(shù)、掌握實(shí)情。
二是核實(shí)三超兩亂基數(shù)，對(duì)象明確。在核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)職數(shù)設(shè)置和實(shí)際配備領(lǐng)導(dǎo)干部情況后，明確需整改消化的對(duì)象，結(jié)合全縣機(jī)構(gòu)設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)、崗位匹配等實(shí)際情況，初步擬定平級(jí)交流、改任非領(lǐng)導(dǎo)、提拔使用等消化途徑及人員，按照中央、省、州整改落實(shí)時(shí)限，在保證干部隊(duì)伍平穩(wěn)運(yùn)行的情況下，做實(shí)做牢消化整改對(duì)象的思想工作、打消他們的思想顧慮，積極引導(dǎo)輿論宣傳，分批、分步驟實(shí)施消化整改。
三是嚴(yán)肅整治工作紀(jì)律，責(zé)任到位。整治工作始終將組織紀(jì)律挺在前，建立工作臺(tái)賬，規(guī)定整改消化時(shí)限，明確責(zé)任主體和責(zé)任人，落實(shí)定期匯報(bào)、跟蹤落實(shí)等制度，凡超職數(shù)配備干部的班子，一般只出不進(jìn)，直到調(diào)整到規(guī)定職數(shù)，在調(diào)整干部時(shí)，要優(yōu)先考慮消化已經(jīng)超配的干部，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象，逐步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理的制度化、規(guī)范化。
四是全力推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革，確保成效。抓住新一輪機(jī)構(gòu)改革歷史機(jī)遇，按照中央、省、州有關(guān)機(jī)構(gòu)改革新政策及新方案【全文】和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)意見，于11月完成全縣機(jī)構(gòu)重設(shè)工作，新組市場(chǎng)監(jiān)督管理局等4個(gè)縣直部門，新設(shè)10個(gè)黨委(黨組)書記，同時(shí)增設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員等職位，在職數(shù)設(shè)置上充分解決了崗位需求緊張的現(xiàn)狀，科學(xué)合理進(jìn)行工商局、質(zhì)監(jiān)局等省直部門干部隊(duì)伍的分流調(diào)整，釋放了全縣干部交流輪崗壓力，盤活了全縣干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，消化整改取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
【三超兩亂自查報(bào)告2】
為實(shí)現(xiàn)“財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增”目標(biāo)，株洲市炎陵縣以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，按照“控制總量、盤活存量”原則，多措并舉扎實(shí)開展“三超兩亂”專項(xiàng)整治。
一是組建過硬“治超”督查組。國(guó)務(wù)院、省市出臺(tái)相關(guān)文件后，該縣高度重視，迅速行動(dòng)，成立由縣委常委、紀(jì)委書記任組長(zhǎng)、三個(gè)副書記為副組長(zhǎng)、縣紀(jì)委常委、科室主任為成員的專項(xiàng)整治小組，并抽調(diào)骨干力量組成兩個(gè)督查組;下發(fā)《關(guān)于全縣開展干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案》，先后4次召開“三超兩亂”專項(xiàng)治理工作督查工作會(huì)議，通過建立QQ群和派出督查組，督促和指導(dǎo)各單位開展自查，認(rèn)真填報(bào)自查自糾情況和相關(guān)表格，印發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)4期，督促責(zé)任單位組織專題學(xué)習(xí)2次，有序推進(jìn)“三超兩亂”專項(xiàng)治理工作，確保 “財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增”落實(shí)到位。
二是引入陽光“治超”防腐劑。在通過炎陵政府網(wǎng)、炎陵電視臺(tái)、炎陵手機(jī)報(bào)等媒體開設(shè)“整治進(jìn)行時(shí)”“正風(fēng)肅紀(jì)進(jìn)行時(shí)”專欄，及時(shí)集中發(fā)布和報(bào)道全縣“三超兩亂”問題專項(xiàng)治理和對(duì)落實(shí)“財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增”的典型做法、工作動(dòng)態(tài)和工作成效等。加強(qiáng)與宣傳、信訪、互聯(lián)網(wǎng)信息主管部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握違反“財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增”的典型案例或線索，實(shí)行舉報(bào)專辦制度，對(duì)新聞媒體、群眾舉報(bào)和社會(huì)輿論反映的問題，要認(rèn)真核查;對(duì)查實(shí)的問題，立即整改，嚴(yán)肅處理，并將處理結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公布。
三是構(gòu)架嚴(yán)格“治超”高壓線。該縣紀(jì)委、監(jiān)察局嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，切實(shí)遵循省委“六個(gè)一律”從嚴(yán)處理規(guī)定和以“四個(gè)絕不”的工作準(zhǔn)則，即：對(duì)工作中態(tài)度不端正，自查中弄虛作假瞞報(bào)漏報(bào)的絕不放過;對(duì)違規(guī)情況堅(jiān)決一查到底，有查必處，絕不姑息遷就;對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題，嚴(yán)格責(zé)任追究，鐵腕懲戒，絕不包庇;對(duì)頂風(fēng)作案、社會(huì)反響強(qiáng)烈的典型案件，堅(jiān)決嚴(yán)?，絕不縱容。全縣共發(fā)放《湖南省公務(wù)員管理法規(guī)政策文件匯編》1000余冊(cè)、印發(fā)《中央、省市編制管理相關(guān)規(guī)定手冊(cè)》140余份，以強(qiáng)化干部人事、機(jī)構(gòu)編制意識(shí)和按法律政策辦事、按規(guī)則規(guī)矩辦事的自覺性。目前已對(duì)全縣108個(gè)縣直單位和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三超兩亂”情況進(jìn)行了全面細(xì)致準(zhǔn)確地摸底。
四是暢通長(zhǎng)效“消超”新機(jī)制。通過調(diào)查摸底，健全機(jī)構(gòu)編制和干部職數(shù)臺(tái)賬，制定“消超”時(shí)間表、任務(wù)書、責(zé)任人和路線圖，定期對(duì)消超治亂工作進(jìn)行督促、抽查、記錄和排名，把治理成效與績(jī)效考核掛鉤，建立“不敢超”的機(jī)制�？h財(cái)政向空編的困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位傾斜，保障基層一線干部的待遇水平和工作生活環(huán)境，利用“利益”杠桿，形成“不愿超”的氛圍。出臺(tái)有關(guān)調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的制度機(jī)制，積極探索干部“能上能下”機(jī)制，暢通出口、消減基數(shù)。同時(shí)，在干部提拔使用和交流任用時(shí)向空編單位傾斜，年輕干部提拔任用一律到基層一線任職，形成良好的干部任用導(dǎo)向。
截至目前，我縣超范圍分設(shè)黨政職務(wù)、“吃空餉”的問題已全面整改到位，超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部162人正在分批次按計(jì)劃有序消化，對(duì)在編不在崗的18名工作人員，已完善手續(xù)9人;對(duì)全縣442名臨聘人員，已經(jīng)清退103人，同時(shí)確因工作需要臨聘編外人員的單位，要求嚴(yán)格規(guī)范臨聘人員管理。
