2015事業(yè)單位工資改革新政策及新方案【全文】最新消息：基層公務(wù)員職業(yè)雙重“梗阻”
近來，網(wǎng)民“鼓臺山”在網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)帖《公務(wù)員收入之真相》，講述了他月收入僅為2643元無福利的實情，引發(fā)了網(wǎng)民對公務(wù)員工資待遇改革方向的持續(xù)爭議。和他描述恰好相反，在普通大眾的印象中，公務(wù)員工資高，待遇好，灰色收入多，抱怨收入低為“撒嬌哭窮”。
可是據(jù)統(tǒng)計資料顯示，我國公務(wù)員共有689萬人，90%以上職位層次在科級以下，上升通道狹窄。35歲被公認(rèn)為職業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，記者采訪發(fā)現(xiàn)，部分基層公務(wù)員恰恰在此遭遇職業(yè)和收入上的雙重“梗阻”。
9月13日，今年35歲的某國家機關(guān)公務(wù)員王海接受采訪時表示，他就正為自己的前途猶豫不決。
2000年從中國人民大學(xué)畢業(yè)之后，在父母的極力建議下，王海在眾多就業(yè)機會中選擇了成為一名公務(wù)員，從事文字工作。
“職務(wù)工資1062元，職稱工資845元，”王海給記者翻看他疊得整整齊齊的一摞工資條，他每月稅后收入平均才4000元左右。2006年6月14日，《國務(wù)院關(guān)于改革公務(wù)員工資制度的通知》出臺，對基本工資結(jié)構(gòu)做了調(diào)整：基礎(chǔ)工資和工齡工資不再保留，級別工資權(quán)重有所加大。然而王海只是一名主任科員，“級別工資根本上不去”。其實，前副總理吳儀曾經(jīng)透露，副國級別的她年薪也不過十幾萬元。
至于網(wǎng)民詬病的福利和灰色收入部分，“中午的工作餐屬于補助范圍，幾元錢，很便宜，”王海坦言，自己畢業(yè)早幸運趕上了公務(wù)員福利購房，但是最近幾年進(jìn)來的同事“不會再有了”。
“灰色收入就算有，也不會送給我們這些普通基層公務(wù)員，無職無權(quán)。”
工作14年的他，已經(jīng)進(jìn)入職場發(fā)展所謂關(guān)鍵的“35”歲轉(zhuǎn)型期，但他自認(rèn)升職無望。
王海所在部門是部委辦公廳一個處級單位，部門共有12人，一名處長，一名副處長，兩名副處級調(diào)研員(副處級別待遇，卻幾乎沒有實際職務(wù))，這兩名副處級調(diào)研員和他幾乎同齡。他預(yù)見自己的前途是論資排輩等候到退休可以混一個“處長”。
在記者采訪中了解到，在機關(guān)單位，如王海這樣，許多人30多歲只是科員，雖然他們中不少是名牌大學(xué)，甚至碩士、博士研究生畢業(yè)。
王海在機關(guān)協(xié)調(diào)和文字工作經(jīng)驗卻被幾家民營企業(yè)看中，開出了30萬元年薪的“高價”。在收入和升職雙重“天花板”下，王海“走”意萌發(fā)。
這，不僅僅是王海個人的遭遇。
“我們就有很多人因為升職前景不樂觀就走了，”林朝樂畢業(yè)于北方交通大學(xué)，曾在企業(yè)工作的他幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，也進(jìn)入了某國家部委從事交通設(shè)計規(guī)劃。他說，技術(shù)類的公務(wù)員去企業(yè)的情況較為普遍，一般看著到35歲左右了，副處長都還很遙遠(yuǎn)，就去企業(yè)了。 “前途無望就去掙錢唄，”林朝樂在企業(yè)最高達(dá)到過年薪近50萬元，然而，更熱愛規(guī)劃的他選擇成為一名公務(wù)員，他的經(jīng)驗是“公務(wù)員和同類能力的企業(yè)職工比，收入確實是比較低的。”
根據(jù)2月國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《深化收入分配制度改革若干意見》，人力資源和社會保障部正在研究制定公務(wù)員薪酬體系改革新政策及新方案【全文】，改革的重點是提高基層公務(wù)員待遇。此番媒體熱議公務(wù)員工資，正是有消息認(rèn)為這一改革新政策及新方案【全文】預(yù)計會今年出臺。
公務(wù)員月薪標(biāo)準(zhǔn)到底與社會公眾有什么關(guān)系?
首先，經(jīng)濟學(xué)家有關(guān)“公務(wù)員工資是區(qū)域經(jīng)濟消費水準(zhǔn)的風(fēng)向標(biāo)”的論斷，正是說明公務(wù)員工資與公眾消費水平 緊密相關(guān)，二者之間，公務(wù)員月薪標(biāo)準(zhǔn)在引領(lǐng)市場消費中更具有主導(dǎo)性，相對比較被動的社會公眾從公務(wù)員每次漲薪中難免感受到：只要公務(wù)員一漲薪，物價就會 漲，這已是放四海而皆準(zhǔn)的定律。
其次，公務(wù)員在各自崗位履職中，他們所代表的對象貌似國家機構(gòu)，實則代表廣大群體利益的社會公眾，并為其提供有償服務(wù)。為 公眾服務(wù)，公眾理應(yīng)買單。
再次，社會發(fā)展成果的普惠對象應(yīng)該是社會公眾，并非單純意義上的公務(wù)員隊伍獨享。在社會發(fā)展進(jìn)步的每一階段，共享發(fā)展成果當(dāng)然存 在一個合理分配的考量。否則，顧此失彼，都有失成果共享的真實含義。
正因為公務(wù)員月薪標(biāo)準(zhǔn)與社會公眾的關(guān)聯(lián)因素，談?wù)摴珓?wù)員月薪標(biāo)準(zhǔn)問題，就不得不顧及公眾消費標(biāo)準(zhǔn)，否則沒有任何參考值的討論，真有失現(xiàn) 實針對性。社會公眾，作為每一個公眾個體的我們，從大的范疇分類，從事的社會勞動不外乎腦力和體力，而公務(wù)員作為社會精英人士以前者居多。一個地方，當(dāng)消 費水準(zhǔn)有所攀升時，代表從事體力勞動的普通勞動群體薪酬也會隨之增加，這種增加并非勞動力短缺單一方面因素造成，這正是與當(dāng)?shù)叵M水準(zhǔn)相互牽連的一個表現(xiàn) 形式。試想：當(dāng)?shù)氐南M水準(zhǔn)提高了，生活成本自然提升，普通勞動者的薪酬若不能緊隨其后，這樣就會不利于勞動力市場的持續(xù)穩(wěn)定，同樣也不利于當(dāng)?shù)氐牧夹匝?環(huán)發(fā)展。
所以，公務(wù)員漲薪與否，漲多漲少，最具發(fā)言權(quán)的該是社會公眾，社會公眾的薪酬標(biāo)準(zhǔn)理應(yīng)成為公務(wù)員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的晴雨表，而并非總是公務(wù)員隊伍 單方的獨白。到了非提薪不可的關(guān)鍵點上，相關(guān)部門如實曬出公務(wù)員公眾薪酬標(biāo)準(zhǔn)單，并邀請社會公眾全程監(jiān)督，讓一切依照公正、公平、陽光的操作程序執(zhí)行。這 樣做，無論什么時候，公務(wù)員漲工資就不會有傷公眾情緒。
就加快籌劃新一輪公務(wù)員薪酬改革。目前,基本的目標(biāo)方向已經(jīng)確定,概括起來,就是4句話、24個字—調(diào)整工資結(jié)構(gòu),擴展晉升空間,建立比較機制,實施配套改革。從總體上看,新一輪公務(wù)員薪酬改革,是把重心放在限高、提低上。那么,公務(wù)員平均月薪5000元到底高不高?如果是在北京、上海、深圳等一線大城市,平均月薪5000元并不算高。如果是在西部地區(qū)和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū),或許是高了。
其實,我們不必糾結(jié)于公務(wù)員平均月薪是5000元還是1萬元,應(yīng)該關(guān)注的是在公務(wù)員漲薪上如何更接近于公平,這不僅是公務(wù)員薪酬改革的方向,也是給納稅人的一個合理交代。公務(wù)員平均月薪到底漲到多少合適?各地應(yīng)該拿出切合實際的漲薪方案,因為不同地區(qū)不同崗位,其標(biāo)準(zhǔn)不能做到大一統(tǒng),唯有因地制宜制定漲薪標(biāo)準(zhǔn),才能讓公眾少一些吐槽,多一些肯定。
說到底,國家根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平提高公務(wù)員的福利待遇,是基于公平的需求。尤其是在CPI屢創(chuàng)新高的背景下,公務(wù)員工資同步上調(diào)更無可厚非。與其說公眾吐槽的是公務(wù)員5000元左右平均月薪,不如說是對公平的一種深切期待。須知,公平才是公務(wù)員漲薪的最大看點。
