飲料銷售策劃書范文精選

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 一、廣告市場的分析

目前果汁飲料市場還沒達(dá)到飽和,果汁飲料市場仍然是一個有待開發(fā)的市場,隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)意識和觀念都有了提高,他們已不僅僅是為了滿足物質(zhì)方面的需求了,更多的是追求精神方面的追求。

果汁飲料早已成為人們?nèi)粘5纳铒嬘弥罚硎苊篮玫乃查g的首選佳品。可是,走進(jìn)商場,面對琳瑯滿目的各類品牌,消費(fèi)者難以抉擇,消費(fèi)者關(guān)心發(fā)的不僅僅是一瓶果汁飲料,而是產(chǎn)品的品質(zhì)、口感及味道,他們要求整瓶進(jìn)料可以帶來非凡的感覺。面對日益成熟的消費(fèi)者,本公司全力以赴研制出高品質(zhì)的北奇神集團(tuán)藍(lán)莓之夜果汁飲料,希望給大家美好的果汁飲料體驗(yàn)。

中國消費(fèi)者的需求在日益增加。然而要想在這個市場占領(lǐng)導(dǎo)地位,必須對消費(fèi)者的需求做細(xì)致全面的研究,有的放矢地制定市場策略,比如開發(fā)新的果藍(lán)莓之夜汁飲料市場,做市場中的市場,也就是做到果汁市場里去。畢竟,現(xiàn)階段我國的飲料市場,果汁是現(xiàn)今飲料市場的競爭焦點(diǎn),而藍(lán)莓之夜果汁要成為消費(fèi)熱點(diǎn)的話,還需要一段較長的路要走。

1、市場分析

企業(yè)在多處森林公園都有飲用水的生產(chǎn)基地,這讓產(chǎn)品生產(chǎn)占據(jù)了原料的優(yōu)勢。但是生產(chǎn)地卻不靠近人口集中地和銷售地,這樣運(yùn)輸問題也使成本提高,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不放棄自身優(yōu)勢的同時解決問題。

據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,哈爾濱藍(lán)莓果汁飲料市場品牌品牌集中度極高,消費(fèi)者主要喝兩個品牌的果汁飲料,統(tǒng)一、康師傅、匯源和娃哈哈,現(xiàn)已形成批量生產(chǎn)的品種有數(shù)十種,主要有:蘋果汁、鮮橙汁、鮮桃汁、葡萄汁、花生露、藍(lán)莓汁等。

宏觀環(huán)境分析:中國是一個人口大國,飲料在中國的市場很大,果藍(lán)莓之夜的主要購買人群來自小孩和年輕人,因?yàn)檫@類人群比較喜歡嘗試新鮮的東西。果藍(lán)莓之夜果汁飲料采用多種水果混合配制而成,給消費(fèi)者一種新鮮感。

微觀環(huán)境分析:企業(yè)的營銷是以滿足顧客需求為中心,顧客是企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的對象,也是影響企業(yè)營銷的重要力量。所以,根據(jù)市場調(diào)查了解企業(yè)的目

標(biāo)市場是一、二線城市的家庭。他們有足夠的品牌認(rèn)知度及購買能力。

2、產(chǎn)品分析

(1)途用:送禮、自己喝

(2)種類:藍(lán)莓之夜果汁飲料

(3)命名:具有情切感的中國名字

(4)包裝:采用時尚的風(fēng)格,包裝精美

(5)口味:果香濃郁、口感柔和。

(6)價格:零售價3元

3、產(chǎn)品優(yōu)勢

色澤自然;口感柔和;適合大眾人群飲用;健康消費(fèi)。

4、產(chǎn)品劣勢

量少;品種少。

5、競爭對手分析

統(tǒng)一、康師傅、匯源和娃哈哈等產(chǎn)品較早進(jìn)入哈爾濱市場,在消費(fèi)者心中有一定的分量。在哈爾濱,市場對果汁飲料貢獻(xiàn)最大的是年、節(jié)市場,這個市場的產(chǎn)品銷售恰好以禮品、禮盒為主。

目前,匯源已成為中國果汁行業(yè)第一品牌。匯源商標(biāo)被評為“中國馳名商標(biāo)“,匯源產(chǎn)品被授予“中國名牌產(chǎn)品“稱號和“產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢資格“。集團(tuán)累計研發(fā)和生產(chǎn)了500多種飲料食品。據(jù)權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)AC尼爾森最新公布的數(shù)據(jù),匯源100%果汁占據(jù)了純果汁46%的市場份額,中高濃度果汁占據(jù)39。8%的市場份額。同時,濃縮汁、水果原漿和果汁產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、澳大利亞等30多個國家和地區(qū)。

“匯源”果汁充分滿足了人們當(dāng)時對于營養(yǎng)健康的需求,憑借其100%純果汁專業(yè)化的“大品牌”戰(zhàn)略和令人眼花繚亂的“新產(chǎn)品”開發(fā)速度,在短短幾年時間就躍升為中國飲料工業(yè)十強(qiáng)企業(yè),其銷售收入、市場占有率、利潤率等均在同行業(yè)中名列前茅,從而成為果汁飲料市場當(dāng)之無愧的引領(lǐng)者。其產(chǎn)品線也先后從鮮桃汁、鮮橙汁、獼猴桃汁、蘋果汁擴(kuò)展到野酸棗汁、野山楂汁、果肉型鮮桃汁、葡萄汁、木瓜汁、藍(lán)霉汁、酸梅湯等,并推出了多種形式的包裝。應(yīng)該說這種對果汁飲料行業(yè)進(jìn)行廣度市場細(xì)分的做法是匯源公司能得以在果汁飲料市場競爭初期取得領(lǐng)導(dǎo)地位的關(guān)鍵成功要素。

“東風(fēng)汽車”與“匯源果汁”有著良好的合作關(guān)系,此前“匯源果汁”已擁有東風(fēng)輕型車48輛。在此次戰(zhàn)略合作協(xié)議簽字儀式上,雙方還為“匯源果汁”一次性購買179臺東風(fēng)輕型車舉行了交車儀式。匯源果汁與MTV全球音樂電視臺,宣布成為20XX戰(zhàn)略合作伙伴,資源共享、互惠雙贏,共同打造音樂營銷新理念,袁泉代言匯源、當(dāng)選MTV頭號人物,雙喜臨門。

二、廣告戰(zhàn)略

1、廣告目標(biāo)

新產(chǎn)品要想在競爭激烈的市場中獲勝,必須在各方面都與其它同類產(chǎn)品區(qū)分開來,無論是產(chǎn)品定位,市場定位,亦或是品牌定位都要尋求創(chuàng)新,使新產(chǎn)品真真正正地走出一條真正的差異化營銷道路來。

通過對果汁飲料市場的調(diào)查研究了解,目前市場上的藍(lán)莓果汁飲料的產(chǎn)品定位大致都雷同,市場上的同類產(chǎn)品都缺乏一個具有鮮明,個性的產(chǎn)品定位,對目標(biāo)市場也沒有一個準(zhǔn)確的劃分,更加沒有對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行明確的細(xì)分,也因此,我們結(jié)合企業(yè)的情況,將公司旗下的藍(lán)莓果汁飲料進(jìn)行重新定位,以一個新產(chǎn)品的姿態(tài)進(jìn)入市場,尋求差異化。在提高產(chǎn)品知名度的前提下,逐步擴(kuò)大市場占有率。

廣告的目的在于消費(fèi)者在看到或聽了廣告之后,對產(chǎn)品的特征有一個比較清晰的認(rèn)識與了解,提高消費(fèi)者購買興趣,激發(fā)購買欲望。

2、廣告對象

學(xué)生族、上班族、網(wǎng)絡(luò)族及所有追求健康消費(fèi)的人群。

3、廣告地區(qū)

這所以將一、二線城市這為我們的目標(biāo)消費(fèi)區(qū),也是有其原因的。一、二線城市大部分處于沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),消費(fèi)群體廣,產(chǎn)品信息傳播速度快,這些城市的流動人口多,具有高收,高消費(fèi)的特性。

在一、二城市家庭中家長對孩子的“溺愛”遠(yuǎn)大于三線城市及農(nóng)村家庭,都想給孩子最好的和孩子希望的。且一、二線城市有著便利的交通,產(chǎn)品就能更及時的從水果基地轉(zhuǎn)到銷售地區(qū),而銷售渠道一、二線城市比三線城市及農(nóng)村更完善,也有利于新產(chǎn)品的銷售。

4、廣告實(shí)施階段

20XX年5月~20XX年5月

三、廣告策略

1、廣告主題

“果香濃郁,色澤自然,口感柔和”。

2、廣告訴求方式從產(chǎn)品本身的功能出發(fā),訴求能滿足消費(fèi)者需求的營養(yǎng)、健康、生態(tài)、天然

3、廣告創(chuàng)意

廣告場景:略

4、廣告媒體

(1)媒體選擇與結(jié)合

①電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體:視頻效果更好,能夠更好地突出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn);②女士時尚雜志為最佳;③車燈、車體媒體廣告。

(2)媒體的地理分配

將城市中的公車站臺和人口集中的地區(qū)推出產(chǎn)品廣告

(3)媒體的時間、版面分配

各超市和零售店的門口。節(jié)假是大多數(shù)人都有假期,有時間到購物什么的,所以將店面周圍貼上精美的大型的宣傳海報,吸引消費(fèi)者眼球,促銷期間價格相對下調(diào),多買還有禮物或新產(chǎn)品送。將城市中的公車站臺和人口集中的地區(qū)推出產(chǎn)品廣告

(4)媒體的頻率分配

電視廣告在黑龍江衛(wèi)視播放,采用節(jié)目冠名方式,每周一次。網(wǎng)絡(luò)廣告,刊播6個月。雜志廣告刊登12期。車體廣告發(fā)布6個月。

四、廣告預(yù)。

電視、網(wǎng)絡(luò)、雜志及車體廣告共計100萬元人命幣。

五、廣告效果預(yù)測

廣告推廣后將有50%的消費(fèi)者認(rèn)識本產(chǎn)品,并產(chǎn)生購買。

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