員工合理化建議書1
對公司的意見和建議
一、首先針對綠城工地需增設一個辦公室，便于管理人員協(xié)商解決問題。
二、從現(xiàn)場實際需要及個人利益，望公司對施工現(xiàn)場的廣利人員配備對講機。
三、就綠城現(xiàn)場而言，管理人員也參與做工，因此望公司配備所需的勞動工具。
四、為方便管理及嚴格控制物料，施工方與物料管理人員在每次收貨時需共同清點并且簽字確認。
五、分工不明，權(quán)力無法有力的下放，職責更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)這個說幫那個做事，然而自己的事卻無法做好，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推諉，害怕承擔責任的情況。
六、個部門配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。
七、有制度卻無法有效推行，沒有形成重視，上上下下都有其阻力。
八、為了公司的長遠發(fā)展考慮，公司在用人方面可從以下方面著手突破：
1.人才的引進、留住及激勵。
2.正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責明確，用人不疑。
3.將制度進行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：
(一)建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識;
(二)建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。
(三)繼續(xù)完善和貫徹本行業(yè)相關的標準和規(guī)范，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。
4.完善員工福利制度、工資制度，獎罰等一系列制度，從細節(jié)著手，為員工著想，將關懷落到實處。
九、加強對基礎干部的培養(yǎng)。
以上是本人的一點所思所想，希望能對上級領導略有所有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展。
員工合理化建議書2
自從到__公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的了解，對各個部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對__的人員最為了解。此刻公司進行了一系列改革，對__來說也是刻不容緩的，我作為__的一員，就應躋身于這次改革中，提出自己的一些推薦，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順利，做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲，更詩司所期望看到的。
對公司的合理化推薦：
1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。
推薦改善的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一齊，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實，個性是采購、銷售和財務部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響用心性。
2、一切要以事實說話。
推薦改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領導看的，而是為了自己能有所收獲。
3、提高工作效率。
推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避免重復。
另外提幾條個人推薦：
1、計劃執(zhí)行方面：推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實到達提高工作效率目的。
3、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責，崗位資料和工作流程。
4、員工培訓與管理，定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓，增強員工的實際操作潛力，端正服務態(tài)度，合理利用時間安排工作。
5、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報刊、雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學習，提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員帶給外出學習培訓成長福利。
6、鼓勵員工多提正確推薦、預案，公司給以充分重視，對書面推薦均有正式恢復，采用者，給予必須獎勵，鼓勵員工用心參與公司管理，增強主人翁意識。
7、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和用心心態(tài)。
8、定期的做一些員工調(diào)查，認真的查看員工的心聲，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力。9、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強，領導要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。
10、完善公司的獎罰制度。
員工合理化建議書3
在__工作已20__年了，對我而言，__早已不是一般意義上的一個工作單位而已，學校工作合理化建議。她像一位老師，磨礪著我的意志，增長我的見識;她像一位老友，陪伴我的生活，共享我的喜怒悲歡;她是一片熱土，激發(fā)我對生活、對工作的激情和興趣;她是一片沃土，給予我成長所需的所有精神養(yǎng)分!
可以說，我和所有同人一樣，都早已是一個特別的__人，一個有著__特定人文性格的__人，一個有著__特別行為特征與工作方式的__人。可以說，__由我們組成，我們又代表實校
基于對__的愛與信任，對__的期待和憧憬，對__現(xiàn)行工作提出如下建議：
一、對孩子的教育，向來就應是社會、學校和家庭三位一體的。
我們都有這樣的經(jīng)歷，得到家長的支持與配合，教育教學工作能事半功倍，反之亦然，如何讓家庭教育成為我們學校教育的有力支撐呢?我認為，首先，學校的“家長學校”活動應落到實處、提高效率。每學期一次的大而化之、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題，缺乏針對性和實效性，只能是一時的熱鬧。其次，我建議學校能為家長、老師還有學生設立一個專屬的交流空間，多年前的家長接待室就很不錯。家長、孩子都有自尊心，在辦公室里接受老師的意見和建議也應有隱私權(quán)。第三，學校網(wǎng)站上的留言版應有準入機制，不能確定其家長身份的，不能允許隨便留言，避免不必要的流言和誤解，甚至是誹謗。
二、再談談學校工作的氛圍。
我校從來就是一個和睦的大家庭，成員之間也能互相關心，鼎立相助。不過，教師是一種特殊的職業(yè)，承載了太多外人所不能道的壓力與重負。今年體檢中，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑。希望學校能多組織老師們學習健康保健知識，多開展有益的體育文化娛樂活動，請心理專家為老師疏解心理壓力，某些年齡段的老師應每年體檢。讓健康的老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學生，健康的老師營造健康的教學工作氛圍。
員工合理化建議書4
根據(jù)公司20__年度學習培訓的內(nèi)容安排，為推進公司各項工作穩(wěn)步前進，實現(xiàn)公司在新的一年又好又快發(fā)展，在分析總結(jié)階段，針對公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，認真分析公司發(fā)展的新形勢，圍繞如何解決制約公司發(fā)展的突出問題，提出合理化意見和建議。
一、加強員工隊伍綜合素質(zhì)的提高
由于公司成立初期，員工年齡結(jié)構(gòu)比例差異較大，80后員工占公司員工比例的多數(shù)，實際工作經(jīng)驗、外部協(xié)調(diào)能力欠缺，理論和實際結(jié)合不夠，工作效率不高;業(yè)務知識水平和工作能力跟不上公司快速發(fā)展的需要。公司應采取靈活多樣的方式開展一些業(yè)務知識、工作能力等方面的培訓，為員工奠定必要的基礎知識和基本技能，加強員工的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，提高員工個人的應變、協(xié)調(diào)、組織及創(chuàng)造等綜合能力。同時采取一些激勵機制，激發(fā)員工的業(yè)務學習和工作的積極性，讓員工牢固樹立與時俱進的學習理念，改進工作作風，提高政治思想素質(zhì)，樹立良好的職業(yè)道德，增強事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，使員工的行為規(guī)范與公司企業(yè)文化融會貫通，相輔相成，個人價值實現(xiàn)與公司價值提升相得益彰。
二、完善公司管理制度化建設，加大管理創(chuàng)新力度借鑒省內(nèi)外同類企業(yè)先進管理經(jīng)驗，加快形成以戰(zhàn)略管理為先導，以風險管理和業(yè)績考核為重點，以信息化建設為支撐的現(xiàn)代化管理體系。深化公司人事、勞動和分配制度改革，大力推進公開招聘、競爭上崗，實現(xiàn)選人用人制度化、規(guī)范化。完善公司內(nèi)部審計制度，提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
員工合理化建議書5
我們認為，公司現(xiàn)任黨政領導班子，是一個具有理想信念和富有高度事業(yè)心的班子，是一個具有強烈的政治責任感和工作責任心，勤奮干事且卓有成效的班子，是一個具有較強工作能力和較高決策水平的班子，是一個政治堅定、團結(jié)和諧、創(chuàng)新務實、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子。在公司發(fā)展各方面發(fā)揮了統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，凝聚了各方力量，在公司形成了上下團結(jié)一致、居安思進、共謀發(fā)展的好形勢和好局面。一年來，公司領導班子帶領公司全體員工按照要求，認真貫徹黨的路線、方針、政策，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領公司發(fā)展全局，堅決執(zhí)行落實市委、市政府和集團公司的各項決議和決定。緊緊抓住公司發(fā)展第一要務，解放思想，奮發(fā)圖強，真抓實干，與時俱進，開拓創(chuàng)新，推進了公司又好又快發(fā)展。公司通行費收入指標穩(wěn)步增長，職工文體活動豐富多彩，公司發(fā)展整體上呈現(xiàn)出質(zhì)量提高、增速加快、后勁增強、協(xié)調(diào)并進的良好局面。
一、公司黨政領導班子堅持改革創(chuàng)新，求真務實，用科學發(fā)展觀指導公司又好又快發(fā)展;在工作中始終堅持求真務實的精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，真正做到了“為職工、務實、清廉”，在全體員工中樹立了良好的典范。
二、公司黨政領導班子及成員始終按照“集體領導、民主集中、會議決定”的原則，不斷健全和完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序，領導班子成員模范遵守民主集中制的各項制度規(guī)定，為各部門、處、所做貫徹執(zhí)行民主集中制的表率。并帶頭發(fā)揚民主，認真傾聽各方面意見，在民主的基礎上實現(xiàn)正確的集中，為各項工作的順利進行打下了堅實的基礎。此外，他們還致力于不斷建立和完善黨內(nèi)情況通報、情況反映、重大決策征求意見制度，自覺維護領導班子的團結(jié)統(tǒng)一，增強了領導班子的活力，正是在這樣一種領導作風下，目前公司上下呈現(xiàn)出的是一種團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的工作氛圍，從而使各項工作的完成有了一個良好的保證。
三、公司黨政領導班子在黨風廉政建設上，以身作則，嚴格要求，并制訂了具體的落實措施，層層落實責任制，從各個方面保證了黨風廉政建設責任制的落實。在工作中，他們嚴格按照領導干部遵守廉潔自律有關規(guī)定，規(guī)范自己的言行，恪盡職守，清正廉潔，為公司全體干部做出了榜樣。保證了隊伍的穩(wěn)定和各項工作任務的完成。
（一）.2021年公司員工個人的合理化建議怎么寫（兩篇）
公司員工個人的合理化建議怎么寫(一)一、總則為調(diào)動員工參與公司管理的積極性，鼓勵員工根據(jù)自身的實踐經(jīng)驗進行總結(jié)思考，發(fā)掘廣大員工的聰明才智，增強員工的在企業(yè)價值觀和榮譽感，在公司內(nèi)部開展合理化建議活動。為了建成立長效的激勵機制，以使公司 的合理化建議活動健康、有序、持久地發(fā)展下去，成為公司在生產(chǎn)、管理、科技、后勤等領域持續(xù)改理的強大動力。為了鼓勵員工積極參與創(chuàng)建學習型企業(yè)，推動公司的全面發(fā)展和建設...查看更多
（二）.員工給領導提建議10條關于不忘初心（精選二篇）
員工給領導提建議10條關于不忘初心 1市委副書記、市長應勇今天(6日)上午主持召開“不忘初心、牢記使命”主題教育征求意見座談會，當面聽取基層單位、部門和企業(yè)代表的意見建議。應勇指出，廣泛聽取基層黨員群眾的意見建議，是黨中央開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的明確要求，也是政府系統(tǒng)改進作風、改進工作的重要途徑。要深入學關于“不忘初心、牢記使命”的重要論述，從群眾中汲取力量，從基層中...查看更多
（三）.國企員工合理化建議100條 企業(yè)管理合理化建議100條
1、物業(yè)管理服務既有一般服務行業(yè)的特征，又有其獨特的個性，表現(xiàn)為：(一)制約性：①政策因素;②業(yè)主因素;③發(fā)展商因素;④技術因素;⑤環(huán)境因素。(二)相對長期性。(三)雙方滿意性。(四)差異性。(五)情感密集性。2、服務至上是任何服務性企業(yè)永遠不變的宗旨，物業(yè)管理企業(yè)所從事的一切活動要使業(yè)主稱心、滿意，其核心就是要提供優(yōu)質(zhì)服務。管理中的服務工作，一是長期性，二是群眾性。因此物業(yè)管理中要始終貫徹“精致...查看更多
（四）.員工對公司合理化建議100條 員工對公司的合理化建議怎么寫
1、物業(yè)管理服務既有一般服務行業(yè)的特征，又有其獨特的個性，表現(xiàn)為：（一）制約性：①政策因素；②業(yè)主因素；③發(fā)展商因素；④技術因素；⑤環(huán)境因素。（二）相對長期性。（三）雙方滿意性。（四）差異性。（五）情感密集性。2、服務至上是任何服務性企業(yè)永遠不變的宗旨，物業(yè)管理企業(yè)所從事的一切活動要使業(yè)主稱心、滿意，其核心就是要提供優(yōu)質(zhì)服務。管理中的服務工作，一是長期性，二是群眾性。因此物業(yè)管理中要始終貫徹“精致...查看更多
（五）.企業(yè)員工關于質(zhì)量的合理化建議100條
如何使產(chǎn)品質(zhì)量提高，我們就要先從硬件和軟件兩方面入手進行更新和改進。所謂硬件就是我們天天使用的加工設備，一套設備的好壞直接決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，有了好的設備也不一定能生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品，因為設備需要我們在安全允許范圍內(nèi)用好它，當兩者結(jié)合最默契時，產(chǎn)品的質(zhì)量就是最好的最叫人放心的。一旦設備出現(xiàn)異常要應及時檢查排除和報修，加工也需要人性化，根據(jù)零件的特性選擇對應的加工設備，利用有利的設備加工條件進行最佳的...查看更多
（六）.2021年單位員工給領導提意見與建議大全
一、領導班子成績方面1、領導班子整體政治素質(zhì)高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律已、廉潔奉公。2、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。3、領導班子思路清晰，改革創(chuàng)新意識，戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動了跟領導班子的努力分不開。4、領導班子...查看更多
（七）.員工給領導提意見和建議怎么寫（三篇）
對領導的意見建議(一)一、不注意身體。領導一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。二、不遵守規(guī)章制度。領導經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也擅自工作，帶頭破壞勞動制度。三、不關心家人。領導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對自己家庭和家人關心不夠，沒有盡到一個做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責任。四、處事不夠公正...查看更多
（八）.公司員工對公司的意見及建議范文（五篇）
對公司的意見及建議范文(一)改善公司環(huán)境1、辦公環(huán)境：對于公司員工來說，擁有一個良好的辦公環(huán)境十分重要，不僅僅能夠帶來好的工作情緒而且還能夠提高工作效率，從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務人員較多，沒有固定的辦公場所，每日都擠在一齊工作，噪音很大，嚴重影響到他人接待客戶，造成客戶對公司的負面影響。推薦：將會議室西側(cè)的三間房子打通，分成隔斷辦公，給員工們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，也會避免員工們之間...查看更多
（九）.2021年員工對公司的建議書范文（五篇）
員工對公司的建議書范文(一)一、制度我覺得公司的制度還是有些松散，還需嚴格要求員工，我認為嚴格的公司才是一個好公司，才會有好的員工，俗話說：棒子下出孝子。二、業(yè)務知識不斷的給員工進行培訓，素質(zhì)培養(yǎng)，加強業(yè)務知識，應變能力，提高推銷能力，為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務崇旨。三、招聘目前公司處于缺少人員，應加大力度，如果人員充足情況下，望安排人員減輕服務員工作量，方案如下：一樓4個二樓abcd區(qū)個一人，目的幫...查看更多
（十）.2021年員工對公司的合理化建議100條
1、物業(yè)管理服務既有一般服務行業(yè)的特征，又有其獨特的個性，表現(xiàn)為：（一）制約性：①政策因素；②業(yè)主因素；③發(fā)展商因素；④技術因素；⑤環(huán)境因素。（二）相對長期性。（三）雙方滿意性。（四）差異性。（五）情感密集性。2、服務至上是任何服務性企業(yè)永遠不變的宗旨，物業(yè)管理企業(yè)所從事的一切活動要使業(yè)主稱心、滿意，其核心就是要提供優(yōu)質(zhì)服務。管理中的服務工作，一是長期性，二是群眾性。因此物業(yè)管理中要始終貫徹“精致...查看更多
四、公司黨政領導班子在職工人才選拔方面，嚴格按照公司相關制度辦事，全面推行個人報名、集體筆試、領導面試、行民測評、考察預告、任前公示和年度考核等制度，擴大了民主和監(jiān)督渠道，形成了好的用人導向。
五、公司黨政領導班子注重從政治和全局的高度觀察、分析問題，正確妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。
