機(jī)關(guān)優(yōu)秀辦公室主任事跡材料工作總結(jié)范例

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xx,1966年出生,黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,稅務(wù)師職稱(chēng),xx年參加工作,1994年開(kāi)始擔(dān)任科長(zhǎng),現(xiàn)任xx市地方稅務(wù)局xx分局辦公室主任。十幾年的科長(zhǎng)生涯,他經(jīng)歷了七、八個(gè)科長(zhǎng)崗位,從外勤到內(nèi)勤、從基層到機(jī)關(guān),他每到崗位,都默默耕耘,無(wú)私奉獻(xiàn),帶領(lǐng)全體同志一心一意工作,出色工作任務(wù),處

處共產(chǎn)黨員的崇高境界,“老“科長(zhǎng)的執(zhí)著追求。

追求進(jìn)步不松勁

熟悉xx的人,都稱(chēng)他“老“科長(zhǎng)。其實(shí)并說(shuō)他的年齡大,主要是說(shuō)他擔(dān)任所長(zhǎng)、科長(zhǎng)的長(zhǎng)、經(jīng)歷崗位多、資歷老。他91年開(kāi)始擔(dān)任原郊區(qū)稅務(wù)局東郊所副所長(zhǎng),94年稅務(wù)機(jī)關(guān)分設(shè)后,升任郊區(qū)地稅分局東郊所所長(zhǎng),后因崗位輪換,改任科長(zhǎng)、主任。他的科長(zhǎng)經(jīng)歷,在城區(qū)分局是唯一的,全市地稅系統(tǒng)寥寥無(wú)幾。

他追求進(jìn)步的要求強(qiáng)烈,但他從不倚老賣(mài)老,找提要求、要照顧。XX年全市公開(kāi)招考科級(jí)干部,他精心,復(fù)習(xí),因一分之差而失之交臂。但他不氣妥,而是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后參加公開(kāi)招考打好基礎(chǔ)。XX年市局招考副科實(shí)職干部,正值分局辦公樓維修關(guān)鍵時(shí)刻,他白天堅(jiān)守工地,晚上挑燈夜戰(zhàn),了筆試入圍的好成績(jī)。未能入愿,但對(duì)他追求進(jìn)步是最佳的肯定。用他的話說(shuō),只要一有機(jī)會(huì),它就放過(guò)它,就勇往直前地戰(zhàn)勝它,的彼岸。

負(fù)重奮進(jìn)不言悔

xx同志XX年從蒸湘區(qū)局交流到涉外分局擔(dān)任辦公室主任,辦公室是窗口,是講政治、講原則、講、講紀(jì)律的地方。大家都知道,辦公室工作無(wú)小事,往往牽一發(fā)而動(dòng)全身,一旦失誤,就會(huì)難以彌補(bǔ)的不良。而涉外分局辦公室有辦公室的工作職責(zé),還兼有人教、計(jì)財(cái)、監(jiān)察、政工、信息中心等綜合職責(zé),是事務(wù)多、人員少、責(zé)任重的,他能以普通干部身份 “視責(zé)如山,履責(zé)如冰,守責(zé)如城“,以的好每一份文件,接好每電話,安排好每一次會(huì)務(wù),每一次接待把滿意送給和。幾年來(lái),一份責(zé)任,一份使命,他究竟有多少次提前到崗,有多少次推遲下班,又有多少個(gè)休息日在辦公室度過(guò),誰(shuí)也記不清了。比如,去年他兒子中考的時(shí)候,接待外地來(lái)的一批客人,他把兒子考前的囑托置之度外,兒子考完回家之時(shí)他接待歸來(lái)之時(shí),面對(duì)妻子的責(zé)怪、兒子的抱怨,他無(wú)言以對(duì),用歷年優(yōu)良工作業(yè)績(jī)予以回報(bào)。古人云:泰山不辭杯土,方能成其高;江河不擇細(xì)流,方能成其大。每個(gè)人都在平凡的崗位上好普通的價(jià)值,無(wú)數(shù)個(gè)平凡就成了,無(wú)數(shù)個(gè)普通就成了非凡。每崗位都會(huì)體現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),他就在工作繁雜的舞臺(tái)上實(shí)踐了忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報(bào)國(guó)的地稅精神,使地稅形象高大。

公正廉潔品自高

稅務(wù)是與金錢(qián)打交道的,涉及方面的利益,如不慎就會(huì)被卷入罪惡的深淵。xx在從事外勤科室工作時(shí),經(jīng)常要求科里的同志執(zhí)法,不徇私情,要求全體干部“四不“,即不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的不去、不該交的不交,他帶領(lǐng)的干部無(wú)一掉隊(duì)落伍。到涉外分局后,他稅收減免監(jiān)督、經(jīng)費(fèi)、接待管理物資采購(gòu)等工作,可謂位尊權(quán)重,各方需要幫助照顧的人群紛紛上門(mén)拜訪,但他按原則辦事、按程序操作,不徇私情,不為利所用。在經(jīng)費(fèi)、接待管理上,公開(kāi)、公正原則,財(cái)盡其用,從緊從嚴(yán)控制,使招待等費(fèi)用比上年節(jié)減15%。在物資采購(gòu)上,小量物資雙人采購(gòu),物品采購(gòu),徹底杜絕以權(quán)謀私。如去年辦公樓維修需要采購(gòu)一批空調(diào)設(shè)備,多個(gè)公司以請(qǐng)客、給回扣不同拉生意,但他以公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),為局里節(jié)約資金3000余元。近年來(lái),他每年拒吃請(qǐng)達(dá)30余次、拒收紅包禮金達(dá)5000元左右。

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