車間主任自我評價范文

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自我評價范文

本人是是XX生產(chǎn)車間的主任,從事管理工作,熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實際操作經(jīng)驗,持有初級長度量具檢定證。

能熟練操作QC七大手法,能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應(yīng)用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對品質(zhì)進(jìn)行分析以及對制程進(jìn)行控制,并能對公司員工進(jìn)行培訓(xùn);在2007年度11月份品質(zhì)強化月間擔(dān)任QCC圈圈長,首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn),然后按照QCStory進(jìn)行 QCC活動,并發(fā)表成果,并得到品管部長的好評。

對TS16949有一定的了解,熟悉SPC制程統(tǒng)計,MSA測量系統(tǒng)分析等。四,有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗,多次對來品管實習(xí)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。

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本人曾擔(dān)任紡織車間主任,工作能力強,吃苦耐勞、努力上進(jìn),又很強的溝通和管理能力,熟知織造白坯、色織,分筒、絡(luò)筒、整經(jīng)和漿紗各工序工作流程和操作技能。各工序管理理念強,熟練掌握各工序生產(chǎn)流程。能和前道、后道及時溝通,及時處理各工序出現(xiàn)的疑難問題。

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本人熟練操作QC七大手法,能應(yīng)用QC七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。

熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點。

規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。四,曾在體系擔(dān)任兩個月工作,熟悉日常事務(wù)的管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。工作之余的生活中,我還堅持培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛好,堅持體育鍛煉,使自己始終保持在工作的最佳狀態(tài)。

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