“三嚴三實”是黨員領導干部的精神引領、價值追求、政治規(guī)矩和行動指南。嚴以修身是嚴以用權、嚴以律己的基礎，是做到謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實的根本。作為黨員領導干部，必須把“嚴以修身”內化于心、外化于行，自覺做到忠誠、干凈、擔當，以過硬的政治品格、高尚的道德修養(yǎng)、務實的工作作風凝聚人心、干好事業(yè)、樹立形象。
一要強化黨性修養(yǎng)，高揚理想信念之帆。理想信念是共產黨人的精神之“鈣”，理想缺失、信念動搖就會得“軟骨病”。面對當前多元思想相互碰撞、意識形態(tài)相互斗爭的嚴峻考驗，黨員干部必須深入學習和系統(tǒng)掌握馬克思主義基本理論特別是系列重要講話精神，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，高揚理想信念之帆，補足精神之“鈣”,筑牢思想之“魂”，始終堅定對馬克思主義的信仰、對的信念、對改革開放和的信心,不斷增強道路自信、理論自信和制度自信。自覺把理念信念融入踐行、落實“四個全面”戰(zhàn)略布局、推動新一輪振興發(fā)展的生動實踐中去，做中國共產黨的堅實擁護者，做黨的路線方針政策的堅決落實者。在任何情況下都堅決做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，確保思想政治上特別純潔、特別過硬、特別堅定。
要加強黨性鍛煉，做到志慮忠純。強化黨的意識，時刻牢記自己第一身份是共產黨員、第一職責是為黨工作，真正把忠誠篤信刻在心底，把紀律規(guī)矩融進血脈，把德行操守嵌入靈魂，做到心中有黨、絕對忠誠、愛黨信黨跟黨走，在一心為公為民中堅守共產黨人的精神家園。要堅守政治品格，做到忠貞不貳。穩(wěn)住心神、管住行為、守住清白，始終嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩,自覺用好批評與自我批評武器，真正把黨性教育強起來、組織生活嚴起來、宗旨意識樹起來，堅定自覺地在思想上政治上行動上與以*同志為黨中央保持高度一致。要踐行根本宗旨，做到忠于職守。始終堅守以身報黨報國的奉獻精神,始終把黨的事業(yè)放在心中最高位置,牢記人民利益大于天,全心全意、無怨無悔、任勞任怨地為人民辦實事、做好事、解難事，努力創(chuàng)造出無愧于黨和人民的新業(yè)績。
二要強化素質修養(yǎng)，提升為民擔當之能。“為官避難平生恥”。黨員領導干部要加強學習、提升能力、勇于擔當�！皯撟龅氖�，頂著壓力也要干;應該負的責，冒著風險也要擔�！笔冀K如一地把精力用在促發(fā)展上，把功夫下在抓落實上，把勁頭使在破難題上，堅守“功成不必在我”的定力，擔當“建功必須有我”的責任，在謀劃工作上務實，在推動發(fā)展上真干，努力以自己的“辛苦指數(shù)”提升百姓的“幸福指數(shù)”。
要提高依法行政能力。堅持法治引領，注重運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定，讓依法辦事、依法決策、依法監(jiān)督成為工作新常態(tài)。要提高科學決策能力。堅持為民用權、規(guī)范用權，健全完善決策程序、重大事項社會公示和聽證、專家咨詢論證等程序和制度，著力推進決策科學化、規(guī)范化、民主化。要提高開拓創(chuàng)新能力。堅持創(chuàng)新驅動，積極順應“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的新潮流，以敢為人先的勇氣和崇尚科學的態(tài)度，推動思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)工作新局面。要提高統(tǒng)籌發(fā)展能力。堅持發(fā)展第一要務，始終站在全局和戰(zhàn)略高度謀劃工作，既著眼全局、統(tǒng)籌兼顧，又突出重點、力求突破，堅定不移推動經濟社會又好又快發(fā)展。
三要強化道德修養(yǎng)，堅守清廉為官之本。德乃立身之本。作為一名黨員領導干部，在道德修養(yǎng)和境界追求上要高于、嚴于、優(yōu)于普通干部，切實做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私，手握黨紀國法的“戒尺”，擔當?shù)滦懈邼嵉谋砺省?/p>
要立正身子，提升道德境界。強化道德養(yǎng)成，積極對標、對標公民道德規(guī)范、對標內心道德戒律，恪守政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德，“思”出乎理智、“做”有所顧忌、“行”不忘法紀，做到心有所畏、行有所止。要常照鏡子，保持高尚情操。堅守高尚精神追求，堅持以古代先賢為鏡、以革命先輩為鏡、以身邊模范為鏡、以黨紀國法為鏡、以反面教材為鏡，保持健康文明的生活方式，培養(yǎng)高雅向上的興趣愛好，堅持原則，秉公辦事，不破“底線”，不越“紅線”，不觸“高壓線”。要凈化圈子，抵制歪風邪氣。時時處處弘揚清風正氣，分清公私界線，凈化工作圈、生活圈、社交圈，帶頭執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，始終清白做人、坦蕩做官、干凈做事。
