最近，住房公積金監(jiān)管的問題不斷見諸各大媒體的頭版頭條，全國各地數(shù)萬億元的資金分散在全國幾百個住房公積金中心，從部委到省、市、縣多級公積金管理部門只是松散指導管理關系，監(jiān)管看似完備，卻沒有一個機構(gòu)能夠真正“管得著”。
公積金本金連同增值收益都被地方政府作為地方政府的“小金庫”來使用，而對這一“小金庫”的監(jiān)管卻形同虛設，如果個別人想挪用“小金庫”中的錢，是很簡單的很便利的事情。所以“小金庫”也就成了“唐僧肉”。
面對這一“小金庫”，這塊“唐僧肉”，監(jiān)管制度如何呢?目前，對住房公積金的監(jiān)督主要由財政、審計、社會監(jiān)督構(gòu)成。事實上，從住建部到省級、市級、縣級的公積金管理部門，各級之間只是松散關系。公積金管理是四不像，各個部門都沒有對公積金實行實質(zhì)上的管理，這樣就為挪用公積金提供了便利，導致了很多暗箱操作，黑洞尋租的行為。
關系到民眾切身利益的這么一大筆錢，如何才能監(jiān)管好，使用好呢?首先，必須保證監(jiān)督的有效性和透明公開，使監(jiān)管更加制度化、透明化、常規(guī)化;其次，要變革體制機制，變革工作方式，使公積金的管理有法律制度的支撐，真正做到規(guī)范化管理。第三，，住建部再次將住房公積金全國聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控列入當年將要開展的重點工作，這或許是一個好消息，將公積金納入全國聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控可以提高公眾監(jiān)督力度，使監(jiān)督更加廣泛化。
