初入公務(wù)員隊伍，新參加工作的同志，都是剛剛走上社會健康的年輕人，毫無例外的都充滿了蓄勢待發(fā)的豪情、青春的朝氣、前衛(wèi)的思想，夢想著不俗的待遇和轟轟烈烈的事業(yè)�？墒牵鐣吘故且凰_萬象、喧囂復(fù)雜的大學(xué)校，這里沒有寒暑假，拒絕虛假和膚淺，更拒絕空想和庸碌，難以預(yù)告何時開課何時放學(xué)。涉世不深的年青公務(wù)員明白生涯里的生存原則，有個符合實際的職業(yè)生涯規(guī)劃，有一個好的開端對于漫長的職業(yè)生涯相當(dāng)重要。
不同單位有不同的生存規(guī)律，國企注重的是從基層做起，國企對新人更看重的是踏實穩(wěn)健的工作作風(fēng)以及良好的人際交往能力。在外企得盡快熟悉企業(yè)文化，新人最重要的第一件事就是了解企業(yè)文化，熟悉企業(yè)文化和適應(yīng)企業(yè)文化。而在機關(guān)事業(yè)單位比較注重的是點滴小事，對于新人來說最大的特點就是要從點滴小事不斷的積累優(yōu)勢。
如果有人認為自己做了公務(wù)員就是為了當(dāng)官，為了發(fā)財，那都是危險的想法。在機關(guān)，公務(wù)員有權(quán)更有責(zé)，特別是新的公務(wù)員法出臺以后，公務(wù)員頭上的緊箍咒越來越多，作為一名公職人員只能在權(quán)利和義務(wù)的平衡中謹慎實現(xiàn)自己的價值。當(dāng)然，如果有人想利用自己手中的權(quán)力也有可能發(fā)財，那極有可能是權(quán)錢交易的不義之財，明顯踐踏法律受到法律制裁的例子舉不勝數(shù)。
如果認為做了公務(wù)員就端上了鐵飯碗和進了保險箱，這是一廂情愿的想法。如果認為做公務(wù)員比較瀟灑，做公務(wù)員比較清閑，那或多有這種想法的人會是個平庸和一事無成的人。如果認為做公務(wù)員就是解決了就業(yè)問題，這種思想也未免太狹隘。大千世界莫非王土，一入侯門深似海，單位的大小決定了水有多深，外表富麗堂皇，里面則可能是機關(guān)重重，對這些認知問題處理得不好會碰得遍體鱗傷，處理得好則可能披荊斬棘。
如何在涉世之初少走彎路，有一個好的開端，開始一番不俗的事業(yè)?對一些成功人士，先行者積累的經(jīng)驗作個總結(jié)，好好的遵循、把握這些忠告和建議，比起課堂里所學(xué)的課程來，相信它們會毫不遜色，這些優(yōu)點值得年青同志借鑒學(xué)習(xí)。
1、好好規(guī)劃自己的路，不要跟著感覺走!根據(jù)個人的理想決策，慎重安排自己的軌跡。無論現(xiàn)在或?qū)韽氖碌穆殬I(yè)是什么，對職業(yè)要負責(zé)這一點切切不可忘記。一定要對自己的職業(yè)認真敬業(yè)，勇承重擔(dān)，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職德。如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。初出茅廬，往往眼高手低，心高氣傲，大事做不了，小事不愿做。不要養(yǎng)成挑三揀四的習(xí)慣，不要雨天煩打傘，不帶傘又怕淋雨，處處表現(xiàn)出不滿的情緒，記住，不做則已，要做就要做好。
2、李嘉誠在給年青人的53條忠告中，有不下五次提到做人的道理，“以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，現(xiàn)在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理，因為世情才是大學(xué)問。”、“做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財力，也不是表面上讓人聽你的”。做事首先是做人，淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦，對人誠懇，做事負責(zé)，多結(jié)善緣，自然多得人的幫助。
和諧融洽的人際關(guān)系在機關(guān)里非常重要，實踐證明與同事間人事關(guān)系融洽將使工作效率倍增，好的人緣好的口碑，往往助你的事業(yè)更上一個臺階。通常普通科員、干事，是機關(guān)具體工作的承擔(dān)者、領(lǐng)導(dǎo)撒氣的承受者、工作錯誤的承認者，干著跑腿、受累、打雜的工作，掙著心安理得的微薄工資，加班、熬夜，埋頭苦干更不必提，就像一只沉默的羔羊。因為遠離領(lǐng)導(dǎo)，進入不了領(lǐng)導(dǎo)的視線，如果再加上與單位同事關(guān)系不和諧，一句話“姥姥不疼、舅舅不愛”。
3、做綜合素質(zhì)高手，不能單做去做技術(shù)高手，可以做技術(shù)，切不可沉湎于技術(shù)，適可而止為之。在機關(guān)單位里，特別是在業(yè)務(wù)處室里，或許有人會瞧不起某人，說他“什么都不懂，憑啥拿那么多錢，憑啥升官!”其實這是普遍典型的迂腐之言。想想或許別人善于管理，善于部門協(xié)調(diào)等等，顧名思義，公務(wù)員就是為公共事務(wù)服務(wù)的人員，更多的需要公共管理協(xié)調(diào)能力。合格的公職人員須具備有多方面的能力，包括管理，親和力，察言觀色能力，攻關(guān)能力等，不朝綜合素質(zhì)方面發(fā)展，就只能躲在角落搞技術(shù)!技術(shù)以外的技能也是一門不更忽視的本事!!從古到今，美國、日本，一律如此。
