醫(yī)院黨委“三重一大”決策制度實施細則
為進一步規(guī)范醫(yī)院決策行為，防范決策風(fēng)險，推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，按照上級和學(xué)校有關(guān)文件要求，結(jié)合我院實際，特制訂本實施細則。
(一)總體要求
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)范集體決策程序，健全民主決策機制，強化監(jiān)督檢查，加大責(zé)任追究力度。
醫(yī)院實施“三重一大”應(yīng)遵循醫(yī)院工作的實際，堅持務(wù)實高效，保證決策的科學(xué)性;要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，走群眾參與、專家咨詢、和集體決策相結(jié)合的決策路線，保證決策的民主性;嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，黨內(nèi)規(guī)章制度和有關(guān)政策，保證決策的合法性。
(二)主要決策范圍
1、醫(yī)院定位、發(fā)展方向、辦院思路、發(fā)展規(guī)劃等重要事項;
2、貫徹上級重要指示精神及向上級請示報告的重要事項;
3、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作、安全穩(wěn)定和精神文明建設(shè)等工作中的重要事項;
4、年度工作計劃、總結(jié)及有關(guān)重要材料;
5、醫(yī)院機構(gòu)的設(shè)立、合并與撤銷;
6、學(xué)科發(fā)展規(guī)劃的審定;
7、醫(yī)療規(guī)劃、重要的醫(yī)療新技術(shù)開發(fā)及成果評審，重大醫(yī)療活動方案的審定;
8、教學(xué)規(guī)劃的審定;
9、重大科研項目申報情況通報;
10、對外交流和合作項目;
11、醫(yī)院中層干部和其他重要崗位人員的任免;
12、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、人才引進、師資補充和人員培訓(xùn)計劃等重要人事工作;
13、院級及院級以上評選先進、推薦優(yōu)秀、申報獎勵、黨政處分等事項;
14、財務(wù)預(yù)算、決算、資金使用和資產(chǎn)清查處置等情況;
15、資金額度單項在10萬元以上的購置、維修、基建項目和資金分配使用項目;
16、教職工收入分配及福利待遇、獎勵和關(guān)系職工、學(xué)生權(quán)益的重要事項;
17、醫(yī)院規(guī)章制度;
18、其他涉及醫(yī)院發(fā)展、安全穩(wěn)定和職工、學(xué)生切身利益的重大事項。
(三)主要決策形式
1、凡“三重一大”事項的決策必須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，要堅持民主集中制原則，防止個人或少數(shù)人專斷。
2、“三重一大”決策的主要形式主要以院黨委會、院黨政聯(lián)席會、院務(wù)會為主，特別事項還可以提交教授委員會或職代會討論。凡醫(yī)院“三重一大”事項必須經(jīng)院黨委會、院黨政聯(lián)席會、院務(wù)會討論決定，保證黨的路線方針政策、上級重要工作部署和醫(yī)院重大事項的貫徹落實。
(四)決策的基本程序
1、醫(yī)院各部門根據(jù)工作及發(fā)展需要提出有關(guān)決策動議，有關(guān)部門對動議在進行調(diào)研的基礎(chǔ)上提出完整的建議方案呈報分管院領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、分管院領(lǐng)導(dǎo)向醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報告或在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)成員之間進行個別醞釀、通報情況、交換意見、統(tǒng)一思想、形成共同的主導(dǎo)性意見。
3、在提交集體決策前，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查研究，經(jīng)過必要的論證程序，廣泛聽取并充分吸納各方面的意見和建議。
4、在充分聽取意見并形成主導(dǎo)性意見之后，實行民主集中制原則，提交醫(yī)院黨政聯(lián)席會議、黨委會或院務(wù)會討論，經(jīng)集體討論后，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)最終做出決策;對涉及醫(yī)院改革和發(fā)展的重大問題及與教職工利益密切相關(guān)的事項，要召開職工代表大會或采取相關(guān)形式聽取廣大職工的意見和建議后再形成決議。對每一項重大問題在做出決策的同時要制定相應(yīng)的實施方案、明確責(zé)任人和操作程序。
5、決策形成之后，除涉密事項外，應(yīng)將決策的內(nèi)容和實施方案及時向黨內(nèi)外有關(guān)人員通報。
(五)決策的基本要求
1、“三重一大”事項應(yīng)以規(guī)定的會議形式集體研究決策，不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替會議決定。除緊急情況外，不得臨時動議由個人或少數(shù)人臨時決定重大事項。緊急情況下，由個人或少數(shù)人臨時決定的，決定人應(yīng)對決策負責(zé)，事后應(yīng)及時報告并按程序予以追議。
2、會議決策“三重一大”事項，應(yīng)符合規(guī)定與會人數(shù)方能舉行。其他有關(guān)負責(zé)人和黨代會代表、職代會代表等可按有關(guān)規(guī)定，根據(jù)會議議題內(nèi)容，列席有關(guān)會議。
3、會議研究決定“三重一大”事項，應(yīng)堅持一題一議，與會人員要充分討論，對決策建議應(yīng)分別表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。
4、參與“三重一大”事項決策的個人對集體決策有不同意見，可以保留或向上級反映，但不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。
5、“三重一大”事項決策要做好會議記錄。會議紀(jì)要要做到“五明確”，即決策事項、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論要明確，并將會議通知、議程、記錄、紀(jì)要、備忘錄等文字、音像等資料存檔備查。
(六)建立落實“三重一大”決策的保障機制
1、建立落實“三重一大”決策回避制度。如有涉及本人或親屬厲害關(guān)系，或其他可能影響公正決策的情形，參與決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。
2、建立落實“三重一大”決策公開制度。除涉密事項外，“三重一大”決策事項通過召開職工代表大會、院情發(fā)布會、文件、簡報、內(nèi)部網(wǎng)站、公開欄等形式予以公開。
3、建立落實“三重一大”決策報告制度。分管院領(lǐng)導(dǎo)和各部門落實“三重一大”決策制度情況每年向院黨委報告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行“三重一大”決策制度情況列為民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容。
4、建立落實“三重一大”決策考核評估制度。各部門貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核以及部門負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計的重要內(nèi)容，作為考察、考核和任免干部的重要依據(jù)。
(七)檢查與責(zé)任追究
1、對“三重一大”制度落實情況的檢查、考核及責(zé)任追究，由醫(yī)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委辦公室、院長辦公室、紀(jì)委監(jiān)察辦、審計辦根據(jù)職責(zé)權(quán)限具體負責(zé)實施。
2、凡屬下列情況，將按有關(guān)規(guī)定要求，依法依規(guī)分別追究主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和其他負責(zé)人的責(zé)任，觸犯法律的交由司法機關(guān)處理：
(1)不履行或不正確履行“三重一大”決策制度;
(2)不執(zhí)行或擅自改變集體決定;
(3)未經(jīng)集體討論而個人決策;
(4)未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供全面真實情況而直接造成決策失誤;
(5)執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成失誤或損失而不及時采取措施糾正，造成重大經(jīng)濟損失和嚴(yán)重后果;
(6)其他違反本規(guī)定的情節(jié)。
3、工會、職代會和全體教職工有權(quán)監(jiān)督“三重一大”制度的貫徹落實情況，有權(quán)向各級黨組織和上級部門反映意見。
4、黨辦、院辦、紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門在檢查有關(guān)單位執(zhí)行“三重一大”制度的情況時，有權(quán)采取下列措施：
(1)要求被檢查的單位和人員提供有關(guān)會議記錄、財務(wù)賬目及其他相關(guān)材料;
(2)要求被檢查的單位和人員作出解釋和說明;
(3)要求被檢查的單位和人員停止違反“三重一大”制度的行為;
(4)提出處理意見與建議，報醫(yī)院審定。
