為了加強醫(yī)院管理，以切實貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，深化衛(wèi)生體制改革，調動全院職工的主觀能動性和積極性，保證我院各項工作順利進行，確保“兩個效益”雙豐收，根據區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院××××年目標管理責任書》，做到“責任到人”，結合我院實際，特制定此目標管理責任書。
一、思想政治建設
1、學習教育、政治法制、業(yè)務學習制度、計劃健全、集體學習記錄每周一次;以上三項個人學習筆記內容充實，不少于一萬字，單位開展1次政治理論、法制、業(yè)務考試。
2、思想政治工作，建立健全思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風考核制度，深入開展醫(yī)德醫(yī)風和思想教育、調解、糾紛、化解矛盾，使職工團結協(xié)作，充分調動其工作積極性和創(chuàng)造性。
3、加強廉政建設，嚴禁醫(yī)藥購銷中的不正之風，杜絕醫(yī)務人員接受“吃請”，索要“紅包”、“搭車取藥”現象。
二、接受監(jiān)督
1、健全醫(yī)德醫(yī)風考核檔案，每半年考核1次，不考核無檔案扣0.5分，年內開展病人問卷調查2次，每次問卷100份，滿意率達90%以上，少一次扣0.5分，滿意率每低5%扣0.5分。
2、加強對特殊藥品的管理，并有嚴格的管理辦法和制度，無制度、無檢查、無專用處方和印卡扣1分。
3、衛(wèi)生技術人員執(zhí)證„執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)、護士證 上崗率達65%，每低5%扣1分。
4、配合計生部門做好計劃生育工作，嚴防計劃生育事故發(fā)生，杜絕假手術和開具假證明，發(fā)現1例扣2分，并按《計劃生育條例》處理。
三、重點項目
1、業(yè)務收入：比上年增長10%，完成下達的盈余指標，住院人員和門診人次比上年有所增加，每低1%扣0.1分。
2、資源利用病床使用率55%，每低于5%者扣1分，對科室、設備、人員、技術、管理到位，要加強房屋設備的保養(yǎng)維護，加強醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理。
3、醫(yī)療安全管理：加強醫(yī)療安全管理，嚴防醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，重點要加強對醫(yī)療器械設備的檢查，減少醫(yī)療器械不安全隱患，同時要加強對一次性醫(yī)療用品的管理，進貨渠道正規(guī)、索取“三證”建立銷毀記錄 ，出現醫(yī)療事故要及時處理，要有查處記錄及處理意見。發(fā)現一起不符合要求扣1分。
4、建立信息管理制度，加強基礎資料的登記及收集、整理匯總，分析上報等，如發(fā)現基礎登記不全、數據不準、弄虛作假者，發(fā)現一項扣2分。
5、建立健全醫(yī)院管理與項目管理制度，并上墻，并加強督促落實，如制度不全，落實不好，效果不佳，每發(fā)現一次扣2分。
6、醫(yī)療質量及預防保健指標公開上墻，接受監(jiān)督，未上墻扣2分。
四、衛(wèi)生項目工作
1、加強村醫(yī)業(yè)務的短期培訓，加強對村衛(wèi)生室的督導與管理。
2、加強醫(yī)療質量的規(guī)范性管理，制定管理考核標準及考核辦法，定期考核規(guī)范診療行為，做好合理用藥、切實減輕病人負擔。無考核制度和標準扣3分，考核少一次扣0.5分。
3、加強醫(yī)護質量管理，積極開展醫(yī)療質量評估工作。
五、新型農村合作醫(yī)療工作
1、科室建設：設置合作醫(yī)療管理科室，確保專(兼)職人員有辦公室、辦公設施，設備配套。達不到要求者酌情扣分。
2、制度管理：建立健全合作醫(yī)療各項制度，并對參合病人就診程序、報銷程序等進行公示，制定合作醫(yī)療管理科室工作制度、工作人員職責并上墻。達不到要求者酌情扣分。
3、合作醫(yī)療基本藥物使用率≧95%，處方劃價準確率≧98%，醫(yī)療收費價格符合區(qū)合管辦制定的醫(yī)療收費標準，如實填寫合作醫(yī)療證，以上指標每超5%扣1分，未按相關規(guī)定執(zhí)行者酌情扣分。
六、疾病預防控制工作及婦幼保健
1、“四苗”單苗合格接種率達98%;基礎免疫自查率98%;基礎免疫兒童乙肝疫苗接種率達95%;住院新生兒乙肝疫苗及時接種率衛(wèi)生院100%，家庭40%;以上指標每低5%扣1分。
2、加強婦幼衛(wèi)生保健，提高保健水平，重點加強孕產婦及兒童系統(tǒng)管理，使嬰兒死亡率降至35‰以下，新生兒死亡率降至20‰以下，5歲以下兒童死亡率降至40‰以下，以上指標每低5%扣1分。
3、傳染病、高血壓防治：傳染病登記，報告符合率達98%，35歲以上門診病人免費測血壓率達90%，并加強高血壓篩查管理工作，以上指標每低5%者扣1分。
單位負責人：
科室負責人：
年月
