_____________同志：
你作為項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，是公司企業(yè)法人代表的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。公司要求你在圓滿完成質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保管理的責(zé)任保證體系和全面提高工程項(xiàng)目管理水平的同時(shí)，更要切實(shí)履行好項(xiàng)目部安全管理職責(zé)，確保工程的安全與穩(wěn)定，現(xiàn)公司與你簽訂 年度項(xiàng)目部“一崗雙責(zé)”制安全工作責(zé)任書如下：
一、安全工作事故控制指標(biāo)
1、不發(fā)生一起、一次重傷1人(含1人)以上或輕傷2人(含2人)以上或直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上的事故;
2、不發(fā)生一起一次直接財(cái)產(chǎn)損失5萬元以上的火災(zāi)事故;
3、不發(fā)生一般責(zé)任性坍塌事故;
4、不發(fā)生輕傷2人(含2人)的輕微交通事故;
5、不發(fā)生粉塵危害事故。
二、安全工作管理目標(biāo)
1.主持制定切合項(xiàng)目部實(shí)際的年度安全工作計(jì)劃，健全項(xiàng)目部各科室安全管理規(guī)章制度，修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每年至少開展1次以上項(xiàng)目部全體人員的消防演練和應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，督促指導(dǎo)專人搜集整理好年度安全工作臺(tái)帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會(huì)議，及時(shí)解決可能影響項(xiàng)目部安全與穩(wěn)定的問題。
2.確保項(xiàng)目部全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度，指導(dǎo)各工區(qū)逐級(jí)簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任，責(zé)任書簽訂率達(dá)100%，并做好對(duì)項(xiàng)目部安全科的安全監(jiān)督工作。
3.認(rèn)真組織開展安全檢查，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于12次，針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時(shí)消除隱患，不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺(tái)帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。
4.認(rèn)真組織開展“安全文明月”和“平安工地”的創(chuàng)建及安全教育系列活動(dòng)，人員參與率和受教育面均達(dá)100%。
5.認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件
6、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。
7.認(rèn)真督促管理層人員做好廉政建設(shè)措施，自覺遵守法律法規(guī)和廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不以任何名義向有關(guān)人員贈(zèng)送或收取各種形式的禮金，杜絕一切與工程相關(guān)的不合理開支。
8.搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
9.對(duì)照項(xiàng)目部 “一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案，按照客觀、公正、公開的原則主持年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評(píng)工作。
三、安全工作的考評(píng)
1.“一崗雙責(zé)”責(zé)任書考核期為 1月1日 至 12月31日。
2.公司對(duì)年度簽定責(zé)任書人全年內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)情況進(jìn)行全面的考評(píng)，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案中的考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理：(簽字)
公司負(fù)責(zé)人：(簽字)
公司
年 月 日
