酒店優(yōu)秀員工評語
1、XXX同志負責(zé)集團行政工作以及對外宣傳,工作認真負責(zé)。海華二十年周年慶典期間,她辛勤付出,圓滿完成集團二零零七年度工作目標之一,獲得肯定。 她責(zé)任心強、工作認真細致。平時嚴把工程質(zhì)量關(guān),在預(yù)決算方面為公司核減不少資金,在公司創(chuàng)精品理念下,積極貢獻了自己的一份氣力。
2、XXX同志勤懇務(wù)實,善于學(xué)習(xí),對本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個人成長;工作成績進步大,業(yè)績發(fā)展迅速,或有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強,能很快適應(yīng)新的崗位,在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個人成長;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識,提高工作能力;悟性高,工作認真勤奮,吃苦耐勞,進步很快,在新人中起到了榜樣作用。
3、XXX同志愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè),精于暖通設(shè)備,是優(yōu)秀的技能人員。平時工作不但以身作則,還積極幫助部分同事掌握、提高技能,與各人共同進步。
作為一名老員工,他工作勤勤懇懇,不論是部分一樣平常工作,還是在PA需要的時間,他都能挺身而出,帶領(lǐng)團隊共同完成任務(wù)。
寫評語中對對員工的要求
一是搞清楚自己所扮演的角色,弄清楚自己是“賣”什么的,擺正自己的位置,明晰主管的主要任務(wù),站在什么樣的立場,才不至于“錯位”,做不該做的事,說不該說的話。主管應(yīng)該扮演領(lǐng)導(dǎo)者、教練、績效伙伴、變革者四種角色,作為經(jīng)營者的代言人,站在公司的角度來看問題處理事,領(lǐng)導(dǎo)激勵下屬完成任務(wù),訓(xùn)練下屬,提高他們的技術(shù)和能力,共同完成組織部門的績效。
二是學(xué)些時間管理的知識和技能,管理者應(yīng)該緊扣要事,要事第一,根據(jù)時間管理工具原則方法來進行有效的自我管理,知道那些事是重點應(yīng)該自己親自去做的,那些事應(yīng)該授權(quán)別人去做的,那些事是應(yīng)該拒絕的,那些事在浪費自己的時間,使自己工作效率低下,提高做事的效能效率。
三是學(xué)會和上下左右的溝通技巧,尤其和下屬的溝通,了解下屬的心里所想,工作所需,會傾心長談,及時表揚,發(fā)現(xiàn)錯誤及時批評,定期對下屬工作進行績效評估、談話,指出他工作中優(yōu)缺點,幫他改正進步。同時掌握公司內(nèi)外部溝通渠道、方式,開會、寫報告等,來進行組織流暢溝通。
四是能夠遵守公司紀律,不遲到、不早退,在工作時間內(nèi)能堅守崗位,對工作負責(zé);工作上主觀能動性強,能夠較為全面的掌握本崗位業(yè)務(wù),能夠較為迅速的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的具體工作要求,并能很好的配合好其它部門完成工作;思想認識上主觀辨別能力與分析能力較強,對待問題能準確及時辨別對錯,思想上成熟;工作上能夠主動的進行學(xué)習(xí),并且在具體工作中能積極發(fā)揮創(chuàng)造性思維,注重觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,提出解決辦法,并時而與其它同事探討管理水平的如何提高等問題,考慮問題、處理問題穩(wěn)妥;人際交往上能很快的融入到整個團隊之中,能與其它同事建立良好的人際關(guān)系。