能毀掉你的一天的五類(lèi)員工

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雅虎的瑪麗莎—梅耶爾(Marissa Mayer)是錯(cuò)誤的。遠(yuǎn)程辦公阻止員工們浪費(fèi)時(shí)間和精力。

最近雅虎公司首席執(zhí)行官瑪麗莎—梅耶爾堅(jiān)稱(chēng)為了增加“溝通和協(xié)作”,雅虎的員工們要來(lái)到辦公室辦公而不是在家辦公。

顯然,梅耶爾認(rèn)為創(chuàng)新將會(huì)從更多的會(huì)議中出現(xiàn),包括那些發(fā)生在走廊和餐廳的會(huì)議。

她誤會(huì)了。

遠(yuǎn)程辦公的巨大優(yōu)勢(shì)之一就是它減少了毫無(wú)意義的社交和個(gè)人互動(dòng),這些活動(dòng)可能會(huì)消耗一個(gè)工作日的好幾個(gè)小時(shí)。

更重要的是,遠(yuǎn)程辦公使人們遠(yuǎn)離了行為讓他們周?chē)娜烁鼪](méi)有效率的同事。

以下是五種常見(jiàn)的員工類(lèi)型,當(dāng)他們進(jìn)行遠(yuǎn)程工作的時(shí)候,他們不會(huì)產(chǎn)生什么害處。但是當(dāng)你親自與他們一起工作的時(shí)候,他們會(huì)有毒:

1.吸血鬼類(lèi)型

工作場(chǎng)所的吸血鬼并不吸血,他們吸收房間里所有的能量。在他們走進(jìn)大門(mén)的那一刻,他們就有了某事不起作用的理由、一個(gè)可以說(shuō)明努力徒勞的故事和一個(gè)需要你及時(shí)關(guān)注的無(wú)法解決的問(wèn)題的列表。

遠(yuǎn)程辦公并不能阻止吸血鬼們繼續(xù)悲觀,但是他們必須通過(guò)像電子郵件這樣的傳播媒介來(lái)與他們的悲觀情緒交流的事實(shí)限制了他們影響別人的情緒的能力。

2.火山類(lèi)型

火山類(lèi)型的人在他們悄悄地收集他們周?chē)娜藢?duì)他們“不敬”的長(zhǎng)長(zhǎng)的列表的時(shí)候,他們向世界展現(xiàn)出一張冷漠的面孔。不是消除誤會(huì),他們會(huì)讓壓力形成,然后再制造出更多的壓力,然后壓力迅速激增,他們勃然大怒,這種勃然大怒讓大家思考:“怒氣來(lái)自哪里?”

遠(yuǎn)程辦公并不會(huì)阻止火山爆發(fā),但是它確實(shí)能阻止它們不止一次地爆炸。亂發(fā)脾氣可以得到縱容(因此不斷地重復(fù)),而很少的火山曾經(jīng)發(fā)送出不止一個(gè)核彈的能量。

3.盟友類(lèi)型

盟友類(lèi)型的人聲稱(chēng)是最支持你的人,也是唯一一個(gè)真正地“站在你這邊”的人。與此同時(shí),這個(gè)盟友正在巧妙地破壞你所做的一切事情。在建議的幌子下,他們使你的信心衰竭;蛘咚麄兇饝(yīng)你要幫助你擺脫困境,但是然后他們不能兌現(xiàn)承諾……當(dāng)然他們總是有一個(gè)好理由。

盟友在遠(yuǎn)程辦公的環(huán)境中不存在,因?yàn)樗麄兪褂糜行未嬖诤兔娌勘砬槿ケ憩F(xiàn)出他們的“友好”并且隱藏他們的破壞活動(dòng)。當(dāng)你在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)候,他們的真正意圖極其容易被發(fā)現(xiàn)。

4.寄生蟲(chóng)類(lèi)型

寄生蟲(chóng)類(lèi)型的人在公司內(nèi)部看什么樣的想法變得受歡迎,然后當(dāng)一種想法很明顯地已經(jīng)得到支持和“吸引力”的時(shí)候,他們會(huì)定位他們自己為這個(gè)想法的倡導(dǎo)者并暗示是這個(gè)想法背后的智慧。這也被認(rèn)為是“找到一個(gè)游行隊(duì)列,走到前面”的做法。

寄生蟲(chóng)類(lèi)型的人在遠(yuǎn)程辦公的環(huán)境下不能茁壯成長(zhǎng),因?yàn)檫h(yuǎn)程工作會(huì)留下一個(gè)自動(dòng)的關(guān)于誰(shuí)做了什么的“審查跟蹤”系統(tǒng)。因?yàn)橛懈俚臅?huì)議,寄生蟲(chóng)有更少的機(jī)會(huì)去博取別人的喝彩和居功。

5.四肢不全的人

四肢不全的人把他們私人生活中的戲劇性事件帶到辦公室,并且使用產(chǎn)生的混亂作為他們失敗的借口。最初,你會(huì)對(duì)他們的生活挑戰(zhàn)感到同情并且會(huì)因?yàn)樗麄冇щy而上而尊敬他們。然而過(guò)了一段時(shí)間,你意識(shí)到戲劇性事件是他們是誰(shuí)而不是暫時(shí)的障礙。

遠(yuǎn)程辦公允許四肢不全的人在家處理他們的戲劇性事件,而不是將其轉(zhuǎn)移給其他人。沒(méi)有動(dòng)力因素讓他們把注意力放在讓他們分心的事情上,只有讓四肢不全的人的工作遭受痛苦。

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