這是誰的油田
曾是美國首富的石油大亨保羅·蓋蒂,年輕時(shí)家境并不富裕,只有一片收成很差的旱田。后來,在田里挖水井的時(shí)候,冒出一些黑濃濃的石油。于是水井變成了油井,保羅·蓋蒂看到了致富之路。
保羅·蓋蒂很用心地經(jīng)營自己的事業(yè),可是,他每次都能發(fā)現(xiàn)有人浪費(fèi)原料,而且有閑人游逛。他把工頭找來,要求工頭們消除浪費(fèi)和清除閑人。然而,他下次再去的時(shí)候,一切依然如故。保羅百思不得其解。為何我一去就能看見浪費(fèi)原料的人和閑人,而那些工頭天天在此,卻視而不見?后來,一位管理學(xué)家一句話點(diǎn)醒了保羅:“因?yàn)槟鞘悄愕挠吞铩?rdquo;
于是,保羅立即召來各工頭,向他們宣布:“從今天起油田交給各位負(fù)責(zé)經(jīng)營,效益的25%由各位全權(quán)支配。”從此,保羅再巡視油田時(shí),發(fā)現(xiàn)不僅浪費(fèi)現(xiàn)象消失,閑人也沒有了,產(chǎn)量大幅增加。
感悟:管理藝術(shù)的真諦并非塑造人性、改造人性,而只是利用人性的弱點(diǎn),為己所用而已。因而作為管理者,必須學(xué)會順應(yīng)人性,責(zé)權(quán)利一定要分明而且落實(shí)。有舍才有得,舍小利才能取大利。