面對(duì)當(dāng)下景氣翻揚(yáng)，單憑硬功夫還不夠，必須具備軟技能，整合不同本領(lǐng)，你才能預(yù)先掌握未來趨勢變化、做對(duì)決策，才能在新一波就業(yè)市場反彈中搶占先機(jī)，成為企業(yè)等待的人才。
因此看到三大趨勢和認(rèn)知兩大態(tài)度，是所有上班族計(jì)劃生涯再啟動(dòng)前，不可不知的事情。
趨勢一、"π型人"當(dāng)?shù)�，整合力出線。
不管是"π型人"、"T型人"還是"工型人"，都不足以描繪未來人才出線的特質(zhì)，最新的趨勢是：每個(gè)人都要有獨(dú)當(dāng)一面、整合原先分屬不同職能的本領(lǐng)。簡單地說，人人都要能當(dāng)個(gè)"π型人".
當(dāng)"云端運(yùn)算"正如火如荼發(fā)展，或"電子書"成為業(yè)界討論最熱門的話題時(shí)，科技創(chuàng)新正不斷打破既有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，不同領(lǐng)域互相整并，掀起前所未有的戰(zhàn)局。對(duì)工作者來說，不但面臨工作產(chǎn)品的量變，更有工作性質(zhì)的質(zhì)變。
只有追求結(jié)果而非自我導(dǎo)向的"π型人"員工，才登得了職場紅人榜。未來，專業(yè)只是第一把鑰匙，溝通、整合與執(zhí)行力才是能為企業(yè)賺取利潤的終極武器。
如果不想被市場"下架"，請(qǐng)先培養(yǎng)好自己的"π型人"能耐。
趨勢二、"無縫式服務(wù)"人才需求。
誰能發(fā)掘尚未被滿足的需求，提供"無縫式服務(wù)"，誰就是服務(wù)業(yè)的當(dāng)紅炸子雞。
如果說訴求創(chuàng)新式"破壞"是服務(wù)業(yè)的搶手貨，那么擁有"混血兒"管理思維，更是區(qū)域經(jīng)濟(jì)抬頭時(shí)身價(jià)看漲的將才。
趨勢三："混血兒"管理思維勝出。
2010年底，以東協(xié)為中心、加上中國的自由貿(mào)易圈將告成立，5年后，這個(gè)體系甚至可能和印度、日本、紐澳整合，形成東亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)體。從區(qū)域的觀點(diǎn)思考，經(jīng)營概念就完全不同。區(qū)域經(jīng)濟(jì)打通了國與國間的商品服務(wù)，以及資金、人才自由流通的隔閡。
未來，工作不再僅限于一個(gè)城市，而是一個(gè)區(qū)域，混種背景是坐上大位的關(guān)鍵。
除了洞悉趨勢，未來職場之路要走得順暢，還必須具備兩種新態(tài)度。
1、"學(xué)"態(tài)度：張開國際千里眼
首先，有雙國際千里眼，迅速解讀世界信息，轉(zhuǎn)化為本地觀點(diǎn)，絕對(duì)是每個(gè)白領(lǐng)工作者不可或缺的裝備。
當(dāng)南半球一只蝴蝶飛過，會(huì)引發(fā)北半球颼風(fēng)的"蝴蝶效應(yīng)"發(fā)展到極致，"除了具備順風(fēng)耳般的敏感雷達(dá)，更要有從信息洪流中擷取本質(zhì)的本事。
"解讀"技術(shù)的熟練與否，對(duì)解讀效率影響很大。代理TOEIC的臺(tái)灣忠欣公司總經(jīng)理王星威有一套獨(dú)到見解。遇到工作相關(guān)的實(shí)時(shí)國際信息，他一定先找出原文出處，接著從大量財(cái)經(jīng)雜志與報(bào)紙中，吸取國內(nèi)整理過的延伸報(bào)導(dǎo)，擴(kuò)大自己對(duì)國際事務(wù)的架構(gòu)與論述背景。
"雖然說中文是二手?jǐn)?shù)據(jù)，但媒體幫你整理好，可以省掉理解英文的時(shí)間成本。"王星威指出。多一個(gè)確認(rèn)出處的動(dòng)作，則可降低誤解。這樣能真正讀到深度，而不是只字詞組的概念。
2、"勇"態(tài)度：迎戰(zhàn)不確定，大聲說ICan!
另外，景氣雖復(fù)蘇有望，但高度不確定性并不因此稍減。未來不管是華爾街的金融業(yè)精英，還是中國街頭的農(nóng)民工，都要有心理準(zhǔn)備，面臨完全不同的工作選擇。
混亂中，最需要的是能勇敢喊出"Yes，Ican!"的人才。"做好本分已經(jīng)不夠，更要讓老板看見你的ambition，與其將這個(gè)字詮釋作"野心"，不如說是"企圖心"，積極參與的背后意涵，是對(duì)自己的職業(yè)生涯有愿景、有想法。
"不會(huì)推"的特質(zhì)，讓他積累管理協(xié)調(diào)、策略規(guī)劃、海外投資等專才，是中鋼少見的多背景幕僚，同時(shí)也因?yàn)榉e極主動(dòng)的個(gè)性，被公司遴選到麻省理工學(xué)院進(jìn)修管理科學(xué)碩士。同臺(tái)后，又被交付成立子公司中德電子，從無到有的將一家公司建立起來。
