時間管理
Google的員工從來不用在乎早上鬧鈴會不會準(zhǔn)時響起,員工可以悠閑自得地去上班,如果你看見急匆匆趕往辦公室的員工,那絕對不是擔(dān)心遲到,也許是為了和同事會合去享受Google提供的免費(fèi)大餐。Google提倡的彈性工作制不同于其他企業(yè),Google充分相信員工,把工作時間的掌控權(quán)交由員工,由員工根據(jù)自己的喜好自由安排時間。
很多人評價,在Google工作更像在自己家辦公,餓了可以去吃東西,中式的、西式的,如果你不怕發(fā)胖,可以盡情地吃;困了可以小睡;玩興大發(fā)時可以和同事PK一場桌球;哪里不舒服了,隨時可以享受到按摩師的到位服務(wù)。在Google看來,這是福利,更是為員工打造寬松、自由的環(huán)境。
“我們相信每一位來Google 工作的員工都是聰明人,聰明人都會自己安排好時間,自己主動去工作。”鄧濤說,Google有數(shù)不清的]項目經(jīng)理,但沒有人坐在那里等待上級安排工作,大家都是積極主動地去尋找項目。
自由項目管理
Google鼓勵員工用20%的工作時間去做自己想做的事情,即使是和手頭的工作完全不相干的項目也可以。很多Google推出的產(chǎn)品都是員工用20%的個人時間設(shè)計完成的,這些產(chǎn)品都非常成功。以這次四川地震為例,很多員工利用自己20%的個人時間設(shè)計了通過Google地圖幫助救援人員搜救的產(chǎn)品,也有員工設(shè)計了幫助幸存者尋找親人的產(chǎn)品,“這些都是員工自發(fā)組織的,沒有任何人去下達(dá)這樣的工作安排,我們也會充分支持員工的想法。”
員工不但有自己掌控的時間,甚至可以決定自己做什么項目,員工完成一個項目之后,他便可以和項目主管提出申請,選擇自己感興趣的項目。一般情況下,項目主管都會支持員工的想法,如果遇到不同的意見,也以協(xié)商為主,項目主管會幫助員工分析自身的優(yōu)勢,給員工提出建議,但最終的決定權(quán)依舊掌握在員工手中。“要給大家一定的空間去做自己想做的事情,有一些員工有一些想法,沒有時間怎么辦?公司會給員工時間去做。很多員工利用這些事將自己創(chuàng)新的想法變成現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品,對于這種創(chuàng)新,Google非常鼓勵。據(jù)鄧濤介紹,”公司會根據(jù)員工的發(fā)明、創(chuàng)造以及給公司帶來的回報,對員工進(jìn)行各樣的獎勵。“