講話稿一：公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
大家晚上好!首先，我謹(jǐn)代表xx有限公司，萬(wàn)豐國(guó)際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會(huì)的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時(shí)，向全體員工及留守全國(guó)各地的公司員工表示最親切的問候，及對(duì)大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo)，那么多年一路走來，心中實(shí)在有太多的感慨，此時(shí)此刻，請(qǐng)?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通。
過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落，多家新店擴(kuò)張出師不利，批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯(cuò)的回報(bào)，但是總體運(yùn)營(yíng)上，我對(duì)自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當(dāng)我反省這些錯(cuò)誤，我的內(nèi)心便深受煎熬，無(wú)法入眠。
但是，如果你們問我，我失去信心嗎?那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學(xué)會(huì)如何變得更加堅(jiān)強(qiáng)，正是我們不斷試錯(cuò)的過程，讓我們學(xué)會(huì)了怎樣才不會(huì)出錯(cuò)。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學(xué)會(huì)了將來如何更成功。
從我19歲寫出自己的第一個(gè)3年計(jì)劃以來，我經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的失敗，做了無(wú)數(shù)次錯(cuò)誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對(duì)了一件事：那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì)自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔，我們努力的把萬(wàn)豐國(guó)際從當(dāng)初的一個(gè)想法，變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。
所以，雖然經(jīng)歷金融危機(jī)，只要我們的信心還在，我們的團(tuán)結(jié)還在，我們?yōu)樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會(huì)更美好。
公司的發(fā)展在過去一年經(jīng)歷低潮，我感覺到很大的壓力，但是，就公司的未來發(fā)展及個(gè)人的人生規(guī)劃而言，我卻感覺到很寬慰及信心滿滿，在處理危機(jī)的過程中，我甚至為自己的決定感覺到無(wú)比的自豪：當(dāng)危機(jī)來臨，公司部分門店倒閉的時(shí)候，我選擇了自己擔(dān)負(fù)虧損，把股東的數(shù)百萬(wàn)資金原銀退還，很多人認(rèn)為，我太吃虧，但是，我把這個(gè)決定看作一種擔(dān)當(dāng)，一份責(zé)任，我為自己做這樣的決定而自豪。
股東把資金信托于我，表示了大家對(duì)我的信任，當(dāng)面臨危機(jī)，我才有機(jī)會(huì)向信任我的朋友們表達(dá)我的堅(jiān)韌，責(zé)任，與擔(dān)當(dāng)。我相信，在未來，大家仍然很樂意投資于我，及我們的公司，今天晚上，很多股東也來了，我想說：我是一個(gè)正直，勤懇，信用，并且努力上進(jìn)的年輕人，如果我的努力已經(jīng)向大家展示了我的這一面，并得到大家的認(rèn)同，那就是我最大的回報(bào)，及我將來人生發(fā)展的良好基礎(chǔ)。如果這次危機(jī)讓大家感覺到我是一個(gè)值得大家信任，勇于開拓，敢于擔(dān)當(dāng)，格守信用的人，那么，我將繼續(xù)這樣做!
我想很少有公司的董事長(zhǎng)在年會(huì)上發(fā)表這樣的講話，是的，我們的公司是在打破所有能夠打破的陳規(guī)后才獲得每一次跳躍式發(fā)展的，我記得，在同一個(gè)珠寶城與我一起創(chuàng)業(yè)的有300多個(gè)珠寶商，到去年，繼續(xù)留在這個(gè)行業(yè)的就僅僅剩下我們一家，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，但是，在大家團(tuán)結(jié)一致的努力下，我們公司每年都取得高速的增長(zhǎng)，至今，我們公司已經(jīng)是全國(guó)最大的寶石供應(yīng)商之一。
展望未來，我相信，只要我們努力不懈，公司的前景一片輝煌。下一個(gè)年度，xx公司將繼續(xù)追加投資，規(guī)劃投資數(shù)千萬(wàn)人民幣在廣西地區(qū)種植豐產(chǎn)林，記得有一個(gè)市委書記曾經(jīng)對(duì)我說：將來，誰(shuí)掌握了土地，誰(shuí)就是最大的財(cái)主。對(duì)此，我深信不疑，因?yàn)闆]有那個(gè)行業(yè)的發(fā)展可以離開土地，而我們投資于林業(yè)的種植，除了獲得一個(gè)穩(wěn)定的資金回報(bào)外，最重要的是：我們將要投資的10幾萬(wàn)畝林地，簽訂的是30年以上的合同，也就是說，我們以目前的物價(jià)來綁定了三十年后的地皮，如果大家還記得20年前的豬肉是多少錢一斤，那么你就能夠想象，除了種樹獲得的資金回報(bào)以外，幾十年后，這些地皮將為我們公司帶來多大的收益。當(dāng)然，沒有人能夠估計(jì)幾十年后的事情，我們能夠做的僅僅是參考自己的經(jīng)驗(yàn)，在自己的評(píng)估體系中作出自己認(rèn)為正確的決定。但是，縱觀過往十年的發(fā)展，我有足夠的理由相信，我們將會(huì)創(chuàng)造另一個(gè)奇跡。
過去，每年的年會(huì)，我說的很少，今天，我想借此機(jī)會(huì)，向大家說一下我經(jīng)商的理念，自從我們的公司發(fā)展到了一定的規(guī)模后，我就常常想一個(gè)問題：我們辛辛苦苦的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，到底是為了什么?我的答案是：我們的努力將減少這個(gè)社會(huì)的不公平。我不單止這樣想，同時(shí)，我請(qǐng)今天在座的各位見證，在我未來的人生，我將努力不懈，自強(qiáng)不息，致力于參與構(gòu)建一個(gè)更加富于愛心，同情心及平等的社會(huì)。我深信，我們將會(huì)做得到!
最后，祝大家玩的開心，玩的快樂!謝謝大家!
講話稿二：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2015年“感恩過去，放飛未來”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了2015年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
自董事長(zhǎng)在2015年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足xx萬(wàn)元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)�。xx億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放SLA，到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行PSA計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷變革之中。“變”促進(jìn)了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏�，你們的能力才�?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏�，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營(yíng)銷同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
