他們是一名普通的工人黨員，卻時刻不忘黨的宗旨，全身心投入到工作當中，創(chuàng)下了不平凡的業(yè)績。下面思而學(xué)教育網(wǎng)為大家整理了工人優(yōu)秀黨員主要事跡材料，歡迎閱讀參考!
工人優(yōu)秀黨員主要事跡材料一
他是一名普通的黨員，參加工作十幾年來，日日夜夜用自己手中的儀器檢測著瓦斯，默默呵護著礦工的生命，他的肩上時時扛著無數(shù)個礦工家庭的幸福。他又不是一名普通的黨員，他成為山西省和全國煤炭行業(yè)唯一獲得“全國十佳杰出青年技師”稱號的黨員，也是目前為止全國煤炭行業(yè)中唯一獲得全國“十大杰出青年”提名獎的人，他就是山西焦煤西山煤電馬蘭礦通風區(qū)瓦檢工xxx。
平凡黨員的不平凡事
xxx作為一名普通的黨員，用行動呵護著黨員的稱號;作為一名煤礦工人，同他的工友們一起護衛(wèi)著“瓦檢工”的名譽;作為一名“瓦檢工”護衛(wèi)著無數(shù)礦工的生命??對于他和他的工友，安全無疑是最大的幸福。
十幾年來，在瓦檢工這個崗位上，他消除了一個個安全隱患。XX年10月，正值馬蘭礦全年生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，礦黨政研究決定集中最好的掘進力量完成12312軌道巷的施工，它的貫通(成敗)直接關(guān)系到全年的掘進任務(wù)和來年的采掘銜接。最重要的崗位當然少不了xxx的身影，當他在12312工作面檢查瓦斯時，發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_到臨界值。經(jīng)驗告訴他：在地質(zhì)條件好、機械化程度高的情況下，掘進工作的快速推進會導(dǎo)致瓦斯涌出周期和涌出量的紊亂，他頂著巨大的壓力，迅速給全礦的重點工程掛上了停工牌，工作面停電撤人。礦調(diào)度迅速調(diào)集增加了一組局部通風機，增加了工作面供風量�！昂秒U啊!”隱患排除后，人們卻都嚇出了一身冷汗，礦領(lǐng)導(dǎo)聽到匯報后，稱贊xxx技藝精湛，勇氣可嘉。XX年4月，xxx負責對18109采煤工作面的瓦斯安全檢測工作時，突然發(fā)現(xiàn)該工作面上隅角瓦斯達到1%以上，當時瓦斯?jié)舛入m然偏高但沒有超過規(guī)定的1.5%，他為了保證礦井安全，仍然掛上了停工牌，愛“較真兒”的xxx卻認為在表象的背后，通風系統(tǒng)一定出了問題，必須立即解決。通過察看現(xiàn)場，xxx發(fā)現(xiàn)中間巷道臨時風障有損壞，導(dǎo)致風流短路，上隅角風量過小，瓦斯不易被風吹走，造成瓦斯積聚。對癥下藥，xxx僅用了半個小時，就使上隅角的瓦斯降到了安全濃度，采煤工作面又可以正常生產(chǎn)了。
“不普通”黨員的普通事
xxx參加工作十幾年來，實現(xiàn)了全國550萬煤礦職工的夢想，成為了山西省和全國煤炭行業(yè)所有青年技師的榜樣，擁有了“山西省五一勞動獎?wù)隆�、“全國技術(shù)能手”、“全國十大杰出青年技師”等榮譽稱號，他也由一名普通的黨員成為了一名“不普通”的黨員，然而在“不普通”的xxx的身邊也有許許多多普通的事。
xxx干的是瓦檢工，瓦斯檢測是個臟累苦的活兒，操作人員必須腿勤、眼尖、心細、責任心強，瓦檢工承擔心理壓力非常大，許多礦工不愿意干瓦檢，可在xxx的眼中，一個個礦工的生命比天大。剛進礦的他為了學(xué)技術(shù)，隨身帶著一個小本子，碰上新問題就記錄下來四處請教，一有空閑，便悄悄躲在一邊，對照小本子上的記錄，反復(fù)操作加深理解。礦井巷道縱橫交錯，他就找來圖紙熟悉地形，不久他便對井下所有巷道了如指掌。對于一些理論性強的內(nèi)容他就背一遍、抄一遍、寫一遍、看一遍，從簡單易懂的入手，逐漸到難懂深奧的理論……。xxx便取得了礦、公司技能比武第二名、第三名的好成績，相應(yīng)也拿到了瓦檢高級工資格證，老師傅們夸他“天生就是干瓦檢的料”。平時一有時間，他就埋身書海，平時他總是書不離手，為了便于學(xué)習(xí)，把書拆成小冊子，隨身攜帶，走到哪學(xué)到哪。為了搞清一個難題，他翻書籍、查資料、找老師，挑燈苦學(xué)是家常便飯。一年中，他能翻爛幾本專業(yè)書，寫上滿本的讀書筆記。xxx深知瓦檢通風需要了解各方面的知識，所以不斷刻苦鉆研，1999年獲得了太原理工大學(xué)機電專業(yè)的大專學(xué)歷。妻子沒有工作，為了購買更多的專業(yè)書籍，xxx天天省吃儉用，十幾年來，他光買專業(yè)書籍就花了5000多元。理論“充電”使xxx的技能水平有了極大的提高，很快，xxx就成了礦上的業(yè)務(wù)骨干，與同事共同研究瓦斯變化與地質(zhì)構(gòu)造的關(guān)系，探討瓦斯涌出量與單產(chǎn)單進水平的聯(lián)系，參與了礦井自動風門連鎖系統(tǒng)、礦井瓦斯抽放系統(tǒng)等技改項目的研究和實施。
工人優(yōu)秀黨員主要事跡材料二
xxx同志，男，現(xiàn)年38歲，大學(xué)本科畢業(yè)，在柘城縣供電公司工作，于1992年12月加入中國共產(chǎn)黨。入黨以來，時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，帶領(lǐng)廣大干部職工取得了一系列優(yōu)異成績，受到了上級黨委的一致肯定。
XX年，xxx同志在市局黨委和柘城縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)公司廣大員工，緊緊圍繞電力改革與發(fā)展，以“兩改一同價”為中心，高舉鄧--理論的偉大旗幟，認真學(xué)習(xí)和努力實踐江--“三個代表”重要思想，認真貫徹落實黨的xx屆五中、六中全會精神，解放思想，大膽創(chuàng)新，求真務(wù)實，艱苦創(chuàng)業(yè)，扎扎實實地完成了農(nóng)網(wǎng)改造一期工程任務(wù)和電力體制改革，深入扎實地開展了電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，圓滿地完成了全年的經(jīng)營目標，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，為促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展做出了積極貢獻。
一、圓滿完成了各項經(jīng)營目標任務(wù)
經(jīng)過公司全體員工一年來的艱苦努力，全公司完成供電量8868萬千瓦時，比上年的7928萬千瓦增長了940萬千瓦時，增長11.8%;綜合線損完成7.2%，較去年的7.45%下降0.25個百分點;完成銷售收入3443萬元，較去年的3089萬元增長了354萬元，增長率為11.5%;上交國家利稅305萬元，實現(xiàn)利潤41萬元;完成了90%以上的鄉(xiāng)供電所規(guī)范建設(shè)，實現(xiàn)了營業(yè)窗口作業(yè)無筆化、調(diào)度配網(wǎng)自動化、財務(wù)電算化、人事檔案管理自動化。公司已連續(xù)四年榮獲縣委、縣政府“公仆杯”獎和“特別貢獻獎”，招商引資、綜合治理、計劃生育、提案辦理、大事實事目標完成等均位居全縣先進行列，今年再次通過“省級文明單位”驗收，《河南日報》、《河南電力報》、《商丘日報》、《商丘電業(yè)報》、《決策》、《商丘組工通訊》、河南衛(wèi)視、市電視臺、《柘城工作》等新聞單位都熱情報道了公司的改革經(jīng)驗和發(fā)展成就。XX年8日10日，柘城縣供電局正式改組成為股份有限責任公司，體制改革邁出關(guān)鍵一步。
二、圓滿完成了第一期農(nóng)網(wǎng)改造工程
一年來，xxx同志團結(jié)和帶領(lǐng)同志們大力實施“兩改一同價”德政工程，日夜奮戰(zhàn)，科學(xué)安排，艱苦創(chuàng)業(yè)，嚴抓質(zhì)量，全面完成了農(nóng)網(wǎng)改造第一期工程。高標準、高質(zhì)量地完成了新建35kv輸變電工程4項、更換35kv高耗主變4臺;新建10kv線路189公里，改造218.47公里;新建400v線路1887公里，改造臺區(qū)827個，新建臺區(qū)169個。通過改造，全縣戶通電率達到99%，供電可靠性達到99%，電壓合格率達到95%以上，全縣農(nóng)村、農(nóng)民用上了質(zhì)優(yōu)、價廉、穩(wěn)定的電力。網(wǎng)改工程項目順利通過省、市專家驗收組一次性驗收，全部達到了優(yōu)秀或合格標準。
三、安全管理水平顯著提高
一年來，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊抓住農(nóng)網(wǎng)改造的機遇，對5座35kv輸變電工程進行了新建和改造，組織檢修人員檢修變電設(shè)備42次，巡查線路72公里，清障70公里，處理缺陷38處，查處各類隱患12處。同時強化安全生產(chǎn)管理，認真落實安全措施，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保了全年沒有發(fā)生一起人身觸電傷亡事故和設(shè)備損壞事故，至XX年6月20日，全公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)4018天，創(chuàng)造了歷史最好成績。
四、電力經(jīng)營管理走向科學(xué)化、規(guī)范化
以改革創(chuàng)新的精神，采取公開競爭，招聘和優(yōu)化勞動組合的辦法，建立了一支精干高效的企業(yè)管理隊伍。在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中設(shè)立16個供電所對農(nóng)村電工實行統(tǒng)一管理，精減農(nóng)村電工886個，使農(nóng)村電工由原來的1296人減少到410人，減輕了農(nóng)民負擔。嚴格規(guī)范電工行為，強化紀律約束，制定了《供電職工服務(wù)守則》、《嚴禁以權(quán)謀私20條》等一系列規(guī)章制度，全部持證掛牌上崗，實行24小時值班制，實現(xiàn)了“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”、“一公布”的管理機制，即方便了客戶，又提高了工作效率。對農(nóng)村低壓維護實行了“收支兩條線”制度，由公司財務(wù)科統(tǒng)一建立帳戶，杜絕了亂收亂支現(xiàn)象。強化監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)紀力度，公司設(shè)立了專門的舉報中心，設(shè)立了27個舉報箱，公布了25部舉報電話，并拿出10萬元獎勵群眾舉報。一年來，先后查處電業(yè)職工違紀案件12起，6名違紀農(nóng)電工被解聘，9名職工受到待崗處理和政紀處理，從而警醒和教育了職工，維護了電業(yè)的信譽和社會形象。
