-學(xué)年上學(xué)期初二班主任工作計(jì)劃
文/高峰
受學(xué)校安排,今年我接手帶寄宿班,雖然從2005年以來(lái),一直給寄宿班上課,屈指一算已有7年,沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可用,但凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,因此計(jì)劃如下:
一、抓好落實(shí)安全工作。
寄宿生在校時(shí)間長(zhǎng),飲食、運(yùn)動(dòng)、用電、上下樓梯方面的安全工作極其重要,尤其是上學(xué)和回家途中的交通安全,更需要重視。同時(shí),初二學(xué)生正值青春期,做好學(xué)生的心理疏導(dǎo),從而預(yù)防安全事故的發(fā)生也必不可少。
二、搞好班級(jí)文化建設(shè)。
班級(jí)管理的最高境界是文化管理,因此搞好小組內(nèi)的文化建設(shè)、宿舍文化建設(shè)、提升班會(huì)文化建設(shè)是重要的組成部分。我們準(zhǔn)備著手建立閱報(bào)欄和圖書角,利用好現(xiàn)有圖書的基礎(chǔ)上,購(gòu)置一批新的圖書,進(jìn)一步為提升班級(jí)文化建設(shè)做好物質(zhì)準(zhǔn)備。同時(shí),抓住各項(xiàng)征文、演講、慶典和手抄報(bào)等活動(dòng)的契機(jī),豐富寄宿生的在校生活的同時(shí),也促進(jìn)學(xué)生標(biāo)志性成果的獲得。
三、提升衛(wèi)生清潔工作。
衛(wèi)生清潔雖然不是什么大的工作,但一屋不掃,何以掃天下?這些瑣碎的小事,正是一個(gè)班級(jí)精神風(fēng)貌的體現(xiàn)。因此,本學(xué)期,結(jié)合寄宿生的特點(diǎn),我們實(shí)行責(zé)任到人制度、三衛(wèi)生委員制度和值日活動(dòng)與個(gè)人積分相結(jié)合制度。
四、繼續(xù)深化小組合作學(xué)習(xí)的開展與研究
1.將10人組改為4~6人組
為了強(qiáng)化小組合作學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),特于期中考試之后對(duì)小組劃分進(jìn)行調(diào)整。首先是將10人組改為4~6人組,參考期中考試的成績(jī),按“S”形分組。
2.“組員組長(zhǎng)聘用制”
即由班主任確定組長(zhǎng)的人選,再由組長(zhǎng)在全班范圍內(nèi)確定組員的人選,按照“NBA”選秀的方式,均衡性別、各科、紀(jì)律和勞動(dòng)。
3.星級(jí)小組制
按照各組的小組積分,劃分為“五星級(jí)”“四星級(jí)”“三星級(jí)”直到“準(zhǔn)星級(jí)”,每組制作星級(jí)小組的標(biāo)志,并在標(biāo)志上書寫小組各組員的姓名,同時(shí)星級(jí)小組實(shí)行流動(dòng)管理,每周一評(píng)選與學(xué)生的思想月評(píng)價(jià)相掛鉤。
4.小組積分返獎(jiǎng)制。
每組按照積分可在周末獲得相應(yīng)的抽獎(jiǎng)資格,分值設(shè)定:12到1分不等。
設(shè)定原因:人的成功有許多的因素,但有時(shí),機(jī)會(huì)與緣分在其中確實(shí)占據(jù)了很大的比例,所以,這個(gè)環(huán)節(jié)就是為了給后進(jìn)的同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),讓他們也能為自己的小組爭(zhēng)光。
5.小組長(zhǎng)述職制
6.小組座次分房制
五、明確獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)中學(xué)生守則和宿舍管理制度。
1.小組積分與個(gè)人積分相結(jié)合制度。
2.重大違紀(jì)行為家長(zhǎng)約談制。
3.小組積分頒獎(jiǎng)制度。
4.一周七班秀制度。
5.小組積分較差組約談制度。
6.違規(guī)同學(xué)VIP專座反省制度。