建立“激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制,是省委貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力的重要舉措,目的就是要調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,引導(dǎo)各級自覺適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài)。下面是小編為您收集整理的2017學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會范文,歡迎閱讀!
2017學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會范文(一)
連日來,陜西省委提出的“激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制,在全省上下引發(fā)熱議。全國高校廉政學(xué)會副會長、西安交通大學(xué)廉政研究所副所長李景平認(rèn)為,三項(xiàng)機(jī)制能夠調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,三項(xiàng)機(jī)制是相輔相成的,能上能下正是一種導(dǎo)向激勵(lì),而在容錯(cuò)之前需要準(zhǔn)確判斷究竟是“為誰而錯(cuò)”,并建立配套的糾錯(cuò)機(jī)制。
激勵(lì)機(jī)制讓干部做事有奔頭
李景平說,當(dāng)前,部分干部存在不求有功但求無過的“為官不為”作風(fēng),建立激勵(lì)機(jī)制就是為了讓干部前有吸引力、上有動力、后有推力、自身有動力,從而提振干部士氣,使其能在自己的崗位上有所作為。西北大學(xué)公共管理學(xué)院副教授李堯遠(yuǎn)認(rèn)為,從人力資源管理的角度來看,干部不僅僅需要鞭策、壓力、監(jiān)督和約束,還需要激發(fā)起積極性、能動性和創(chuàng)造力。
“建立激勵(lì)制度,關(guān)鍵在于薪酬制度的調(diào)整!崩顖蜻h(yuǎn)說,外在薪酬部分,要優(yōu)化薪酬組成,提高薪酬水平,獎(jiǎng)金比重應(yīng)與績效掛鉤,并根據(jù)物價(jià)水平和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度調(diào)整基本工資!皟(nèi)在薪酬是指工作本身能帶來的成就感和愉悅感,這就需要組織建立良好的工作氛圍,增加公務(wù)員層級設(shè)計(jì),讓身處不同領(lǐng)域、不同崗位的公務(wù)員都有晉升的空間,能體會到進(jìn)步和成長的快樂!崩顖蜻h(yuǎn)說。
李景平建議,在提高干部的薪酬待遇、提供晉升機(jī)會之外,還應(yīng)該在生活上關(guān)心關(guān)愛,進(jìn)行情感激勵(lì)。
“容錯(cuò)”之標(biāo)準(zhǔn)在于“為誰而錯(cuò)”
“十八屆五中全會提出了‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享’的五大發(fā)展理念。創(chuàng)新需要探索,而在探索的過程中就有可能出現(xiàn)失誤。建立容錯(cuò)機(jī)制,就是為了讓干部們輕裝上陣,鼓勵(lì)創(chuàng)新和改革!崩顖蜻h(yuǎn)說,如果是為了實(shí)現(xiàn)公共利益,并且按照黨紀(jì)國法來辦事,出現(xiàn)失誤可以包容;反之,對于那些動機(jī)不純、目的不正的錯(cuò)誤,則應(yīng)該堅(jiān)決予以懲處。
李景平表示,容錯(cuò)的評判標(biāo)準(zhǔn)在于“為誰而錯(cuò)”,“為老百姓干事,出錯(cuò)了可以原諒。”他建議,在建立容錯(cuò)機(jī)制后,還要完善相關(guān)的配套措施, “出現(xiàn)過失,不記檔、不擴(kuò)大、不指責(zé),給予寬容,消除顧慮!贝送,要建立起糾錯(cuò)機(jī)制,一方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),防范下次可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤;另一方面,干部個(gè)人要進(jìn)行反思、總結(jié),過失的案例要起到警示作用。
建立科學(xué)合理的考評體系確保干部“能上能下”
去年7月,中央印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》。近日,湖北省28名履職能力、精神狀態(tài)或擔(dān)當(dāng)作為等方面存在問題的干部被組織調(diào)整,其中8名官員被免。另外,22名存在苗頭性、傾向性問題的干部,被批評教育或誡勉談話。
李堯遠(yuǎn)認(rèn)為,能上能下機(jī)制是激勵(lì)機(jī)制的補(bǔ)充和配套,目的在于解決部分干部存在的庸、懶、散、慢問題,樹立能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。“首先應(yīng)該建立有效的考評體系,把為官不正、為官不為、為官亂為的‘官’找出來!
李景平則表示,能上能下需要一套完善的制度和規(guī)則來保證。同時(shí),干部個(gè)人要保持一顆“平常心”,“上者”多干,“下者”坦然。同時(shí),社會也要以包容的心態(tài)來看待干部的“上”和“下”,建立科學(xué)合理公平的選人用人長效機(jī)制,形成良性循環(huán)。
2017學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會范文(二)
今年在全市機(jī)關(guān)干部中深入開展“三進(jìn)三同”、“結(jié)窮親”和“大下訪”密切聯(lián)系群眾的“三項(xiàng)活動”,讓市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)全體干部,包括參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位公職人員以及縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部到基層體會生活,體煉基層。
“三項(xiàng)活動”的開展,將有利于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),推動農(nóng)村脫貧致富,了解民情,改善民生,充分體現(xiàn)了市委的憂
黨之心、興黨之責(zé)和愛民之情、為民之舉。
“三項(xiàng)活動”是屬于市委的一項(xiàng)重要工程,就活動開展的內(nèi)容而言,充分的促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部到基層,密切聯(lián)系農(nóng)村,體會農(nóng)民的生活,傾聽群眾的聲音,了解群眾的困難,得當(dāng)?shù)慕鉀Q農(nóng)村實(shí)際存在的問題;有利于農(nóng)村的發(fā)展,為農(nóng)村提供更多發(fā)展的機(jī)遇,提供更多的資金支助,開發(fā)更多的可利用資源,解決農(nóng)村因條件有限而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯的問題。
“三項(xiàng)活動”的逐步開展,表明市委充分的意識到,若沒有深入到農(nóng)村了解農(nóng)村發(fā)展中存在的實(shí)際難題,用行之有效的方法解決問題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步,那我市原本作為一個(gè)大農(nóng)村,那將很難實(shí)現(xiàn)大跨越式的發(fā)展,這個(gè)城市的兩極分化將會更加嚴(yán)重,進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)生影響社會發(fā)展的不穩(wěn)定因素。當(dāng)然,“三項(xiàng)活動”的開展的意義不僅僅于此,其的社會意義非常遠(yuǎn)大,如可以改變干部的工作作風(fēng)、增進(jìn)群眾的感情,促進(jìn)社會的穩(wěn)定。
事實(shí)上,城市與農(nóng)村的貧富差距大小是社會和諧發(fā)展的一個(gè)重要因素。從這個(gè)意義上講,多方面、多方位的聯(lián)系群眾是政府開展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。畢竟在我市,農(nóng)村占的比例較大,在社會發(fā)展中占有重要作用,解決農(nóng)村實(shí)際問題,讓農(nóng)村得到全面的發(fā)展,同時(shí),也為城市建設(shè)發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。
“三項(xiàng)活動”深入農(nóng)村,這是一個(gè)讓農(nóng)村發(fā)展的好機(jī)會。我們也期待市委以農(nóng)村為主,到基層、到田間、到農(nóng)戶家中實(shí)地了解群眾生產(chǎn)生活中存在的困難與問題,為農(nóng)村提供更多的、更優(yōu)的發(fā)展機(jī)會,讓城市與農(nóng)村同步發(fā)展起來,這也是以人為本,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展的重要舉措。
2017學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會范文(三)
近期陜西省委出臺的對干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”,希望通過建立“三項(xiàng)機(jī)制”,最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。是對提出的“三個(gè)區(qū)分開來”的全面落實(shí),鼓勵(lì)探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求,符合省情實(shí)際,順應(yīng)廣大干部群眾意愿,對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、助推改革發(fā)展、打贏全面小康決勝戰(zhàn),必將起到積極的促進(jìn)作用。
“三項(xiàng)機(jī)制”相互配套相輔相成,解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”, 現(xiàn)在有些干部做工作干事情動力不足、積極性不高,出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題,表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”,成為制約各項(xiàng)工作推進(jìn)的重要因素。要想在新一的國際輪競爭中走在前列,廣大干部不僅要苦干更要實(shí)干,打造過硬作風(fēng)。在想在改革發(fā)展及新一輪國際競爭中取得更高的成績,就必須要依靠務(wù)實(shí)、管用、有力的制度機(jī)制作為保障。 容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制中提出創(chuàng)造性開展工作中11類情形可進(jìn)行容錯(cuò),為創(chuàng)新者容錯(cuò),就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò),就是要引導(dǎo)廣大干部在推動工作落實(shí)中主動化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任,在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于迎難而上;為實(shí)干者容錯(cuò),就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動作為。讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。
能上能下機(jī)制不僅可以彌補(bǔ)干部管理者退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。讓平庸者下,就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為,干事勁頭不足、進(jìn)取意識不強(qiáng),無過但也無功的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下,就是要對那些履職不力、工作滯后,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下,就是要對那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。 激勵(lì)機(jī)制是目標(biāo)主題,容錯(cuò)機(jī)制是激勵(lì)的保障,能上能下機(jī)制是激勵(lì)和容錯(cuò)的重要補(bǔ)充,三項(xiàng)機(jī)制將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神。