轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾對(duì)照檢查材料【1】
根據(jù)轉(zhuǎn)辦發(fā)【】9號(hào)文件精神，統(tǒng)計(jì)局按照要求，認(rèn)真組織干部職工通過(guò)學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、談心、剖析等多種形式，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)�，F(xiàn)就存在的主要問(wèn)題、存在問(wèn)題的原因、今后改進(jìn)方向三個(gè)方面作如下剖析。
一、存在的主要問(wèn)題
(一)與縣委、政府要求還有一定差距
一是在“用心想事”方面，主動(dòng)性還不夠。面對(duì)新的形勢(shì)，統(tǒng)計(jì)工作與其他工作一樣，正處于發(fā)展改革的關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)越來(lái)越關(guān)心，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求越來(lái)越高，統(tǒng)計(jì)服務(wù)的范圍也越來(lái)越廣泛，統(tǒng)計(jì)工作的重要性日漸突顯。盡管局班子在帶領(lǐng)統(tǒng)計(jì)干部職工強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)、加快統(tǒng)計(jì)改革、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的過(guò)程中，真抓實(shí)干，取得了一定成效，但站在政府中心工作的角度看，還沒(méi)有很好地主動(dòng)思考、主動(dòng)謀劃統(tǒng)計(jì)工作，工作還缺乏預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。
二是在“用心謀事”方面，能力還不強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)局班子在提升“謀事”能力方面，堅(jiān)持用科學(xué)的行政管理理念解決統(tǒng)計(jì)改革與發(fā)展，但在把握發(fā)展大局，準(zhǔn)確分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題，為縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展上，還有一定差距。
三是在“用心干事”方面，作風(fēng)還不過(guò)硬。盡管統(tǒng)計(jì)的地位和形象有明顯提升，但與我們的預(yù)期和當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)的總體要求尚有差距。主要原因就在于我們的工作作風(fēng)還存在諸多問(wèn)題，工作執(zhí)行力還有待提高。
(二)“三化”建設(shè)滯后
一是機(jī)關(guān)管理制度化有待進(jìn)一步強(qiáng)化。制度不完善或執(zhí)行不好，工作就會(huì)出現(xiàn)隨意性，干部就會(huì)無(wú)所適從，直接影響管理效率和工作積極性。因此，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和工作需要，對(duì)已有的制度進(jìn)行修正、完善，增加、補(bǔ)充相應(yīng)的規(guī)章制度，保證各項(xiàng)管理有章可循、有序高效，很有必要。
二是工作規(guī)范化程度有待進(jìn)一步提高。規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為，簡(jiǎn)化辦事程序，對(duì)于提高辦事效率，確保工作質(zhì)量，起著舉足輕重的作用。只有這樣，才能以避免工作的盲目性，減少人為因素，提高工作效率，確保統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量。
三是統(tǒng)計(jì)信息化水平有待進(jìn)一步提高。統(tǒng)計(jì)部門是信息收集、整理、加工、應(yīng)用的前沿部門，對(duì)信息擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，就得很好地利用它來(lái)提高我們的統(tǒng)計(jì)工作水平。
(三)深入基層調(diào)查研究不夠
調(diào)查研究是進(jìn)行科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)，是統(tǒng)計(jì)部門最基礎(chǔ)的工作，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)來(lái)源于基層，如果我們長(zhǎng)期不深入基層了解情況，就會(huì)心中無(wú)數(shù)，審數(shù)據(jù)、作分析就缺乏底氣，對(duì)不符合客觀規(guī)律的數(shù)據(jù)就不能理直氣壯的加以取舍，這樣的數(shù)據(jù)就沒(méi)有說(shuō)服力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策就會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。
二、原因分析
一是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng)。在工作中，不敢于擔(dān)責(zé)，不善于碰硬，缺乏緊迫感和使命感。二是科學(xué)管理的意識(shí)不強(qiáng)。無(wú)論是機(jī)關(guān)管理，還是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管理，都沿用傳統(tǒng)的管理模式，直接影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平。三是推動(dòng)工作的主觀努力不夠。信息化水平不高、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)薄弱，開(kāi)拓創(chuàng)新和主動(dòng)創(chuàng)造條件意識(shí)還不夠。
三、下一步整改方向
對(duì)照縣委提出的要求，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)局班子存在的問(wèn)題，將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。
第一，不斷增強(qiáng)做好新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任感和緊迫感
當(dāng)前，統(tǒng)計(jì)工作面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)。一方面，科學(xué)發(fā)展觀要求統(tǒng)計(jì)工作加快改革和發(fā)展。國(guó)家、自治區(qū)、地區(qū)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作作出了新的部署。這就要求統(tǒng)計(jì)人尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，用心謀劃統(tǒng)計(jì)、用心開(kāi)展統(tǒng)計(jì)、用心發(fā)展統(tǒng)計(jì)。
第二，堅(jiān)持正確的大局觀，切實(shí)增強(qiáng)班子凝聚力
局班子的領(lǐng)導(dǎo)作用，是統(tǒng)計(jì)事業(yè)不斷發(fā)展的根本保證。只有維護(hù)大局、緊密團(tuán)結(jié)、積極向上的局領(lǐng)導(dǎo)班子，才能夠帶領(lǐng)全局職工齊心協(xié)力去實(shí)現(xiàn)我們既定的目標(biāo)，不斷提升統(tǒng)計(jì)的地位和形象。
第三，抓好“三化”建設(shè)，為統(tǒng)計(jì)工作健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)，制度化、規(guī)范化和信息化是我們當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重點(diǎn)。
第四，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，確保統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階
局班子將帶領(lǐng)全體干部職工圍繞這一目標(biāo)，以深入開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，緊緊圍繞中心工作，正確處理好依法統(tǒng)計(jì)，正確處理好業(yè)務(wù)工作，正確處理好統(tǒng)計(jì)部門服務(wù)大局。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，按照年度工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，創(chuàng)新工作思路和方法，狠抓工作落實(shí)，確保統(tǒng)計(jì)工作再上新的臺(tái)階。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾對(duì)照檢查材料【2】
自治區(qū)干部大會(huì)傳達(dá)全國(guó)兩會(huì)精神之后，又立即召開(kāi)了自治區(qū)黨委常委(擴(kuò)大)會(huì)議，迅速開(kāi)展“新春好開(kāi)局、實(shí)干促落實(shí)”系列活動(dòng)之六??創(chuàng)新社會(huì)管理、弘揚(yáng)現(xiàn)代文化、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)活動(dòng)，這既是貫徹全國(guó)兩會(huì)精神的生動(dòng)體現(xiàn)，也是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、不斷提高工作效能的具體行動(dòng)。
開(kāi)展“創(chuàng)新社會(huì)管理、弘揚(yáng)現(xiàn)代文化、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”活動(dòng)，目的是回顧和總結(jié)2012年自治區(qū)在創(chuàng)新社會(huì)管理方面進(jìn)行的積極探索和實(shí)踐，以及取得的顯著成績(jī)，積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)今后更好地做好此項(xiàng)工作進(jìn)行研究和推進(jìn)。
社會(huì)管理，說(shuō)到底是對(duì)人的管理和服務(wù)，重點(diǎn)體現(xiàn)在基層，是順利推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)的重要保證。我區(qū)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的過(guò)程中， “創(chuàng)新社會(huì)管理、開(kāi)展 弘揚(yáng)現(xiàn)代文化、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”活動(dòng)，是奠定跨越式發(fā)展堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的必然要求，也是維護(hù)各民族根本利益的必然要求。
以理念創(chuàng)新提升社會(huì)管理能力。自治區(qū)樹立以人為本、服務(wù)為先的理念，提出“民生優(yōu)先、群眾第一、基層重要”的一系列重要舉措，寓管理于服務(wù)之中，把群眾的意愿和需求作為基本導(dǎo)向，使社會(huì)管理充滿人文關(guān)懷。
2012年，自治區(qū)黨委部署開(kāi)展各級(jí)干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾活動(dòng)。數(shù)萬(wàn)干部在農(nóng)村社區(qū)，與群眾面對(duì)面、手拉手、心貼心，他們走進(jìn)千家萬(wàn)戶，宣傳黨的政策、傳遞黨的溫暖，扶貧幫困、出謀劃策、身體力行，為貧困農(nóng)牧民走上致富道路、為社區(qū)家庭鄰里和睦、為社會(huì)安定和諧作出了重要貢獻(xiàn)。各族群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性也被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成社會(huì)管理合力。好的管理來(lái)自于好的服務(wù)。這一成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只要把民生問(wèn)題記在心里，把群眾的困難當(dāng)作自己的困難，把群眾的問(wèn)題當(dāng)作自己的問(wèn)題來(lái)對(duì)待來(lái)處理，社會(huì)管理就會(huì)順利得多、容易得多，效果也會(huì)好得多。
以加強(qiáng)基層組織建設(shè)提升社會(huì)管理成效。今年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)現(xiàn)中央提出的到2015年基層組織建設(shè)明顯加強(qiáng)的關(guān)鍵之年，繼續(xù)實(shí)施基層組織建設(shè)年，深入開(kāi)展轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)，鞏固擴(kuò)大成果，對(duì)確�；鶎痈黜�(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)新局面、確保穩(wěn)定形勢(shì)具有重要意義。圍繞深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神、深入開(kāi)展各級(jí)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)、推進(jìn)基層服務(wù)性黨組織建設(shè)、加大后進(jìn)基層黨組織整頓力度、加強(qiáng)黨員發(fā)展和管理工作、提高基層黨組織宣傳教育群眾能力、強(qiáng)化社區(qū)“三化”建設(shè)、加大企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作力度、強(qiáng)化基礎(chǔ)保障和基層力量建設(shè)、強(qiáng)化基層黨建工作責(zé)任等十個(gè)方面的重點(diǎn)工作，自治區(qū)進(jìn)行了全面安排和部署。這些新舉措，將進(jìn)一步保障我區(qū)提升社會(huì)管理成效，為完成兩大歷史任務(wù)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
“天地交，而后能成化育之功;上下交，而后能成和同之治”�！稗D(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾”活動(dòng)的深入開(kāi)展，干部和群眾的心貼得更近了，服務(wù)群眾的舞臺(tái)變得更大了，實(shí)現(xiàn)繁榮富裕和諧穩(wěn)定美好新疆的基礎(chǔ)也打得更牢了。
