人的生命高于一切。3?9雙鴨山礦井重大事故，給我們猛敲了警鐘!下面是思而學教育網(wǎng)小編整理的龍煤一反兩檢反思剖析材料，歡迎大家閱讀!
【龍煤一反兩檢反思剖析材料1】
隨著近日來多起煤礦安全事故的發(fā)生，煤礦的安全生產(chǎn)問題又再次被推上了臺面。其實，就政府有關(guān)部門來說，國家安監(jiān)總局以及各地方安監(jiān)部門對煤礦安全生產(chǎn)責任制的落實及煤礦的安全生產(chǎn)問題已然是三令五申，對于煤礦安全隱患的排查更是做得越發(fā)細致。可現(xiàn)在的問題是既然政府有關(guān)部門已經(jīng)做了這么多工作，為什么煤礦安全生產(chǎn)事故還是依舊發(fā)生呢?
針對這種狀況，筆者認為除去涉事企業(yè)盲目以盈利為第一要義的錯誤導(dǎo)向外，對于煤礦安全事故的發(fā)生政府有關(guān)部門不僅要“盡”力而為，更要令行“禁”止。誠然，就如上文所說到的政府有關(guān)部門在煤礦安全生產(chǎn)上的監(jiān)管排查近年來越發(fā)強化，也查處了一些存在安全生產(chǎn)隱患的煤礦企業(yè)，但是不少企業(yè)往往顧政府有關(guān)部門的禁令，在查處后不多久就恢復(fù)生產(chǎn)，而問題隱患依然照舊、甚至更甚。而這問題出現(xiàn)的根源，不言自明就出在政府政策執(zhí)行力度不夠，查處強度不大，不能夠令行禁止。
那么政府又如何才能確保令行禁止，防止已查處的違規(guī)企業(yè)繼續(xù)違規(guī)生產(chǎn)呢?筆者認為不妨可以從以下兩個方面采取措施。一是要加大處罰力度。對于違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)不僅要求其停產(chǎn)，更要對有關(guān)責任人采取措施進行懲處，防止出現(xiàn)有關(guān)責任人忽視自身安全生產(chǎn)責任的問題發(fā)生。二是要強化巡查監(jiān)管。不僅要嚴格事前審批，更要強化事中事后監(jiān)管，尤其對于那些已然發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)隱患的煤礦企業(yè)，還應(yīng)多多進行回查和暗訪，以確保整改措施落實。
相信，只要政府在煤礦安全問題上既盡力而為又能令行禁止，持續(xù)保持整治高壓態(tài)勢，營造日益良好的安全生產(chǎn)環(huán)境將絕非難事。
【龍煤一反兩檢反思剖析材料2】
進入2017年以來，安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，與集團公司經(jīng)營有關(guān)的行業(yè)中，只1月份山西一個省就發(fā)生5起煤礦安全事故，1月30日濟寧某化肥廠發(fā)生爆炸造成人員傷亡，1月31日江蘇泰興某化工廠檢修作業(yè)時因氣體窒息造成5人傷亡，1月份全國電力行業(yè)發(fā)生人身傷亡責任事故4起、死亡5人，周邊某企業(yè)2017年以來每月至少一起全部或局部停車和人員傷害事故。安全事故帶來了經(jīng)濟損失和人身痛苦，安全的警鐘長久并如雷聲響亮的同時，不由得讓我們重新思考安全的話題：
一、安全是最大的節(jié)約。以前只把這句話掛在嘴邊，當成一個口號，近來目睹發(fā)生在周邊的事故才帶來了極大震動，無論設(shè)備故障還是人身傷害，企業(yè)不光增加維修成本，有時還要排放原料造成浪費;人身不光花費大量金錢醫(yī)治，還要忍受痛苦的折磨;安全事故造成生產(chǎn)停滯，必然經(jīng)濟效益下滑，關(guān)切員工的各類獎金福利肯定受損，安全可不是最大的節(jié)約嗎!
二、安全無小事，處處要設(shè)防。據(jù)統(tǒng)計，每一個重大安全事故的發(fā)生之前，都有近百個隱患小苗頭曾顯現(xiàn)，可是這些小苗頭總被忽視，視而不見或者見而不動，憑著藝高人膽大的自負，抱著“差不多”的思想，存著僥幸一次次將安全小事放逐腦后，卻忘記了“不怕一萬，只怕萬一”， 豈不知牽涉安全的事情，萬分之一的幾率就會讓人抱憾終生。所以，看似平靜的水面可能暗藏潛流，筑牢安全的長堤，不可放過一只螞蟻，寫好操作票，辦好工作票，戴好安全帽，系好安全帶，做牢防護網(wǎng)，擰緊螺栓，每一個人都肩負安全的責任，每一項工作都是安全的重點。
三、安監(jiān)方法重教育。一般都認為大家見了安監(jiān)人員有怕的感覺，因為安監(jiān)人員可以對違章違紀人員隨時做出處罰，這就進入了誤區(qū)，不應(yīng)該見了安監(jiān)人員害怕，而是自己違章了要害怕，哪怕被其他普通員工看到。究其原因是部分人員經(jīng)濟意識高于安全意識，也反映安全監(jiān)察經(jīng)濟手段硬而教育方法不足。嚴厲的處罰是必要的，并且不能手軟，要干部職工一視同仁;但不解決思想上的問題，安監(jiān)的工作就會困難、被動，因為要見了安全事故再害怕就晚了。而且安全教育要全面、多線進行，不是安監(jiān)人員對口所有員工，而是要發(fā)揮各級崗位人員逐級對口每一位員工，搞群監(jiān)群控，才能把安全工作布置到具體工作，落實到每個角落。
四、安全工作看長效。有些人很滿足于“安全生產(chǎn)100天”、“安全幾季度”、“安全三周年”等等階段的工作成績，在拿到獎勵后忘乎所以，精神一松懈往往就會發(fā)生事故。其實安全沒有終點，不會向經(jīng)營利潤一樣有高峰有低谷，張瑞敏說，一個管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動人心的事情發(fā)生，在生產(chǎn)工作進入較松弛和人們思想即將產(chǎn)生麻痹時，適當開展安全有意義的安全活動，并進行一定的物質(zhì)刺激，確實能起到很好的鼓舞作用，但是階段性的活動要能持續(xù)，這個目標完成了還有另一個高峰要攀登，活動目的仍然是為了安全工作的長治久安。
保障安全是一項非常艱難和辛苦的工作，但又不是高不可及的，它也是生產(chǎn)管理的一部分，在管理的文化、制度不斷更新、改造、與時俱進，符合社會、符合實際發(fā)展的前提下，一定能實現(xiàn)安全發(fā)展的目標。
