【篇一：中學(xué)校長述職報(bào)告】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！一年來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，經(jīng)過我校全體教職員工的辛勤努力，（雖然離學(xué)期結(jié)束還有一個(gè)多星期）已基本順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，一學(xué)年來，我校共榮獲省級(jí)平安校園、省“藍(lán)天杯”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、淮安市高中教育教學(xué)工作先進(jìn)單位等省、市、區(qū)各類表彰獎(jiǎng)項(xiàng)18個(gè)。在各界支持下，經(jīng)過我校全體教職員工的共同努力，我們共襄盛舉，成功承辦了令人矚目的淮安區(qū)第37屆中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。一學(xué)年來，有30件好的做法或先進(jìn)事例被《江蘇教育》，《淮安日?qǐng)?bào)》，《淮安電視臺(tái)》等主流媒體報(bào)道宣傳，有力的向社會(huì)各界宣傳并彰顯了我校辦學(xué)業(yè)績的正能量。一年一度的高中招生工作取得了令人矚目的初步成效，之所以取得好的成效得益于參與前線招生的每一位同志的艱辛努力，同時(shí)也得益于后方堅(jiān)守課堂崗位的每一位同志的穩(wěn)固堅(jiān)守。目前，我校全體師生正熱情期盼高考成績的揭曉，我們有理由相信今年的高考將又是一個(gè)豐收年。借此機(jī)會(huì)，我想對(duì)同志們的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝！
現(xiàn)將本人這一學(xué)年度的有關(guān)工作情況作簡要報(bào)告。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，努力工作。
一年來，我堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，時(shí)刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
在工作中，我嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策并且能做適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)筆記，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。
能堅(jiān)持深入教學(xué)第一線學(xué)習(xí)交流，本學(xué)年共聽課61節(jié)，每聽完一節(jié)課都能主動(dòng)與上課老師進(jìn)行交流。堅(jiān)持參加每周高三年級(jí)班主任例會(huì)和年級(jí)組例會(huì)，每天堅(jiān)持上下午及晚自習(xí)的校園巡查，無特殊情況堅(jiān)持不早于高三晚自習(xí)結(jié)束回家。
在學(xué)校事務(wù)管理中，我能堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行政務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開，不以權(quán)謀私，不獨(dú)斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí)，在自己的工作崗位上埋頭苦干。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升行政團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力
“路線、方針確定以后，干部就是決定的因素”，對(duì)學(xué)校來說，一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、拼搏進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而才能有效推動(dòng)工作開展。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，努力樹立“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔”的形象。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。班子成員帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，理順發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，形成發(fā)展合力。二是搞好班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)，班子成員開展批評(píng)和自我批評(píng)，處處以事業(yè)為重；三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我校的班子成員都能深入教學(xué)一線，堅(jiān)持在年級(jí)組辦公，既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，又能充分聽取廣大教師意見，及時(shí)科學(xué)、民主的解決問題。四是加強(qiáng)班子廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，我本人能帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔各項(xiàng)制度，樹立務(wù)實(shí)形象，自覺接受監(jiān)督。
三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化師德師風(fēng)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重。我校始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育，明確辦學(xué)方向，強(qiáng)化管理手段，努力提高全體老師的素質(zhì)。
（一）、政教處能定期進(jìn)行班主任培訓(xùn)，提高班主任專業(yè)化水平。通過定期培訓(xùn)交流對(duì)班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。大大提高了班主任的工作能力。
（二）、教務(wù)處抓實(shí)教研活動(dòng)，提高教師專業(yè)化水平。我校始終以“打造高效課堂”，大力實(shí)施青年教師的培養(yǎng)工作，嚴(yán)格聽評(píng)課制度，開展多種類型的公開課評(píng)選、評(píng)比展示活動(dòng)，本學(xué)期我校舉行了歷史上最大規(guī)模、最高層次的公開課展示活動(dòng)，高一年級(jí)的老師重點(diǎn)展示了“循環(huán)-差異”教學(xué)模式課堂。受到了廣泛好評(píng)。一學(xué)年來，有近34名教師獲得省、市、區(qū)教育部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有十名教師獲得市、區(qū)學(xué)科帶頭人和骨干教師稱號(hào)，所有這些活動(dòng)的開展和取得的成績均為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、校長室領(lǐng)導(dǎo)下的師德師風(fēng)建設(shè)彰顯成效。我深知隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)條件的變化，我們每一個(gè)老師在師德師風(fēng)方面的問題（有時(shí)甚至很小的問題）都可能成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，進(jìn)而給整個(gè)教育事業(yè)帶來負(fù)面影響。一年來，我校能全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。一方面我們結(jié)合我校實(shí)際開展多種形式的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不斷豐富學(xué)習(xí)交流的內(nèi)容，加強(qiáng)師德修養(yǎng)（如教工例會(huì)的學(xué)習(xí)交流，開設(shè)教師講壇等）。另一方面加強(qiáng)制度建設(shè)，我校的每一位老師都能主動(dòng)簽訂相關(guān)的《責(zé)任狀》，以相關(guān)的承諾規(guī)范和約束教學(xué)行為，我校老師的高素質(zhì)、高尚師德受到廣大家長和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
四、以制度建設(shè)為抓手，落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。
我深知學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度，靠制度行事，對(duì)照制度做事。一學(xué)年來，我們依靠教育教學(xué)的各類管理制度，規(guī)范校園管理體制，如，領(lǐng)導(dǎo)班子明確分工，協(xié)調(diào)合作，行政值日中實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。確保事事有人管，人人有事做。
五、強(qiáng)化德育和文化建設(shè)，努力營造蓬勃向上的校園氛圍一年來，我校學(xué)校始終把德育工作放在十分重要的位置，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展理想信念教育，勵(lì)志成才教育。引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，突出教育的實(shí)效性。二是開展系列活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。三是以豐富多彩的校園文化、藝術(shù)活動(dòng)為載體，文化育人、文明育人。四是舉行多場演講會(huì)、報(bào)告會(huì)，如邀請(qǐng)了法制副校長、消防人員、勵(lì)志演講專家、著名作家來校講學(xué)。
六、存在的問題：
本著實(shí)事求是、客觀誠懇的精神我認(rèn)為還存在許多不足和問題：
1、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)水平還有待提高，班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn)。
3、由于巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，在改善學(xué)生住宿擁擠上沒有大的進(jìn)展。
4、D級(jí)房拆除工作在考慮教工的生活便利與安全問題上猶豫不決。
5、由于種種原因上一屆高三的高考獎(jiǎng)未能及時(shí)發(fā)放，我深感愧對(duì)辛勤工作上一屆高三同志（一旦接到指示不會(huì)有半點(diǎn)耽擱），超工作量未能按月及時(shí)發(fā)放，或多或少都可能挫傷同志們的積極性。
各位同志一學(xué)年來，本人雖然力求恪盡職守，努力工作，但與上級(jí)要求和同志們的期望還存在不小的差距。在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真履行職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與同志們一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做好工作、努力辦廣大家長滿意的教育。小結(jié)不當(dāng)之處敬請(qǐng)同志們批評(píng)指正！
【篇二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長述職報(bào)告】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
剛剛過去的年，在鎮(zhèn)教育辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我校充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的骨干帶頭作用，緊緊依靠全體教職員工，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，強(qiáng)化民主管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，各方面工作均取得優(yōu)異成績，得到了到上級(jí)的肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。作為校長，我倍感欣慰。現(xiàn)在，就我一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、注重學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
我每天堅(jiān)持自覺讀書學(xué)習(xí)。主要是學(xué)習(xí)黨的方針政策、教育管理和教學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù)等，并在教育管理和教學(xué)指導(dǎo)中加以貫徹。特別是在認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx同志《在全國優(yōu)秀教師代表座談會(huì)上的講話》和黨的xx大報(bào)告后，深受鼓舞，暗下決心一定要努力工作，恪盡職守，做一個(gè)優(yōu)秀的校長，為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。正是這些理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我的競爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神，為做好學(xué)校的各項(xiàng)工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
二、注重隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校管理科學(xué)高效
為了抓好教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學(xué)區(qū)管理與生活區(qū)服務(wù)、科室與級(jí)部、級(jí)部與班級(jí)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人，實(shí)行“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺(tái)；實(shí)行“學(xué)校辦公會(huì)提案制”，增強(qiáng)了干部教師的主人翁意識(shí)；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部周工作匯報(bào)制，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率；實(shí)行教師周工作通報(bào)制度，對(duì)存在的問題通報(bào)批評(píng)。這些措施，促使和帶動(dòng)了全校教職工積極、認(rèn)真履行職責(zé)，把學(xué)校的要求變成了踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)，對(duì)學(xué)生的思想品德、知識(shí)學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理。同時(shí)我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度，設(shè)計(jì)運(yùn)用了《班級(jí)上課人數(shù)檢查表》、《宿舍餐廳管理量化表》、《日常管理檢查匯總表》、《課堂教學(xué)常規(guī)檢查情況表》、《干部值日情況記錄表》等可以全方位涵蓋學(xué)校管理的運(yùn)作方式，使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”，便于學(xué)校及時(shí)、準(zhǔn)確地把握各方面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在整體工作上，學(xué)校統(tǒng)攬全局，科學(xué)決策，領(lǐng)導(dǎo)有力，指導(dǎo)有方，協(xié)調(diào)靈活，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對(duì)獨(dú)立又有機(jī)融合提供了有力的保障和支撐，學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。一年來，學(xué)校先后迎接了數(shù)次省、市、縣等有關(guān)部門的督導(dǎo)檢查，各項(xiàng)工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
不僅如此，我總是將沉甸甸的責(zé)任化為踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)，以一個(gè)優(yōu)秀校長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。每天天剛亮我就起床，與班主任、學(xué)生一起上早操；上午、下午、晚自習(xí)我都要在校園、教學(xué)樓、餐廳、宿舍、操場等走走看看，充分了解第一手資料，隨時(shí)記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，真正做到做到了勤觀察、勤思索、勤實(shí)踐、勤督導(dǎo)，以校為家，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展慮遠(yuǎn)謀劃，勤奮工作。我本人在干部隊(duì)伍建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)《加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，營造良好教學(xué)氛圍》在市XX年教育干部暑期培訓(xùn)班上作了交流；我在校風(fēng)建設(shè)方面提煉的好做法以《采得好風(fēng)行快船》為題在市第三屆中小學(xué)校長論壇上作了發(fā)言。
三、關(guān)注一線教學(xué)，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量
在忙碌的學(xué)校工作中，我的目光和精力始終集中在教學(xué)一線，并主要通過抓好以下工作來確保教學(xué)質(zhì)量的提高：
1、帶頭深入教學(xué)一線研究教學(xué)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)科專長，將他們掛靠學(xué)科教研組，每周至少走進(jìn)課堂聽課兩節(jié)次，每周為同學(xué)科教師上一次示范課。我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上，評(píng)課在30節(jié)以上。在我的帶動(dòng)下，領(lǐng)導(dǎo)干部深入課堂了解、發(fā)現(xiàn)問題，為學(xué)校調(diào)控教學(xué)管理提供真實(shí)的一線材料。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研，自己也做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對(duì)絕大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有比較深入的了解，崇尚實(shí)干，工作效率較高。
2、加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的過程檢查力度。
安排教導(dǎo)處每周對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行抽查檢查，在辦公例會(huì)上匯報(bào)，并及時(shí)在全校通報(bào)情況，使教師能及時(shí)糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質(zhì)量檢測(cè)后，我都參加各級(jí)部甚至某些教研組的成績分析會(huì)，指導(dǎo)各門學(xué)科及部分老師認(rèn)真分析，找到存在的問題及癥結(jié)，為提高教學(xué)質(zhì)量出謀劃策，幫助教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效益。
3、認(rèn)真實(shí)施學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。在做這項(xiàng)工作時(shí)，我敦促教導(dǎo)處列出學(xué)困生名單，建立學(xué)困生檔案，并把這部分學(xué)生分給各任課老師，學(xué)校與任課老師簽訂責(zé)任狀，我還經(jīng)常正面或側(cè)面接觸他們，掌握老師對(duì)學(xué)困生幫教（公，文"有。約提供）的第一手動(dòng)態(tài)情況，使這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。同時(shí)加大對(duì)轉(zhuǎn)差工作的宣傳力度，每次校會(huì)上都要表揚(yáng)一批進(jìn)步比較明顯的學(xué)困生和在這項(xiàng)工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師。我希望以此作為突破口，能推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨上一個(gè)新的臺(tái)階，事實(shí)證明這種做法是很有實(shí)效的。
4、狠抓初三教學(xué)工作。我在初三實(shí)行一系列剛性化的管理制度和獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。我在老師們最容易產(chǎn)生懈怠、疲憊或者驕傲情緒的時(shí)候參加初三教師會(huì)，鼓勵(lì)、指導(dǎo)初三的教學(xué)工作。除此之外，我還加強(qiáng)與市內(nèi)外初中名校的聯(lián)系，為初三引進(jìn)高效的復(fù)習(xí)方法和有針對(duì)性的（公，文；有。約提供）模擬檢測(cè)題。所有這些，都為我校中考取得好成績提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾力量。學(xué)校在社會(huì)上聲譽(yù)一年更比一年好，原來那些慕名到外地就讀的許多學(xué)生也都紛紛到學(xué)校就讀。
四、努力構(gòu)建和諧平安校園
我深知要構(gòu)建一個(gè)和諧型校園，必須從關(guān)心教師做起，只有使教師感受到組織的溫暖，才能讓教師傾注更多的愛給學(xué)生。本年度我從多個(gè)角度關(guān)心愛護(hù)我們的教師：五四召開了青年教師暢談會(huì)，三八召開了女教師聯(lián)誼會(huì)，重陽節(jié)召開了老人節(jié)茶話會(huì)，教師節(jié)召開了優(yōu)秀教師懇談會(huì)，讓他們感受到作為教師的光榮；逢年過節(jié)，上門看望老教師、困難職工，讓他們感到了集體的溫暖。這些諸如此類的工作，將全校教師的心緊緊地聯(lián)系在一起，增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。
更重要的是，我一直保持對(duì)安全工作的高度敏感性，把安全工作看作是一件政治任務(wù)來抓，使全體教職工牢固樹立“安全至上”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)，嚴(yán)防死守，層層落實(shí)，責(zé)任到人。保證了全校師生的人身財(cái)產(chǎn)安全，杜絕了各類安全事故地發(fā)生。我也代表學(xué)校在全市教育系統(tǒng)安全工作會(huì)議上做了題為《抓好安全管理，構(gòu)建和諧校園》的經(jīng)驗(yàn)介紹。
五、抓好環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮育人功能
我一直重視校園環(huán)境建設(shè)，努力營造一個(gè)健康、和諧、催人奮進(jìn)的環(huán)境，使師生在優(yōu)良環(huán)境中受到感染與熏陶，我校無論是在一般教室、專用教室，還是公寓、餐廳、樓道，校園的所見之處，都保持整潔有序。無論是黑板報(bào)，還是宣傳櫥窗，從字跡、排版、色彩到內(nèi)容，都想到對(duì)學(xué)生的影響，每一處都規(guī)范有序；及時(shí)更換校門和教學(xué)樓前的宣傳對(duì)聯(lián)，給師生一種感動(dòng)，一種鼓舞，一種人文氣息。特別是在XX年教師節(jié)前夕，學(xué)校將優(yōu)秀教師的照片在宣傳櫥窗中張貼，極大地調(diào)動(dòng)了教師工作熱情和積極性，形成了良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍。
六、加強(qiáng)與社會(huì)各方的協(xié)調(diào)和溝通，更好地為學(xué)校發(fā)展服務(wù)
學(xué)校的發(fā)展離不開方方面面的支持。在工作過程中，我有意識(shí)地加強(qiáng)與社會(huì)各方的協(xié)調(diào)和溝通，得到了他們的理解和支持。先后為學(xué)校的校園網(wǎng)建設(shè)、學(xué)生課桌凳、師生取暖用煤、教職工福利等爭取到了急需資金，解決了學(xué)校辦學(xué)資金的困難。更為重要的是，通過“走出去宣傳，請(qǐng)進(jìn)來指導(dǎo)”的方式，增加了學(xué)校的知名度，為學(xué)校更快更好地發(fā)展?fàn)幦〉搅溯浾撝С帧?/p>
一年多來，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在學(xué)校干部和教師的熱情支持配合下，做了一些工作，取得了一些成績。但這些成績歸根結(jié)底都是大家的。作為校長，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，我愿在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工，齊心協(xié)力，同心同德，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)知名度，全力以赴，向創(chuàng)辦“省規(guī)范化學(xué)�！钡哪繕�(biāo)邁進(jìn)。
