企業(yè)文化常見的十大通病

思而思學(xué)網(wǎng)

這么多年的職業(yè)交往,感到企業(yè)文化人身上,普遍存在一些類似的毛病,初步歸納為以下十大通。

1、缺乏悟性

一個人文化層次的高低,不是由知識多少決定的,也不是由技藝水平?jīng)Q定的,而是由悟性高低決定的。搞文化的人缺乏悟性,實(shí)在是不配從事這個行業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)文化的任務(wù),就是要啟發(fā)提升覺悟。如果自己都缺乏悟性,又怎么能去啟發(fā)提升別人?很遺憾地說,我接觸的絕大多數(shù)人,所謂的企業(yè)文化人,悟性太低甚至根本沒有。不少人可以寫的一手好字,好詩,好文章,畫的一手好畫,能夠設(shè)計出很漂亮的圖案,藝術(shù)水準(zhǔn)和技藝水平都不錯,演講起來可謂是滔滔不絕,所寫的文章也可謂是洋洋灑灑,但總讓人覺得缺乏一種靈性。這種靈性,就是一種對天地人生的感悟能力。作為一個文化人,本來應(yīng)該通天曉地,貫古通今,博覽群書,歷經(jīng)滄桑,眼界開闊,視野廣大才行。悟性極高的人,甚至能夠與天地對話,在遠(yuǎn)古和未來之間縱橫馳騁,心靈自由思想奔放,從不拘泥束縛在某個具體事務(wù),也從不固執(zhí)矜持在某個陳舊觀念。他們總是能夠全面地、聯(lián)系地、動態(tài)地看待問題。他們個性灑脫風(fēng)度飄逸,完全沒有一般文人常見的迂腐酸氣,更沒有市儈俗人所有的貪欲銅臭。當(dāng)然,這種境界普通人很難達(dá)到,但作為企業(yè)文化人,至少應(yīng)該保留一點(diǎn)最基本的靈性,能夠領(lǐng)悟一些無形的東西,能夠透過表象看本質(zhì),能夠把握事物內(nèi)在深藏的靈魂。缺乏這種基本的靈性和悟性,就只能做一些簡單的文化裝修工。既然自己只能停留在這個層次,就不要埋汰抱怨自己懷才不遇,命運(yùn)不公,就不要責(zé)怪企業(yè)文化被邊緣化。

缺乏悟性并非只有基層企業(yè)文化人,就是一些所謂的專家大師權(quán)威學(xué)者,也同樣缺乏真正的悟性,他們只看到企業(yè)文化的外在表象,根本就不懂得其活的內(nèi)在本質(zhì)。整個企業(yè)文化理論和實(shí)踐,都建立在外在表象之上,而對企業(yè)文化活的靈魂,則完全沒有任何感悟和把握。他們的理論學(xué)說,都是東拼西湊抄襲而來,從洋人的故紙堆里剽竊而來。他們熱衷于從外向內(nèi)宣貫落地,很少能夠由內(nèi)而外啟發(fā)提升,因?yàn)樗麄冏约憾紱]弄懂,什么是真正的企業(yè)文化。人的悟性來源于哲學(xué)頭腦,來源于辯證唯物主義思想,來源于對客觀實(shí)際的深入思考,F(xiàn)在很多的所謂專家大師權(quán)威學(xué)者,都不學(xué)習(xí)不領(lǐng)會哲學(xué)根本原理,也不愿意深入思考實(shí)際問題,當(dāng)然無法達(dá)到悟性的境界。他們靠著自己的職稱地位做招牌,拿著洋人的只言片語當(dāng)令箭,到處招搖撞騙欺世盜名。由于他們把持著理論學(xué)術(shù)高地,一般企業(yè)人士是沒法與他們爭辯的。因此,他們的企業(yè)文化理論學(xué)說,誤導(dǎo)了中國企業(yè)幾十年,并且還將繼續(xù)誤導(dǎo)下去,卻無法從根本上加以顛覆推翻。

2、不懂幽默

缺乏幽默感與缺乏悟性是直接相關(guān)的。正是因?yàn)闆]有一種靈魂溝通的能力,所以才不會領(lǐng)悟事物之中的生趣靈機(jī),不懂得他人的詼諧幽默,顯得非常僵硬呆板,一本正經(jīng)。自己既不善于開玩笑,也不領(lǐng)悟別人的逗趣,常常誤解別人的友好善意,弄得場面十分尷尬掃興。搞企業(yè)文化的,就只能談?wù)撈髽I(yè)文化,談其他話題就是不務(wù)正業(yè),歪門邪道。對豐富多彩的世界,缺乏一種心靈相通的渠道。缺乏幽默感的人,不論是講話還是做事,都讓人覺得生硬無趣,興味索然。因此,在與人溝通交流方面十分困難。有悟性懂幽默的人,總是能夠與人心有靈犀一點(diǎn)通。這一點(diǎn)能力的缺乏,是作為企業(yè)文化人的一個大忌。

3、氣量狹小

當(dāng)今企業(yè)文化人普遍缺乏涵養(yǎng),氣量狹小,心胸偏狹,不能容人恕己。一方面是因?yàn)槿狈χ腥A傳統(tǒng)文化熏陶,缺乏身心修養(yǎng)和精神內(nèi)涵,一方面是缺乏廣闊的開放視野,以及遠(yuǎn)大的崇高追求。很多人總是局限在自己的小天地里,眼睛從來不向外看。喜歡拿自己的好惡作為標(biāo)準(zhǔn),看待和要求外面的一切。符合自己口味的就親近,不符合自己口味的就拒絕。一些人甚至有一種潔癖,不能容忍一點(diǎn)點(diǎn)與己不同的人和事。缺乏和諧包容的心胸,缺乏平等合作的精神,缺乏真誠仁愛的情懷,缺乏容人恕己的雅量,缺乏溝通交融的能力,缺乏互利共贏的境界。不合群,不團(tuán)結(jié),不寬容,不親和,孤芳自賞,自命清高,好冷嘲熱諷,好指桑罵槐,好批評指責(zé),好使性子耍脾氣,對事拆臺多建設(shè)少,對人打擊多鼓勵少。即便是一個小小的QQ群,一個論壇空間,一份企業(yè)內(nèi)刊,也動不動要求統(tǒng)一名片,禁止這禁止那,板著一副面孔踢人訓(xùn)人。沒有一種海納百川包容一切的氣度,自己又沒有感召吸引他人的魅力,只能靠手中一點(diǎn)點(diǎn)可憐的管理權(quán)利,在那里發(fā)號施令,逞兇作威,盛氣凌人,顯得十分小家子氣。

對專家大師權(quán)威學(xué)者來說,氣量狹小表現(xiàn)為一種學(xué)霸作風(fēng)。在企業(yè)文化理論學(xué)說上,自以為是自高自大,標(biāo)榜自己攻擊別人,熱衷于自創(chuàng)門派自立山頭,拒絕吸取借鑒他人。大言不慚地聲稱自己正宗正統(tǒng),拿企業(yè)的成就當(dāng)作自己的成功案例。

4、不切實(shí)際

許多企業(yè)文化人從不介入和關(guān)心企業(yè)經(jīng)營,不僅僅是因?yàn)閸徫宦毮芩,也是因(yàn)樽约杭葲]有興趣也沒有能力。這些企業(yè)文化人整天只是玩文字搞文化,對企業(yè)具體實(shí)際問題漠不關(guān)心,毫無興趣,完全脫離企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求,自己獨(dú)自在一旁浮想聯(lián)翩好高騖遠(yuǎn)。留戀駐足于辦公室的桌椅電腦,從不深入企業(yè)車間和市場客戶。眼睛只會向上看,不會左右內(nèi)外看,更不會向下看,一切以老板上級旨意惟命是從。

對專家大師權(quán)威學(xué)者來說,不切實(shí)際表現(xiàn)為主觀武斷。他們只看到企業(yè)文化的表象,不知道優(yōu)秀企業(yè)文化不是憑空而來的,不能脫離環(huán)境條件產(chǎn)生、存在、發(fā)展和作用。他們以為自己可以編造一個企業(yè)文化體系,只要通過強(qiáng)行宣貫落地就可以成功。他們完全不考慮企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件,主觀武斷地將空洞的教條強(qiáng)加給企業(yè)。他們只追求企業(yè)文化的“體系化”,也就是外表的高大全;卻不愿使企業(yè)文化“機(jī)制化”,也就是要發(fā)揮企業(yè)文化的實(shí)用功能。他們只顧播種插秧,卻不顧土壤的基本條件。

5、知識單一

不少企業(yè)文化人都是從大專院校出來,進(jìn)入企業(yè)直接從事企業(yè)文化工作的。除了學(xué)校里那點(diǎn)可憐的書本知識,就是一些道聽途說的八卦新聞,要么就是網(wǎng)絡(luò)論壇的只言片語。特別是一些文科學(xué)生,對企業(yè)經(jīng)營沒有任何感覺,也從不主動去博覽群書,增長見識,擴(kuò)大視野,深入實(shí)際,總在辦公室里為文化而文化。知識面單一,學(xué)科偏狹,對企業(yè)經(jīng)營管理的理論,如質(zhì)量管理,市場營銷,生產(chǎn)物流,財務(wù)金融等都沒有興趣,只會玩弄棋琴書畫,詩歌辭賦,電腦鍵盤,可樂煙酒。知識單一導(dǎo)致思想容易固步自封,沒有全盤分析研究解決問題的能力。特別是缺乏哲學(xué)修養(yǎng)和辯證思維,缺乏直面現(xiàn)實(shí)解決問題的勇氣和毅力。一些基層企業(yè)文化人,更是整天沉湎于網(wǎng)絡(luò)虛擬空間,沉醉于虛無幻想和自欺欺人當(dāng)中。

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