企業(yè)文化宣傳重在落細(xì)落小落實
“三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化。”可見，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。做好企業(yè)文化宣傳工作，對內(nèi)凝心聚力，對外樹立良好形象，讓企業(yè)內(nèi)外都散發(fā)出一種無形的魅力，是企業(yè)在市場競爭中制勝的法寶。
如何做好企業(yè)文化宣傳，使企業(yè)文化核心價值觀成為職工內(nèi)化于心，外踐于行的精神動力和行動指南?關(guān)鍵在于讓企業(yè)文化“接地氣”，這就要求企業(yè)文化宣傳“虛功實做”，要以職工喜聞樂見的方式，化無形為有形、化抽象為具體、化空洞為生動，讓企業(yè)文化不再“虛無縹緲”，而是看得見、摸得著的東西，這樣才能彰顯文化的力量，以文化“軟實力”促進(jìn)企業(yè)“硬發(fā)展”。
化無形為有形 要在落細(xì)上下功夫
企業(yè)文化包括物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化等四個方面，具體則表現(xiàn)為員工所熟知的企業(yè)使命、企業(yè)愿景等。有些企業(yè)為了深入貫徹企業(yè)文化，讓其深入人心，可謂煞費苦心，晨會讓員工大聲誦讀，還不定期地開展企業(yè)文化知識競賽活動等，結(jié)果卻不盡如人意，即使員工能夠?qū)⒐镜奈幕砟钽懹浻谛模搽y以讓紙上的“說法”變成工作中的“做法”，造成企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理“兩張皮”。
產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，在于不少企業(yè)文化口號響亮，沒有細(xì)化、量化到具體的事情上。企業(yè)文化宣傳只有通過落細(xì)，與職工群眾的日常工作相結(jié)合，才能讓企業(yè)文化“活”起來。如不少企業(yè)的愿景都是“打造國際一流品牌”“成為行業(yè)標(biāo)桿”等，具體到每一位員工身上該怎么做卻無從知曉。企業(yè)文化宣傳不在于口號多響亮，而在于員工知道該做什么，不該做什么�？梢哉f，企業(yè)文化宣傳，要細(xì)化到人、細(xì)化到事，才能到達(dá)春風(fēng)化雨、潤物無聲的效果，才能讓無形的文化有形，無力的文化有力，從而推動企業(yè)發(fā)展前行的巨輪。
化抽象為具體 要在落小上下功夫
“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能成其深。”企業(yè)文化宣傳要從小處著手，積小成大，傳播企業(yè)發(fā)展正能量。
宣傳工作在落小上下功夫，一方面是要化大為小，將企業(yè)文化宣傳的大題材、大道理化為小故事、小人物，以小見大，讓宣傳工作接地氣，聚人氣，以營造“人人皆榜樣，事事有雷鋒”的文化氛圍。如主動幫助同事，凡事多為他人著想等，做好身邊的每件小事，才能在平凡的崗位上書寫不平凡的人生。另一方面，要發(fā)揮“小載體”的作用，讓“小載體”宣傳“大道理”。如今，員工更樂于看微博、刷微信，網(wǎng)絡(luò)社交媒體更受職工青睞，企業(yè)文化宣傳工作也要及時搶占新的宣傳陣地，以職工喜愛的方式，宣傳企業(yè)這個大家庭中的小創(chuàng)造小發(fā)明，小人物小善舉等，讓公司形成一股競相發(fā)展、相互促進(jìn)、你追我趕的良好風(fēng)氣。
化空洞為生動 要在落實上下功夫
企業(yè)文化宣傳要想落地生根，取得實效，就得貼近職工生活，不斷創(chuàng)新，如此企業(yè)文化才會有生命力和感召力。
企業(yè)文化宣傳內(nèi)容創(chuàng)新重在將“被動式”宣傳變?yōu)?ldquo;互動式”宣傳，將“灌輸式”宣傳變?yōu)?ldquo;菜單式”宣傳，重點來說就是要以職工群眾為中心，以職工需求為根本，將官樣式文章變成生動有趣、幽默感人的小故事，將“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”落到實處，與職工群眾談心，走進(jìn)職工群眾心里，才能挖掘職工群眾的好故事，宣傳素材才會取之不盡、用之不竭，宣傳工作自然會提檔升級。
形式創(chuàng)新即以職工群眾喜聞樂見的方式，傳播企業(yè)的思想文化。需要深入基層，了解職工的興趣偏向，如有的職工喜歡看圖文，有的喜歡看視頻，有的喜歡文藝演出等方式，這就要結(jié)合職工的特點，開展內(nèi)容豐富，形式多樣的宣傳，使企業(yè)文化宣傳工作日�；�、形象化，讓每位職工都能感知它、領(lǐng)悟它，在潛移默化中將其內(nèi)化為精神追求，外化為實際行動，從而激勵廣大職工為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展而奮斗拼搏。
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