文化鍛造企業(yè)軟實(shí)力

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優(yōu)秀的企業(yè)是建筑于優(yōu)秀的企業(yè)文化之上的,優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)長盛不衰的基石

Q:作為行業(yè)領(lǐng)軍者,除了要有銷售、業(yè)績等硬實(shí)力,文化、慈善等軟實(shí)力也是企業(yè)成為領(lǐng)軍者的決定力量。那么,一個企業(yè)要如何打造自己企業(yè)文化的軟實(shí)力呢?

A:優(yōu)秀的企業(yè)是建筑于優(yōu)秀的企業(yè)文化之上的,優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)長盛不衰的基石。以宜華為例,我們在二十多年的發(fā)展歷程和長期的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐中,逐步形成了自己獨(dú)有特色的企業(yè)文化,即“木文化”,其已經(jīng)成功公司的靈魂和行為準(zhǔn)則。宜華的內(nèi)部管理和品牌建設(shè)均體現(xiàn)了“木文化”的特色。

而為了讓企業(yè)文化落地,宜華主要通過五個方面的舉措,一是制度建設(shè),將企業(yè)的核心價(jià)值觀等文化理念,層層分解到制度;二是流程化規(guī)范,將“軟”的文化通過“硬”的行為規(guī)范來實(shí)現(xiàn)文化的落地;三是企業(yè)文化氛圍塑造,通過張貼標(biāo)語、指示牌、標(biāo)識、頌唱企業(yè)之歌等手段來營造文化氛圍;四是領(lǐng)導(dǎo)親力親為,起表率作用;五是通過教育培訓(xùn),宣講企業(yè)文化理念,使之根深蒂固,深入人心。

Q:“為富不仁”是中國的一個成語,其實(shí)也說明了古往今來中國的富人在社會責(zé)任方面(慈善)做得還不夠,作為一個著名的慈善企業(yè)家,您認(rèn)為造成這種狀況有哪些原因?該如何喚醒企業(yè)家的社會責(zé)任感?

A:當(dāng)今社會,為富不仁只是個別現(xiàn)象,不能過于苛責(zé)企業(yè)的道德淪喪和社會責(zé)任感缺失,事實(shí)上,現(xiàn)在對企業(yè)慈善的激勵手段乏善可陳,這樣對于慈善進(jìn)步百害而無一利。

慈善實(shí)施需要具備三點(diǎn):一是尊重企業(yè)捐助意愿,二是有政府和社會的激勵,三是慈善財(cái)產(chǎn)被充分用于公益事業(yè)的制度保障。只有這個三個條件具備,慈善才能樹立公信力,企業(yè)才愿意傾情奉獻(xiàn)。在慈善條件不具備、慈善生態(tài)環(huán)境不健全的情況下,妄求企業(yè)不求回報(bào)做犧牲,是不現(xiàn)實(shí)的。

但是,企業(yè)作為社會發(fā)展的中堅(jiān)力量,不能把慈善事業(yè)僅作為企業(yè)的一種“道德義務(wù)”,而應(yīng)把慈善事業(yè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行高層次運(yùn)作。重塑企業(yè)的價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)慈善事業(yè)不斷進(jìn)步。

Q:當(dāng)中國復(fù)興已經(jīng)成為不可阻擋的事實(shí),特別是近些年來,中國正在用文化的軟實(shí)力鞏固崛起之路,您是如何看待文化在中華復(fù)興中的力量?

A:文化是思想領(lǐng)地和精神家園,是信賴依歸和創(chuàng)造源泉,文化作為民族精神和靈魂,作為國家發(fā)展和民族振興的強(qiáng)大力量,在引領(lǐng)社會、教育人民、推進(jìn)發(fā)展上具有十分重要的作用。任何一個國家在提升本國政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等硬實(shí)力的同時,提升本國的文化軟實(shí)力也是更為特殊和重要的?梢赃@么說,文化是我國建設(shè)和諧社會戰(zhàn)略思想的重要組成部分,更是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要前提。

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