市郵政局綜合辦公室工作思路(一)

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市郵政局綜合辦公室工作思路是中國(guó)郵政“政企分開(kāi)”后實(shí)行公司化運(yùn)營(yíng)的三。站在新的起點(diǎn)上,面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),綜合辦公室將以全市郵政工作會(huì)的精神為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),奮勇?tīng)?zhēng)先,為實(shí)現(xiàn)晉城郵政新的跨越而努力奮斗。

綜合辦公室的總體思路是:認(rèn)真貫徹全市郵政工作會(huì)議精神和省公司辦公室、黨務(wù)工作部和紀(jì)檢監(jiān)察工作要求,牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“突出一個(gè)主題,狠抓兩個(gè)重點(diǎn),發(fā)揮三大職能,增強(qiáng)四種意識(shí),抓好五項(xiàng)工作”的思路,進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,服務(wù)大局,為實(shí)現(xiàn)晉城郵政新的跨越付出應(yīng)有的努力。

突出一個(gè)主題:突出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)主題。圍繞全局中心工作,深化“三個(gè)服務(wù)”(即熱心服務(wù)基層、虛心服務(wù)機(jī)關(guān)、真心服務(wù)領(lǐng)導(dǎo))的內(nèi)涵和外延,塑造辦公室工作的整體形象。

狠抓兩個(gè)重點(diǎn):狠抓信息和新聞宣傳兩個(gè)重點(diǎn)。在信息和新聞宣傳上,一是上數(shù)量、上規(guī)模。積極烘托出一種大宣傳、大造勢(shì),造好勢(shì)的宣傳氣勢(shì)和格局,確保信息編發(fā)和新聞宣傳上稿率有較大幅度的提高。二是重質(zhì)量,調(diào)結(jié)構(gòu)。逐步實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變,多出閃光點(diǎn)和亮點(diǎn)的信息和稿件,一方面負(fù)責(zé)人親歷親為,帶頭干,帶頭做,另一方面給大家壓擔(dān)子、分任務(wù)、定目標(biāo)、出主意,切實(shí)提高寫(xiě)作能力和寫(xiě)作素質(zhì),提高反映晉城郵政改革發(fā)展成就的能力。

發(fā)揮三大職能:發(fā)揮“參謀助手,綜合協(xié)調(diào),監(jiān)督檢查”三大職能。參謀助手職能發(fā)揮就是領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀,決策后多反饋。在領(lǐng)導(dǎo)決策前,通過(guò)調(diào)查研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集同決策密切相關(guān)的各類(lèi)情況,然后進(jìn)行縱向、橫向的可行性研究,為領(lǐng)導(dǎo)提供選擇的方案。在決策過(guò)程中,注意收集方方面面的意見(jiàn)和反映,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行周密細(xì)致的思考提供準(zhǔn)確的依據(jù),堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)決策的信心和決心。在決策后,及時(shí)了解和掌握決策的貫徹執(zhí)行情況,可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)典型,需要解決的某些問(wèn)題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好跟蹤反饋,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)不足,確保決策意見(jiàn)順利貫徹實(shí)施。

綜合協(xié)調(diào)職能發(fā)揮就是從健全完善規(guī)章制度入手,用制度來(lái)規(guī)范約束各項(xiàng)工作,著力做好縱向協(xié)調(diào),橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。縱向協(xié)調(diào)就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要求形成文件、決議后,要迅速向下傳達(dá),使之認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保政令暢通,有令必行。當(dāng)遇到下級(jí)不理解時(shí),要耐心地做好解釋工作。當(dāng)遇到不同意見(jiàn)時(shí),要客觀如實(shí)地把意見(jiàn)向上反映,以便上下溝通,步調(diào)一致。當(dāng)某單位執(zhí)行的好時(shí),要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),予以推廣,做到“以點(diǎn)帶面”,當(dāng)某單位工作落后時(shí),要積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)幫促,做到“以面促點(diǎn)”。橫向協(xié)調(diào)就是本部門(mén)組織的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)思路的階段性重點(diǎn)工作,要致力“左鄰右舍”,同級(jí)各部室之間關(guān)系的協(xié)調(diào),與大家一道把重點(diǎn)工作、部署落到實(shí)處。內(nèi)部協(xié)調(diào)就是以辦公室內(nèi)部人員、工作為對(duì)象,按照既有分工,又有合作的原則,促使大家融洽、和諧地開(kāi)展工作。

監(jiān)督檢查就是把工作重點(diǎn)真正轉(zhuǎn)移到關(guān)系全局發(fā)展的大事上來(lái),使之成為整個(gè)督查工作的主題,積極完善督查制度,創(chuàng)新督查形式,追求督查效果。

增強(qiáng)四種意識(shí):就是在整體工作上增強(qiáng)“謀劃上求早,步調(diào)上求快,方法上求活,作風(fēng)上求實(shí)”四種意識(shí)。謀劃上求早就是加強(qiáng)對(duì)上聯(lián)系,對(duì)外聯(lián)絡(luò),對(duì)下溝通,摸清大情、上情、外情、內(nèi)情,增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,做到早知道、早研究、早介入、早落實(shí)。步調(diào)上求快就是要求各項(xiàng)工作都要加快節(jié)奏,力求行動(dòng)快,辦法切實(shí)可行,盡量減少程序,簡(jiǎn)化程序,提高效率。方法上求活就是圍繞重點(diǎn),在抓工作成效上采用靈活的方式方法。作風(fēng)上求實(shí)就是對(duì)待工作要求強(qiáng)素質(zhì),嚴(yán)管理,重考核,確保不折不扣地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。,

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