一、考核的原則和目的
這次干部考核工作，堅持客觀公正、注重實績和群眾公認(rèn)的原則，采取述職、民主測評以及談話等形式綜合進(jìn)行。對基層干部實行度考核是加強(qiáng)干部管理的一項重要措施，通過嚴(yán)格考核，確定等次，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性和主動性，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作效率和質(zhì)量，推動各項工作的順利開展。
二、考核的對象和范圍
所屬股級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和副股級以上任實職的黨政干部。
三、考核的內(nèi)容和程序
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容
、思想政治建設(shè)。包括：貫徹黨的路線方針政策；講政治、講正氣；理論學(xué)習(xí)；政策水平；執(zhí)行民主集中制；求真務(wù)實；團(tuán)結(jié)協(xié)作；服務(wù)意識等方面。
、領(lǐng)導(dǎo)能力。包括：統(tǒng)攬全局；決策籌劃；組織協(xié)調(diào)；開拓創(chuàng)新；調(diào)研分析能力；處理各種復(fù)雜問題的能力；選人用人等方面。
、工作實績。包括：局里的決策、工作部署貫徹落實情況；單位和行業(yè)的安全穩(wěn)定情況；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；重點工作、日常工作開展情況；人大、政協(xié)提案及信訪件辦理情況；職工工資、福利待遇執(zhí)行情況；上繳公益活動經(jīng)費(fèi)情況等方面。
、廉政建設(shè)。包括：遵紀(jì)守法；重大決策、大額度資金使用堅持民主集中制情況；政（企）務(wù)公開情況；執(zhí)行財務(wù)制度情況等方面。
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容
、德。包括：政治水平；堅持原則；顧全大局；組織觀念；團(tuán)結(jié)同志；廉政自律等。
、能。包括：開拓創(chuàng)新；處理問題；適應(yīng)能力；思維表達(dá)等。
、勤。包括：恪盡職守；勤于思考；深入實際；勇挑重?fù)?dān)；勤辦實事等。
、績。包括：度工作目標(biāo)完成情況；專項工作完成情況；上級交辦的臨時任務(wù)完成情況；工作實效；職工和群眾的滿意程度；獲得市級以上的各種榮譽(yù)稱號等。
（三）考核程序
、考核準(zhǔn)備。撰寫度述職述廉報告（領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告XX字左右，領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告字左右，一式兩份），于月日前上交總公司辦公室。
、個人述職。根據(jù)總公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一時間安排，被考核單位在其本單位范圍內(nèi)召開考核會議，領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職。有關(guān)單位行政一把手，除要進(jìn)行個人述職述廉，還要代表本單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職述廉。
、民主測評。述職結(jié)束后，考核組當(dāng)場進(jìn)行民主測評，并宣布測評結(jié)果。
、個別談話。談話對象是單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表等。
、情況反饋�？己送戤吅�，考核組向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考核情況，提出整改措施和加強(qiáng)班子建設(shè)的具體建議。
、召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。各單位要結(jié)合考核組反饋的內(nèi)容，認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)班子及成員一來在思想、工作、作風(fēng)方面的情況，重點要圍繞工作目標(biāo)責(zé)任落實情況。民主生活會后，各單位要向總公司寫出書面專題報告。
四、有關(guān)問題的說明
、考核時間安排：此次考核工作從月日開始，月日結(jié)束。
、參加民主測評會議的人員范圍：自來水公司、公汽公司為班組長以上干部、全體黨員和職工代表（參會人員名單須于月日前報總公司辦公室）；其它單位為全體干部職工。參會人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的%以上。
、考核等次：領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為：好（分以上）、滿意（─分）、基本滿意（—分）、很差（分以下）；領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為：優(yōu)秀（分以上）、稱職（—分）、基本稱職（—分）、很差（分以下）。，
