稽查大隊(duì)開展學(xué)雷鋒愛企業(yè)愛崗位愛職工構(gòu)建和諧企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活

稽查大隊(duì)開展學(xué)雷鋒“愛企業(yè)、愛崗位、愛職工”構(gòu)建和諧企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案 根據(jù)總公司黨委關(guān)于開展“學(xué)雷鋒‘愛企業(yè)、愛崗位、愛職工’，構(gòu)建和諧企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”的文件要求，結(jié)合稽查大隊(duì)工作實(shí)際，制定本方案：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和總公司“一學(xué)、三愛、一構(gòu)建”活動(dòng)方案為指導(dǎo)，深入貫徹十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照胡錦濤提出和諧社會(huì)六個(gè)基本特征，即“民主法制、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”，真正把雷鋒精神融入到企業(yè)，融入到崗位，融入到職工的思想和行動(dòng)之中，在全大隊(duì)營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)愛職工、職工愛企業(yè)、愛崗位和職工互愛的親情氛圍，從而促進(jìn)大隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，促進(jìn)大隊(duì)各項(xiàng)管理工作的整體提升和健康發(fā)展，促進(jìn)改革改制工作的順利進(jìn)行和平穩(wěn)過(guò)度，形成和諧的發(fā)展環(huán)境。二、活動(dòng)內(nèi)容主要開展總公司提出的“一學(xué)、三愛、一構(gòu)建”即：“一學(xué)”是開展學(xué)雷鋒活動(dòng)。在全體職工中，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中，大力倡導(dǎo)和牢固樹立產(chǎn)主義理想信念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高品質(zhì)，牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，反對(duì)拜金主義、分散主義、自由主義和小集團(tuán)主義的影響，努力自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，從小事做起，從我做起，把各方面的事情辦好。“三愛”是開展愛企業(yè)、愛崗位、愛職工的教育。愛企業(yè)：就是關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展，把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起。正確處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系；局部利益與整體利益的關(guān)系；眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。對(duì)有利于企業(yè)發(fā)展的言行要給予支持和弘揚(yáng)，對(duì)不利于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象要敢于抵制。愛崗位：樹立以崗為榮，以崗為樂(lè)的思想，勤于工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、遵章守紀(jì)、文明服務(wù)、規(guī)范操作，高效有序，創(chuàng)造性地完成好本職工作。愛職工：保證職工的合法利益，尊重職工的民主權(quán)利，關(guān)心職工，愛護(hù)職工，對(duì)職工出現(xiàn)的各種思想情緒要有耐心、有信心、有公心、有誠(chéng)心，并處理好、解決好�！耙粯�(gòu)建”是努力構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。主要從兩個(gè)方面促進(jìn)企業(yè)和諧機(jī)制的建立與形成：首先在企業(yè)內(nèi)部必須做到五個(gè)和諧，領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧，領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的和諧。職工與企業(yè)的和諧，職工與職工之間的和諧，單位與單位，部門與部門之間的和諧；在企業(yè)外部，企業(yè)發(fā)展要與自然和諧，企業(yè)要與社會(huì)發(fā)展和諧，企業(yè)要與客戶和諧。否則企業(yè)就不會(huì)生存，不會(huì)發(fā)展。最終達(dá)到通過(guò)“一學(xué)、三愛、一構(gòu)建”的實(shí)踐活動(dòng)，突出解決好四個(gè)方面的問(wèn)題。一是消除企業(yè)在改革改制過(guò)程中出現(xiàn)的一些不和諧因素和苗頭，建立新型的同志關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和友好相處的親情關(guān)系。二是正確處理和化解在改革改制中遇到的各種矛盾和問(wèn)題，要用愛心維系和諧，用道德打造企業(yè)誠(chéng)信，用合力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，用領(lǐng)導(dǎo)的表率作用和實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信賴，把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)。三是努力解決全體職工生產(chǎn)生活、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、心理健康、就醫(yī)社保等方面的實(shí)際困難和突出問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和奉獻(xiàn)精神。四是改進(jìn)工作方法，多一些人文關(guān)懷，少一些行政命令，關(guān)心職工的全面發(fā)展，不斷提高職工的綜合素質(zhì)和增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，推進(jìn)人性化管理、素質(zhì)管理和規(guī)章制度管理的落實(shí)，努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為職工的個(gè)人發(fā)展提供平臺(tái)。三、方法步驟（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段。月日——月日、思想動(dòng)員。大隊(duì)于月日召開動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員全體職工積極參與到活動(dòng)中來(lái)。、調(diào)查摸底。主要是搞好職工思想調(diào)查。了解職工在形勢(shì)下究竟想什么？關(guān)心什么？擔(dān)心什么？從而有的放矢地做好職工的思想政治工作。（調(diào)查方法、內(nèi)容另發(fā)）、制定方案。在總公司活動(dòng)方案的指導(dǎo)下，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況制定稽查大隊(duì)“一學(xué)、三愛、一構(gòu)建”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案。于月日前送交總公司“一學(xué)、三愛、一構(gòu)建”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)絡(luò)員。（二）學(xué)習(xí)教育階段。月日——月日通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步加深對(duì)“以人為本”、“樹立科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧企業(yè)”乃至“構(gòu)建和諧社會(huì)”的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確“改革、穩(wěn)定和發(fā)展”的關(guān)系。增強(qiáng)職工的守法意識(shí)，懂得怎樣依法維護(hù)自身利益和企業(yè)利益。進(jìn)一步增強(qiáng)和樹立以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧的思想觀念。、學(xué)習(xí)內(nèi)容：采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與研討相結(jié)合，組織聽取總公司舉辦的雷鋒事跡報(bào)告會(huì)，組織觀看雷鋒電影片。學(xué)習(xí)十六大、十六屆四中全會(huì)、十屆全國(guó)人大三次會(huì)議政府工作報(bào)告中關(guān)于“構(gòu)建和諧社會(huì)”、關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革改制等有關(guān)論述。學(xué)習(xí)《憲法》、《刑法》、《民法》、《信訪條例》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《工會(huì)法》等相關(guān)法律知識(shí)。、組織研討：大隊(duì)于六月份集中開展一次研討活動(dòng)，通過(guò)研討明晰事理，明辨是非，統(tǒng)一思想，振奮精神。讓職工明確：、我們的企業(yè)為什么必須改革改制？不改制行不行？、職工個(gè)人利益和集體利益是什么關(guān)系？怎樣堅(jiān)持兩個(gè)利益的一致性？、為什么要構(gòu)建和諧企業(yè)？職工和企業(yè)怎樣才能和諧？、構(gòu)建和諧企業(yè)與改制的關(guān)系是什么？、查找差距：邊學(xué)習(xí)邊查找，主要是對(duì)照雷鋒精神、對(duì)照“愛企業(yè)、愛崗位、愛職工”的基本要求；對(duì)照自己的思想、能力和行為與構(gòu)建和諧企業(yè)、搞好改革改制、完成好“六項(xiàng)工程”任務(wù)的差距。在查找差距過(guò)程中，按照總公司提出的上級(jí)幫助下級(jí)找，下級(jí)幫助上級(jí)找，同志之間相互找等形式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理層對(duì)查找的差距和不足要寫出文字材料，再針對(duì)差距和不足對(duì)癥下藥，制定出相應(yīng)的整改措施和規(guī)劃。措施應(yīng)具體可行，能夠量化，便于操作。（三）實(shí)踐活動(dòng)階段。月日——月日這一階段要緊密圍繞總公司的“六項(xiàng)工程”，企業(yè)的改革改制和將在下半開展的“保持產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”這個(gè)中心，有重點(diǎn)地開展以下實(shí)踐活動(dòng)：、以愛企業(yè)為內(nèi)容強(qiáng)化改革改制工作措施（）建立責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分片負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部包黨員，黨員包群眾，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。（）發(fā)揮思想政治工作網(wǎng)絡(luò)作用�？v向到底，橫向到邊，不留死角。形成大的宣傳格局和宣傳氛圍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，掌握信息，及時(shí)工作。大隊(duì)職工思想政治工作研究會(huì)，要在企業(yè)改革改制的關(guān)鍵時(shí)刻充分發(fā)揮作用，主動(dòng)研究課題，做好職工的思想政治工作。（）開展宣講活動(dòng)。針對(duì)本職工存在的思想問(wèn)題，制定出適合稽查大隊(duì)實(shí)際的宣講提綱，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任宣講員，參加總公司的宣講員培訓(xùn)后，分別對(duì)自己所包干的部門進(jìn)行宣講。、以愛崗位為內(nèi)容開展大練兵活動(dòng)（）理論練兵。組織開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，使稽查人員熟知稽查崗位業(yè)務(wù)理論和行政執(zhí)法知識(shí)，提高行政執(zhí)法工作的水平。按時(shí)參加總公司舉辦的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)競(jìng)賽。（）崗位練兵。在稽查工作中，開展一次規(guī)范稽查執(zhí)法工作競(jìng)賽活動(dòng)，使稽查隊(duì)員提高行政執(zhí)法的準(zhǔn)確度，進(jìn)一步提高稽查工作效率，實(shí)現(xiàn)全執(zhí)法辦案無(wú)行政訴訟或行政復(fù)議案件發(fā)生的工作目標(biāo)。、以愛職工為內(nèi)容開展為職工實(shí)事活動(dòng)稽查大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中將按照“群眾利益無(wú)小事”的原則，把職工的小事放大坐實(shí)，在開展為職工辦實(shí)事活動(dòng)時(shí)，要廣泛征求職工意見，了解職工難題，從關(guān)心干部、職工的工作、生活和心理健康入手，為干部辦實(shí)事、辦好事，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)懷，達(dá)到解決一些思想和實(shí)際問(wèn)題的目的。、以愛職工為內(nèi)容開展干部下基層活動(dòng)稽查大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度安排專門時(shí)間到分管部門了解情況，幫助解決稽查工作中存在的難題，使職工的工作熱情得到進(jìn)一步的提高。（四）總結(jié)交流階段。月日——月日在按總公司方案要求做好各階段經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，做好稽查大隊(duì)開展“一學(xué)、三愛、一構(gòu)建”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全面總結(jié)工作。四、組織領(lǐng)導(dǎo)大隊(duì)成立學(xué)雷鋒“愛企業(yè)、愛崗位、愛職工”，構(gòu)建和諧企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室主 任：副主任：成 員：五、幾點(diǎn)要求、各部門對(duì)“一學(xué)、三愛、一構(gòu)建”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要給予高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按方案要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，保證活動(dòng)健康有序地開展。、在活動(dòng)中要做到與“六項(xiàng)工程”各項(xiàng)任務(wù)相結(jié)合，與保持產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合，與大隊(duì)中心工作相結(jié)合，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作的完成。、要邊學(xué)習(xí)邊糾正和消除一些不和諧的因素，在學(xué)習(xí)中查找差距，針對(duì)差距制定整改措施，邊學(xué)習(xí)邊提高，邊提高邊實(shí)踐，將各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。