全國安全生產(chǎn)月主題活動總結(jié)三篇【精品】

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 通過“安全生產(chǎn)月”活動,對工程安全生產(chǎn)工作進行了全面檢查和促進。下面是思而學教育網(wǎng)小編為大家?guī)淼娜珖踩a(chǎn)月活動總結(jié),一起來看看吧。

全國安全生產(chǎn)月主題活動總結(jié)1:

這個6月,有著非比尋常的意義,因為這是全國第一個安全生產(chǎn)月。為進一步落實安全規(guī)范,提高職工安全意識,增加安全生產(chǎn)知識,我國將原來的安全周延續(xù)為安全生產(chǎn)月,這個生產(chǎn)月,不但使我學到了更多的安全知識,更重要的是讓我積累了不少實際工作中的寶貴經(jīng)驗,使我在以后的工作中受益匪淺,F(xiàn)在,我就將安全月的工作做一總結(jié)。

要做到安全生產(chǎn),首先要有足夠的安全知識。在安全月中,正是學習安全知識的大好時機。我通過認真閱讀了《設(shè)備知識問答》,《“安全月”班組學習資料》等幾本安全書籍,學到了關(guān)于設(shè)備維護、生產(chǎn)操作等方面的安全知識,并了解了安全知識在實際工作中的應(yīng)用。另外,為了提高班組的整體素質(zhì),使大家在突發(fā)事件中具有較高的應(yīng)變能力,加礬班進行了一次防事故演練,由班長列出幾個事故預(yù)案,每個人進行預(yù)防演習。通過這次活動,使我認識到只有在平時工作中膽大心細、認真留意觀察生產(chǎn)情況,具備各種安全知識,才能有效的防止事故的發(fā)生.現(xiàn)在是高峰供水期,也是暴雨季節(jié),這對我們處理水質(zhì)有很大的影響。偏偏在這個月中,我有三次上夜班遇上了暴雨天氣,這對我是極大的考驗,但通過我和師傅一起努力,暴雨沒有對我們造成威脅,保證快前水完成達標。我們接班以后,首先檢查藥劑是否充足,設(shè)備是否正常,避免藥劑不夠用影響生產(chǎn)。由于暴雨時,南溝污水流入西流湖,污染源水,我們每隔半小時觀察一次南溝情況,半小時檢驗一次源水濁度,了解水質(zhì)情況,及時調(diào)整藥劑,保證快前水質(zhì),為觀察水質(zhì),我和師傅來回穿梭在南溝觀察口,沉淀池、明渠之間,沒有停下一刻。因為雨實在太大了,傘好象不起作用,通常一趟下來渾身濕透。南溝開始排水,我加緊源水檢驗次數(shù),濁度越升越高,水也開始有臭味。我們在請示領(lǐng)導以后,開始投加活性炭,同時通知停氯,一夜風雨過去了,在我們努力下,不但快前水達標,也做到了安全生產(chǎn)萬無一失。遇上暴雨天氣,是我的幸運,雖然辛苦,但它使我明白遇到事故問題應(yīng)正確對待,并加以預(yù)防和處理。

作為一名副班,每天工作中配合主值班做好安全生產(chǎn),每次交接班,我認真協(xié)助主值班檢查設(shè)備、工具、藥劑、水質(zhì)等各種生產(chǎn)情況,為生產(chǎn)工作做好準備。我參加工作時間不長,安全知識、生產(chǎn)經(jīng)驗比起師傅們相對要少,安全月給了我一次學習實踐的機會。6月4日晚,新系統(tǒng)北計量泵漏藥,南計量泵抽氣,加藥量太小,無法保證新系統(tǒng)水質(zhì)。關(guān)鍵時刻,當班的郭建華老師及時報告領(lǐng)導,關(guān)閉新系統(tǒng),調(diào)整新、老系統(tǒng)各個閥門,加大投藥量。通過一系列措施,使濾前水質(zhì)得到保證。這次事件使我深思,假如是我遇上類似事件,是否能解決呢?首先要鎮(zhèn)定、迅速想出解決辦法,并及時報告領(lǐng)導等待請示。無論發(fā)生何事,首先要想方設(shè)法確保水質(zhì),然后做好自己能力范圍內(nèi)的準備工作,協(xié)助領(lǐng)導和其它同志共同解決問題。增加工作經(jīng)驗,提高生產(chǎn)知識,我想這是安全月帶給我最大的收獲。

經(jīng)受了考驗,提高了應(yīng)能力,也為以后的安全生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗。6月即將過去。但這期間,每個人都有不小的收獲,我會牢記自己的責任,時刻遵循“安全責任重于泰山”,并且在以后的工作中,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個月、每一天。

全國安全生產(chǎn)月主題活動總結(jié)2:

廠領(lǐng)導的高度重視及各車間部門的積極參與下,順利完成安全生產(chǎn)月計劃的“四全面、一深入、一啟動”21項活動。

全面開展了安全環(huán)保管理基礎(chǔ)技能培訓,尤其是班組安全標準化建設(shè)方面的學習,實現(xiàn)了安全管理人員管理能力提升;全面開展了“開展雨季汛期專項大檢查及月度綜合檢查”,下發(fā)隱患整改通知書,監(jiān)督落實各項防范和整改措施;全面強化現(xiàn)場安全環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施、消防設(shè)施的管理,確保了安全月未發(fā)生事故;全面開展了消防安全技能競賽、防護器材使用技能競賽、應(yīng)急搶險救援技能競賽及應(yīng)急演練,實現(xiàn)了事故應(yīng)急處置技能的提升,促進了各應(yīng)急救援專業(yè)化隊伍的建設(shè)及應(yīng)急救援資源和裝備的使用技能的提升。

深入開展“鈦安杯”知識搶答賽、安全文化宣傳欄、安全環(huán)保消防漫畫賽、安全創(chuàng)新展板、安全主題辯論賽等,充分利用各種宣傳資源開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全環(huán)保知識宣傳教育活動,提高員工安全意識。強化安全文化建設(shè),營造人人關(guān)注安全的良好氛圍。

啟動班組建設(shè)物品定置管理及臺賬的標準建立管理活動,快速推進班組標準化建設(shè),實現(xiàn)活動“樹標桿、找差距、促發(fā)展”的目的意義。

在鈦白粉廠各級領(lǐng)導的高度重視和全體員工的共同參與下,確保了安全生產(chǎn)月活動的質(zhì)量,實現(xiàn)了活動的目的意義。希望各車間以安全生產(chǎn)月活動為契機,相互學習,勇于創(chuàng)新,共同進步。從根本上彌補安全管理缺陷,推進安全環(huán)保管理工作,為鈦白創(chuàng)造良好安全環(huán)保工作業(yè)績。

全國安全生產(chǎn)月主題活動總結(jié)3:

為進一步夯實安全基礎(chǔ),根據(jù)建安公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合分公司實際情況,緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題開展活動。加強領(lǐng)導,精心組織,分工負責,分口把關(guān),與有關(guān)部門密切配合,狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施,明確了目標,明確了責任,明確了任務(wù)。同時成立活動領(lǐng)導小組,由經(jīng)理、書記任組長;顒右v求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴禁形式主義,嚴禁走過場。在活動開展中,黨政領(lǐng)導親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負責。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。

1、首先召開了動員會,組織職工認真學習公司關(guān)于安全月文件精神,進行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢,做到家喻戶曉,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半小時知識競賽活動,出版一期以安全月為主題的黑板報,帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展,反復(fù)學習近期公司發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓,牢固樹立安全第一的思想,做到“四不生產(chǎn)”,全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動,強化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對性要強,達到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實際,組織職工參加公司開展的一些文體活動,豐富職工業(yè)余安全文化生活,達到寓教于樂、潛移默化的目的。

2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。按照活動要求,配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下,出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的對策和措施,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。

3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存在的隱患,對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次,抓好現(xiàn)場管理;顒有〗M對施工現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三,加大勞動紀律的管理力度,對遲到、早退等行為按經(jīng)濟承包方案考核,同時與各班組的經(jīng)濟和各類評先掛鉤。第四,強化質(zhì)量標準化工作,制定了細致的工作措施,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期返工,分公司不再支付工資,并對責任人和跟班隊長進行處罰。第五,為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié),管理人員一律不準外出,堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休,不得隨意調(diào)休。對出工不出力,不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰,重復(fù)發(fā)生的,一律送待業(yè)站。

通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改,活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個人,分公司將根據(jù)活動承諾給予獎勵,同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍,對活動情況進行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。

安全生產(chǎn)月活動于201x年6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周;第二個星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)知識競賽周;第三周為安全意識提高,安全隱患排查周;第四周為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,專題教育周。

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