新聞報(bào)道員的年終工作總結(jié)

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臨近歲末,在總結(jié)一年工作時(shí),評比活動(dòng)又在一些地方泛濫,干擾日常工作,加重基層和企業(yè)負(fù)擔(dān),助長不正之風(fēng),引起人民群眾強(qiáng)烈不滿。

適時(shí)適度的評比,能夠褒獎(jiǎng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作,而一旦評比泛濫,淪為牟利工具、形式主義、官僚主義,便走向了總結(jié)工作的反面。最近,全國各級黨委、人大、政協(xié)和法院、檢察院等系統(tǒng)對評比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行了集中清理,涉及項(xiàng)目共有75589個(gè),撤銷了其中73726個(gè),撤銷率達(dá)97.54%。據(jù)測算,單這一項(xiàng),每年便可節(jié)約資金20多億元。評比泛濫造成的浪費(fèi),可見一斑。

除直接經(jīng)濟(jì)損耗之外,評比泛濫對社會風(fēng)氣的污染不容小覷。一些單位為了投上級所好,不切實(shí)際亂定指標(biāo),落實(shí)多少卻漠不關(guān)心。一些單位對于上報(bào)的數(shù)字水分不加核實(shí),而是照單全收。還有一些單位借評比表彰之機(jī)亂發(fā)財(cái)物,甚至向基層、企業(yè)和干部群眾變相攤派評獎(jiǎng)費(fèi)用。評比泛濫,也給了一些投機(jī)取巧者可乘之機(jī),個(gè)別人把年終考評當(dāng)作評功擺好的機(jī)會,挖空心思爭名次、拿獎(jiǎng)勵(lì)。組織者和參與者“各取所需”,豈不知卻助長了弄虛作假、欺上瞞下、鋪張浪費(fèi)甚至是吃拿卡要的歪風(fēng)邪氣,給基層添了多少負(fù)擔(dān)、惹來多少民怨!

“金杯銀杯,不如百姓口碑”。機(jī)關(guān)工作好不好,最終要看群眾滿意不滿意;企業(yè)經(jīng)營怎么樣,最終要看市場認(rèn)可不認(rèn)可。上級單位對下級單位的考察、行業(yè)協(xié)會對企業(yè)的管理,應(yīng)該看群眾反應(yīng)、市場表現(xiàn)。年終檢查評比泛濫,背離科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,既貽誤了工作,又失去了民心,暴露出一些地方和部門以及行業(yè)協(xié)會用錯(cuò)了“尺子”、花錯(cuò)了精力。

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會處于快速發(fā)展的關(guān)鍵階段,各種矛盾和問題交織,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。無論是行政機(jī)關(guān)還是行業(yè)協(xié)會,都應(yīng)該把功夫下到察實(shí)情、辦實(shí)事上,把精力用在解決問題、謀劃發(fā)展上。花大量時(shí)間和精力去搞無謂的檢查評比,必然影響日常工作,與加快行政管理體制改革、建設(shè)服務(wù)型政府的目標(biāo)背道而馳。

評比泛濫,也與一些地方和部門管理及服務(wù)方式陳舊落后、能力低下密切相關(guān)。建設(shè)服務(wù)型政府,要求寓管理于服務(wù)之中,在管理中體現(xiàn)服務(wù)。這就需要各級政府轉(zhuǎn)變管理理念、創(chuàng)新管理方式,用科學(xué)適用、切實(shí)可行的方式考核下級單位的工作,而不能一味沿用簡單化的評比。行業(yè)協(xié)會對企業(yè)的管理也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),多服務(wù)、多幫忙,不掣肘、不添亂。

遏制評比表彰過多過濫的勢頭,正確進(jìn)行年終總結(jié),有利于弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),有利于樹立正確的政績觀,有利于讓基層干部從繁忙的評比中解脫出來,把更多的心思用到干事業(yè)上,把更多的時(shí)間用于做工作上。減少評比活動(dòng),需要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,更需要通過制度創(chuàng)新,建立符合科學(xué)發(fā)展觀的考核機(jī)制,避免“閉門造車”,讓考評工作真正發(fā)揮良好的社會效應(yīng)。

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