馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄(一)
◆ 年代的人不要跟年代，跟年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來(lái)，跟年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。
◆ 商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃，里面有無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。
◆ 戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。
◆ 要少開(kāi)店、開(kāi)好店，店不在于多，而在于精。
◆ 創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。
◆ 在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
◆ 很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。
◆ 概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣(mài)錢(qián)了。
◆ 最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
◆ 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
◆ 關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。
◆ 戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
◆ 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。
馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄(二)
◆ 不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
◆ 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
◆ 這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁�，而是你該做什么�?/p>
◆ 《贏在中國(guó)》沒(méi)有失敗者，只有幸運(yùn)者。
◆ 有結(jié)果未必是成功，但是沒(méi)有結(jié)果一定是失敗。
◆ 永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表?yè)P(yáng)，就把它忘了。
◆ 權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽(tīng)、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，別人一定會(huì)聽(tīng)你，你才會(huì)有權(quán)威。
◆ 賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
◆ 做企業(yè)不是做俠客。
◆ 建立自我、追求忘我。
◆ 天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。
◆ 永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄(三)
◆ 五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
◆ 上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。
◆ 其實(shí)很多人的問(wèn)題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。
◆ 一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
◆ 蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。
◆ 你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
◆ 建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。
◆ 人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
◆ 要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。
◆ 記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
◆ 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
◆ 這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
◆ 一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄(四)
◆ 如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
◆ 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
◆ 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
◆ 有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
◆ 必須先去了解市場(chǎng)和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。
◆ 最核心的問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶的聲音。
◆ 免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢(qián)以后再考慮免費(fèi)。
◆ “營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過(guò)程，既要“銷(xiāo)”，更要“營(yíng)”。
◆ 誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
◆ 公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
◆ 短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的。
◆ 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
◆ 永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。
◆ 我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。
馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄(五)
◆ 多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
◆ 什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。
◆ 把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
◆ 有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。
◆ 創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
◆ 最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
◆ 什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
◆ 每一筆生意必須掙錢(qián)，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。
◆ 領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
◆ 碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。
◆ 永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。
◆ 暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩�，或者是自己沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
◆ 可能一個(gè)人說(shuō)你不服氣，兩個(gè)人說(shuō)你不服氣，很多人在說(shuō)的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問(wèn)題。
馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄(六)
◆ 一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。
◆ 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
◆ 年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
◆ 做小了，一定要做到獨(dú)特。
◆ 人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
◆ 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
◆ 小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。
◆ 生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。
