20世紀(jì)中期，一位二十多歲的匈牙利青年，為了生計(jì)只帶了五美元到美國(guó)闖天下。但在二十多年后，他變成了千萬(wàn)富翁，成為當(dāng)時(shí)美國(guó)創(chuàng)業(yè)者的神話。他就是在美國(guó)工藝品和玩具業(yè)傳奇性人物羅·道密爾。
說(shuō)起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，羅·道密爾自豪地說(shuō)道：“我沒(méi)有做過(guò)一筆賠錢(qián)的交易，也沒(méi)有一次失敗的經(jīng)營(yíng)，這就是我成功的秘訣。”
那么羅·道密爾成功的秘訣到底是什么呢?我們可以從羅·道密爾收購(gòu)一家玩具廠的例子中發(fā)現(xiàn)羅·道密爾成功的秘訣。
在20世紀(jì)五十年代的時(shí)候，羅·道密爾剛到美國(guó)沒(méi)有幾年，手中的積蓄也不多，可是這時(shí)候一家瀕臨倒閉的玩具廠低價(jià)對(duì)外出售，羅·道密爾抓住這個(gè)機(jī)會(huì)買(mǎi)下了這家瀕臨倒閉的玩具廠。
好多人都不看好羅·道密爾這一行為，認(rèn)為他是不自量力，可是羅·道密爾卻不這樣認(rèn)為，他經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究后發(fā)現(xiàn)，這家玩具工廠失敗的主要原因就是成本太高，而這成本高并不是制造玩具的成本高，而是工人的成本高。羅·道密爾經(jīng)過(guò)研究后，做出了兩項(xiàng)決定：凡是制作玩具所用的工具、材料，一定要放在順手的地方，工作的時(shí)候一伸手就可以拿到，這樣一來(lái)，操作機(jī)器的工人，就不必再為等材料、找工具耽誤時(shí)間，無(wú)形中節(jié)省了許多時(shí)間。
這樣下來(lái)，整個(gè)玩具廠的工作效率提高了許多，而羅·道密爾的另一個(gè)規(guī)定則是：在工作的時(shí)候，工人們不允許吸煙，但是每隔兩個(gè)小時(shí)，準(zhǔn)許工人們休息15分鐘，而工人們對(duì)這一個(gè)規(guī)定也很歡迎。這個(gè)規(guī)定是羅·道密爾發(fā)現(xiàn)好多工人在工作的時(shí)候叼著煙，這樣不但工作進(jìn)度慢，而且好多工人借吸煙來(lái)偷懶，更麻煩的是好多帶火星的煙灰掉在了玩具上，這樣就生產(chǎn)出了好多廢品。
羅·道密爾的這兩項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行以后，在機(jī)器沒(méi)有增加、工人沒(méi)有增加的情況下，整個(gè)玩具廠的產(chǎn)量增加了近百分之五十，整個(gè)玩具廠扭虧為盈，而羅·道密爾也為他的發(fā)展積累了第一桶金。
這就是羅·道密爾成功的秘訣：收購(gòu)一些失敗的企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。有記者采訪羅·道密爾為什么要收購(gòu)這些失敗的企業(yè)?羅·道密爾說(shuō)道：“別人經(jīng)營(yíng)失敗的生意，很容易看出失敗在哪里，這樣的風(fēng)險(xiǎn)是最小的，只要能把缺點(diǎn)改正過(guò)來(lái)，自然就賺錢(qián)了。這要比自己從頭做起或者收購(gòu)一家成功的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低得多，每個(gè)人都知道的風(fēng)險(xiǎn)，恰恰就是最小的風(fēng)險(xiǎn)，最小的風(fēng)險(xiǎn)就是最大的成功。”
