單位可以依法辭退員工的情形
1、勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的。
2、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反單位的規(guī)章制度的。
3、勞動(dòng)者嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給單位造成重大損害的。
4、勞動(dòng)者同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)單位提出，拒不改正的。
5、勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的。
6、勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的。
7、勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由單位另行安排的工作的。
8、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能用途工作的。
9、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，單位經(jīng)與動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
10、依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的。
11、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的。
12、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的。
13、其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。
員工被違法辭退如何維權(quán)
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，通常被違法辭退員工根據(jù)法律規(guī)定，有兩種維權(quán)方式可選擇。
第一種方式：接受被公司辭退或被解除勞動(dòng)合同的事實(shí)。接受被公司辭退或被解除勞動(dòng)合同的事實(shí)。收集相關(guān)證據(jù)，以便進(jìn)一步向公司索賠。此種方案比較適合員工在單位工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)合同即將到期或未履行的勞動(dòng)合同期限較短，解除勞動(dòng)合同可以索取較多的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，在向公司索賠時(shí)可以根據(jù)《勞動(dòng)合同法》主張索賠項(xiàng)目：
(1)解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;
(2)50%的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;
(3)爭(zhēng)取代通知金以及25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;
(4)違法辭退的要求補(bǔ)償2倍于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的賠償金;
(5)如果沒簽勞動(dòng)合同的還可以追討二倍工資的賠償金
第二種方式：要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，恢復(fù)雙方勞動(dòng)關(guān)系，并按原工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)工資。此種方案適合于工作時(shí)間較短，薪金較高的員工，因?yàn)槿绻蠼獬齽趧?dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額較低，而要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，補(bǔ)發(fā)的工資額遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額。選擇此種方案要注意員工在被辭退或被解除勞動(dòng)合同中是否存在過(guò)錯(cuò)。
根據(jù)此方案，在向公司索賠時(shí)可以根據(jù)《勞動(dòng)合同法》主張索賠項(xiàng)目：
(1)公司違法辭退的情況下，撤銷辭退決定，恢復(fù)雙方勞動(dòng)關(guān)系;
(2)公司違法辭退的情況下，按照原工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)自辭退到判決生效之日止的工資和25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;
不同的維權(quán)方案在法律上產(chǎn)生的法律效果也不同，效果一：如果被確認(rèn)為是違法辭退員工，用工單位面臨的法律后果是繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同，向員工補(bǔ)發(fā)工資，或是承擔(dān)違法解除勞動(dòng)合同的雙倍賠償金;效果二：如果被認(rèn)定為辭退行為合法，用工單位要面臨向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及代通知金的法律后果。
