1、誠(chéng)信是個(gè)基石，最基礎(chǔ)的東西往往是最難做的。但是誰(shuí)做好了這個(gè)，誰(shuí)就路可以走得很長(zhǎng)、很遠(yuǎn)。
2、在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒有退路，最大的失敗就是放棄。
3、我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開。在兩個(gè)人和兩百人之間，我只能選擇對(duì)兩個(gè)人殘酷。
4、李嘉誠(chéng)講過：他的多元化經(jīng)營(yíng)，它永遠(yuǎn)有一個(gè)到兩個(gè)的永遠(yuǎn)賺錢，才開始進(jìn)第三個(gè)。
5、有個(gè)警告，你說你沒有時(shí)間去交十二萬(wàn)元的稅，還有就是做賬的原因。不管做什么賬稅一定要交，所以這個(gè)是我一個(gè)警告。
6、我不希望熊曉鴿來(lái)賺你的錢。CEO要把自己的產(chǎn)品用最簡(jiǎn)單的話告訴全國(guó)人民。
7、一個(gè)優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，再給員工展示未來(lái)美好前景的時(shí)候，一定要給他們展示至少你自己，而且一定要給員工展示未來(lái)災(zāi)難是什么，想清楚原來(lái)的災(zāi)難你才能渡過原來(lái)的災(zāi)難，沒想清楚，天天想好的，一般就會(huì)再度關(guān)門。
8、我希望每一個(gè)人，都來(lái)用我的產(chǎn)品和服務(wù)，那是不可能的。定位一定要準(zhǔn)確，你才能做好。所以我給所有的創(chuàng)業(yè)者，包括你一個(gè)建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。
9、不是別人都比你狡猾你才會(huì)上當(dāng)，而是因?yàn)槟闾?/P>
10、生意人唯利是圖、有錢就賺；商人有所為、有所不為；而企業(yè)家必須承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任、創(chuàng)造價(jià)值、完善社會(huì)。
11、競(jìng)爭(zhēng)，我認(rèn)為在商業(yè)過程中，它是場(chǎng)游戲，可它更是一門藝術(shù)。第一點(diǎn)，是要向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)。只有向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)的人才會(huì)進(jìn)步。
12、如果在你競(jìng)爭(zhēng)過程中，你自己覺得越來(lái)越累，一定是你出了問題。應(yīng)該讓對(duì)手越來(lái)越累，你越來(lái)越開心。但得到的結(jié)果是，讓對(duì)手心服口服地說，我輸了，你比我厲害。這樣的競(jìng)爭(zhēng)者才是我們倡導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)者
13、我想也許你太在乎自己，太想得到一些東西。人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學(xué)會(huì)放棄的時(shí)候，你才開始進(jìn)步。
14、心中無(wú)敵，才能無(wú)敵于天下
15、不光要承認(rèn)錯(cuò)誤，還要勇于承擔(dān)責(zé)任
16、有結(jié)果不一定會(huì)成功，但沒有結(jié)果的人一定會(huì)失敗
17、愚蠢的人用嘴說話，聰明的人用腦袋說話，智慧的人用心說話
18、在我剛開始創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)候，有人說如果阿里巴巴能夠成功，無(wú)疑是把一艘萬(wàn)噸巨輪從喜馬拉雅山腳下抬到珠穆朗瑪峰頂，我就要讓他們看看我是如何把這艘萬(wàn)噸巨輪從珠穆朗瑪峰頂抬到山腳下。
19、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不著后天的太陽(yáng)
20、1999至今在杭州設(shè)立研究開發(fā)中心，以香港為總部，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站（Alibaba.com）孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施，三流的Idea,哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。
21、如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí)，很傻的，你很會(huì)很痛苦；你有50個(gè)傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊(duì)去的；你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái)，使他們力氣往一個(gè)地方使。
22、網(wǎng)絡(luò)公司將來(lái)要判斷兩個(gè)：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept,擁有這些東西，才是存在的必要。
23、Judge一個(gè)人，一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
24、30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來(lái)為你干活。
25、我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會(huì)開心。而客戶們那些鼓勵(lì)的言語(yǔ)，鼓勵(lì)的話，又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
26、看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子，一會(huì)兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說NO。機(jī)會(huì)太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì)丟掉。
27、您能用一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠(chéng)信，學(xué)習(xí)能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度！
28、好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創(chuàng)造的價(jià)值，這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。并不一定認(rèn)為一定要找風(fēng)險(xiǎn)投資，能夠自己走出來(lái)再找風(fēng)險(xiǎn)投資也不錯(cuò)，不一定一開始就要找。
29、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。尤其你的員工下班非常累的情況下，再要讀三個(gè)小時(shí)的書或者學(xué)習(xí)，你會(huì)把他們消耗掉，學(xué)習(xí)是無(wú)處不在，學(xué)習(xí)不一定坐下來(lái)，而是去聽、去看，從客戶中學(xué)習(xí)。
30、還有你是一個(gè)講義氣講感情，但做生意有時(shí)候不是光靠義氣感情。重要的是，因?yàn)槟憧梢詾檫@個(gè)市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值，所以你去做，不要因?yàn)樗艽驂何乙退?/P>
31、碰上一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手，我覺得你應(yīng)該做的是，不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存再求戰(zhàn)，這是所有商場(chǎng)的基本規(guī)律。你還沒站穩(wěn)腳就跟人挑戰(zhàn)，你一定要輸。永遠(yuǎn)是先生存，再求戰(zhàn)。這樣可能贏的機(jī)會(huì)就越來(lái)越大。
32、一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人；所以只有把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)做自己的時(shí)間、精力、資源去做的時(shí)候，他才會(huì)真正做一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
33、我認(rèn)為做人、做事、做企業(yè)，必須一貫。你這樣才能做大做強(qiáng)。很多時(shí)候?qū)Υ蛻�，你哪怕就不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶當(dāng)白癡�？蛻舨幌矚g你，一定有他的原因和理由，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者最最重要的是，要學(xué)會(huì)跟人打交道。只有通過別人，通過團(tuán)隊(duì)，你才能夠拿到自己的結(jié)果。
34、我們創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)記住就是說全球的眼光當(dāng)?shù)刂聞�，全�?guó)的眼光也要當(dāng)?shù)刂聞�，一個(gè)全鎮(zhèn)的眼光是小店致勝，先一步步踏踏實(shí)實(shí)往前走才會(huì)有這個(gè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我建議大家要做自己最容易做好，最喜歡最容易做的事情，別挑一個(gè)特別大，企業(yè)永遠(yuǎn)做一個(gè)該做的事情，別去挎到zf該做的事情，那會(huì)很累。
35、大膽地把自己的想法說出來(lái)，在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
36、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人的區(qū)別，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于看到別人的擅長(zhǎng)，經(jīng)理人往往看到別人的短處，永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。一個(gè)相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會(huì)來(lái)，這是我給你的建議。
37、沒有什么忌諱的，你們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是你和你的團(tuán)隊(duì)，不要有什么難為情，別人問我最早阿里巴巴競(jìng)爭(zhēng)力是什么，別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個(gè)東西你一定要記住，這是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然再好的創(chuàng)意背后必須要有制度人才去支撐。
38、史玉柱：“試銷市場(chǎng)快不得，全國(guó)市場(chǎng)慢不得”
39、馬云：“一個(gè)企業(yè)可以靠策劃贏得優(yōu)勢(shì)，但一定不是靠策劃而成功”“成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系”“一定要走出自己的邏輯去了解別人”“不要怕暴露自己的弱點(diǎn)”
