精選行政會議紀要格式

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我們?nèi)粘I钪性鯓幼珜憰h紀要呢?那么,下面請參考公文站小編給大家整理收集的行政會議紀要格式,希望對大家有幫助。

行政會議紀要格式1

參會人員: 行政部

會議時間: xxxx 年 7 月 28 日星期四 17 : 45

會議地點:小會議室

會議內(nèi)容:

一:質檢 -----

1. 確定所有的交接工作,制度的整合和環(huán)境認證,做好跟蹤記錄

記得下回送吳老師一盒茶葉。

2. 明天自查交接工作,確定沒有問題后到財務處交接 ERP 及賬 單表。

3. 新的質檢制度請在王總處跟蹤更新。

4. 每月進行一次質檢會議。

二:行政工作

1. 加強前臺工作,牢記接轉電話時的相應禮貌用語。

2. 前臺相關工作事務要做到合理規(guī)劃,使之具備統(tǒng)籌性以及條 理性, Excel 表格要加強學習。

3. 需要與辦公區(qū)人員接觸時最好使用電話與之聯(lián)系,如存在個 人快遞時通知其自行領取。如下班時,會議室仍然有人使用時,通知其部門管理者,在會議結束后進行相關收尾工作。

4. 做好監(jiān)督前臺衛(wèi)生工作。 辦公用品需增加存量,以便日后方便送貨。

5. 周一上午 9 點到 10 點半,行政部預約大會議室進行員工入職

前臺做好入職人員的相關資料(預約優(yōu)先)。

1. 東方文典的營業(yè)執(zhí)照銷戶

2. 一起進行共享文件夾的整理工作及質檢相關文件需要 加密的工作。

3. 聯(lián)系更新前臺屏幕的相關內(nèi)容。

行政會議紀要格式2

xxxx年11月26日下午,楊學武局長在局會議室主持召開局行政辦公會,局領導游何保、江水錄、朱筍、高鐵、陳小枝、吳建平、羅來水參加了會議,符惠慶、張國梁、夏善峰、陳富長、姜良志、李學平、劉兆森、陳非、趙俊?列席了會議。會議強調(diào):全局上下要深入貫徹市委、市政府關于精細優(yōu)美的要求,切實落實貫徹好10月25日局行政會議精神,不斷完善內(nèi)部管理制度,理順關系,提升工作效益和工作質量。當前要全力以赴抓好戶外廣告整治這項局中心工作,F(xiàn)將會議情況紀要如下:

一、關于加強中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的討論

會議聽取了市自來水公司起草《關于加強中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的實施意見》情況的匯報,指出,中高層住宅二次供水污染關系到中高層住戶的正常用水安全,已引起社會各界的高度關注,因此,加強中高層二次供水污染防治工作顯得尤為重要和緊迫,必須高度重視,認真實施。

會議要求盡快起草關于中心城區(qū)中高層二次供水污染防治的實施方案,并上報市政府,由市政府組織房管、規(guī)劃、建設、城管、衛(wèi)生等部門召開協(xié)調(diào)會,明確部門職責,落實工作措施,切實解決二次供水污染問題。高鐵同志負責牽頭,自來水公司負責起草防治實施方案。下一步將要起草二次供水污染防治工作的實施辦法,建立長效管理機制。

二、關于加強自來水公司管理事宜的研究

xx市城管局是中心城區(qū)自來水行業(yè)主管部門,是市自來水公司的行政管理主體,兩者之間的關系是領導與被領導的關系。局里要進一步加強對自來水公司企業(yè)的行政管理,同時局里要結合企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)律和特點,給自來水企業(yè)充分的自主經(jīng)營權。市自來水公司必須建立生產(chǎn)計劃、經(jīng)營效益、安全狀況等重大事項報告制度。

會議要求自來水公司要做好水廠安全生產(chǎn)和管理,確保群眾用水安全、喝上放心水。要切實加強水質檢測監(jiān)測,按照國家住建部和省住建廳有關要求定期公布水質,落實水質報告制度,充分保障老百姓知情權。

三、關于聽取市園林局關于實施今冬明春綠化提升改造方案的匯報

會議同意市園林局實施中心城區(qū)xxxx年今冬明春13條路段和重要節(jié)點綠化提升補植方案,同意實施鳳凰大道景觀軸綠化建設改造第一套方案。

會議要求園林局要按照精細優(yōu)美的要求,重點將鳳凰大道綠化建設改造成城市景觀軸,將高速東出口綠化提升改造成具有地方特色的精品景觀;盡快完善今冬明春綠化項目建設方案,上報局里,統(tǒng)一報市城建項目推進辦。

四、關于規(guī)范行政許可及審批流程的研究

會上聽取了局公用事業(yè)科和行政服務科關于局行政審批事項及草擬的行政審批會簽表的情況匯報。會議要求盡快建立行政審批會簽制度,規(guī)范審批流程,完善行政審批會簽表并嚴格付諸實施;除12項行政審批事項外,涉及其他審批或核準內(nèi)容要立即梳理,建立統(tǒng)一規(guī)范的管理辦法。該項工作由游何保同志牽頭,局有關科室和局屬單位配合。

會議明確要求,嚴格落實省、市有關文件精神,進一步規(guī)范我局行政許可工作,局系統(tǒng)12項行政審批事項必須全部進入行政服務中心窗口。局窗口負責人要加強窗口管理,提高服務水平。要著力加強部門協(xié)調(diào)溝通,加大批后管理執(zhí)法力度。

五、關于茶圣路二標段和瑞昌路接管事宜的討論

會議原則上同意接管茶圣路二標段和瑞昌路,并要求做好相關交接工作。原則上要求茶圣路二標段項目部做好行道樹樹池整改等工作。具體移交事宜由高鐵同志負責,局屬有關單位和局公用科做好有關工作。

六、關于加強辦公室工作效益的研究

辦公室是承擔公文處理、溝通內(nèi)外、上傳下達、后勤保障服務等日常工作,具有綜合樞紐的作用。要大力加強辦公室建設,著力提高辦公室工作效益,確保領導決策落實到位。會議同意從局系統(tǒng)內(nèi)外選聘3至4名能吃苦耐勞、有一定文字處理功底和各方面素質過硬的人員充實辦公室。

七、關于辦公樓租賃事宜的研究

會議同意租用鳳凰東大道501號原海上天大酒店作為局屬環(huán)衛(wèi)處下屬的管理用房,由朱筍同志負責租賃事宜。要嚴格履行租賃合同,按合同要求支付轉讓費和租金。要本著厲行節(jié)約的原則,充分利用現(xiàn)有的辦公設備,妥善做好相關工作安排。

八、關于加強機關制度建設的討論

會上對辦公室草擬《局機關日常工作制度》、《局收發(fā)文管理制度》進行了充分討論。會議要求進一步完善《局機關日常上下班制度》,規(guī)范局機關日常上下班、請銷假、節(jié)假日值班、機關環(huán)境衛(wèi)生、考勤管理等制度。進一步完善《局收發(fā)文管理制度》,規(guī)范收文辦理程序,提高辦理效率;加強發(fā)文管理,規(guī)范發(fā)文格式和程序,嚴禁局屬單位越級行文。

為切實改進局機關工作作風,提高辦文辦事效率和機關效能,加強機關制度建設尤為緊迫和重要。加快制訂完善重大事項會簽制度、緊急事務的責任分擔及處置辦法、財務管理制度、會議制度、公務接待和車輛管理制度等,并要求在春節(jié)前建立完善制度體系。

九、關于加強建筑垃圾管理的研究

會上聽取了局渣土辦xxxx年以來建筑垃圾管理工作情況和下一步加強建筑垃圾管理建議的匯報。

會議指出,我市中心城區(qū)存在建筑垃圾管理機制不順、管理不規(guī)范、監(jiān)管不到位等問題。會議要求規(guī)范建筑渣土運輸作業(yè)市場,加強市場準入的靈活性,完善市場競爭機制,適當增加建筑渣土運輸企業(yè);同時加強渣土運輸企業(yè)和車輛的管理,非專業(yè)運輸車輛不準進入市場作業(yè),對違規(guī)運輸企業(yè)和車輛要加大處罰力度,未經(jīng)局班子集體研究,任何人不得擅作主張。

會議要求參照兄弟地市先進做法和成功經(jīng)驗,盡快研究制訂建筑垃圾管理辦法,實行渣土管理與執(zhí)法相分離,建立責任機制,有關渣土管理與執(zhí)法的重大事項必須集體研究。務必采取各種新舉措、新方式,建立一整套全覆蓋、嚴格有效的建筑垃圾管理辦法,立即改變目前建筑垃圾管理混亂局面,切實規(guī)范我市中心城區(qū)建筑垃圾管理。該項工作由朱筍同志負責,陳富長同志配合完成。

關于建設建筑垃圾消納場所問題,要盡快形成意見報市政府和城建重點項目推進辦。

十、關于幾個重要事項的安排部署

(一)關于城市生活垃圾焚燒發(fā)電項目可行性研究事項,由游何保同志負責,符惠慶同志配合。

(二)關于擬組建局工程建設科,規(guī)范工程管理,由高鐵同志負責。

(三)關于如何規(guī)范局行政許可事項和行政審批,研究其他需要行政審批或核準的相關事項,并完善審批責任程序,由游何保同志負責。

(四)關于如何搭建大督查、大城管格局,整合部門資源,加強數(shù)字化城管與智慧城市建設的對接,并爭取市委政研室的支持,由江水錄負責。

(五)關于如何加強辦公室綜合協(xié)調(diào)平臺建設,提高工作效率,由朱筍同志負責。

(六)關于制訂完善財務管理辦法,由陳小枝同志負責。在保障局機關日常辦公費和必要的周轉資金的前提下,將城市管理經(jīng)費和行政收費重點下放給局屬單位。局機關和局屬單位經(jīng)費、收費如何使用,如何建立高效、透明、集體決策的財務制度。

(七)關于如何加強危房修繕、私房改建監(jiān)管工作,要與市規(guī)劃局、房管局協(xié)調(diào)對接好,明確部門職責,強化協(xié)調(diào)溝通,共同制訂出臺一個聯(lián)審制度;同時局里要盡快制訂私房改建監(jiān)管制度和責任分擔制度,將工作職責和責任落實到人,并探索組建綜合執(zhí)法大隊。該項工作由羅來水負責。

(八)關于建立局屬部門、單位單獨負責機制,強化其獨立處理問題的能力,并充分發(fā)揮好局機關總協(xié)調(diào)的作用,由朱筍同志負責。

(九)關于如何建立全局系統(tǒng)放心的安全生產(chǎn)管理體系,健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,強化安全生產(chǎn)的重要性,全面提高全局上下安全意識和責任意識,由吳建平同志負責調(diào)研。

上述9個問題調(diào)研提綱和調(diào)研成果原則上在春節(jié)前完成。

xx市城市管理局

xxxx年11月29日

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