為了規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理工作,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,特制定以下獎罰制度.
一. 目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本條理
二. 適用范圍:木工,海綿,車裁,捫皮,包裝,倉庫等
三. 原則:對員工的獎勵實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則
(一).有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)
.品德端正,工作努力,有具體事跡者;
.維護(hù)工廠利益,為工廠爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;
.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,且有事證者;
.有其他功績,足為其他員工楷模.
(二).有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予優(yōu)先提干或記功
.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,有具體突出事跡;
.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好,且有具體事跡足以為證者；
.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡成效者；
.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)而成效者；
.提干記功程序：①組長主管提名②廠長審核③名單遞交行政部—總經(jīng)理審批；
(三).獎勵
.在生產(chǎn)過程中,對精打細(xì)算,節(jié)約耗材和原材料的員工,按節(jié)約費(fèi)用℅給予獎勵；
.生產(chǎn)車間達(dá)到計(jì)劃月產(chǎn)值，員工生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)℅，獎勵元；
.員工保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)不獎不罰；
.員工制止了不合格品或不合格產(chǎn)品擴(kuò)大化者，給予元獎勵；
.由于加班加點(diǎn)提前保質(zhì)保量完成任務(wù)，如計(jì)件或加班費(fèi)已計(jì)算不在執(zhí)行；
.生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成,按發(fā)貨期為限,每提前一天,每人每天-元;
.各部門連續(xù)個月達(dá)成質(zhì)量目標(biāo),給予該部門獎勵元;
.各職能部門責(zé)任事故,每月底于次,獎勵元;
(四)處罰
.在條件具備情況下,員工不能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),影響發(fā)貨,每延期一天,生產(chǎn)主管罰款元,配合班組人員罰款元;
.無正當(dāng)理由,拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排工作,對當(dāng)事人罰款元;
.違反車間或廠管理規(guī)定的相關(guān)制度者,一次罰款元;
.未經(jīng)主管同意,將材料或半產(chǎn)品帶出車間者,上報行政處理并罰款材料成本的倍;
