優(yōu)秀員工評選辦法

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優(yōu)秀員工評選辦法

維了弘揚公司精神,展現(xiàn)優(yōu)秀職員風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司發(fā)展作貢獻的良好氛圍,公司決定開展評選優(yōu)秀職員活動。

一、優(yōu)秀職員評選范圍:北京華安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司參與績效考核的所有員工。

二、優(yōu)秀職員設(shè)置

(一)季度優(yōu)秀職員:

公司將以季度為單位,評選出季度優(yōu)秀職員。時間在季度績效考核結(jié)束后一周內(nèi)完成。

(二)度優(yōu)秀職員:

以度為單位,評選出度優(yōu)秀職員,時間在次月中旬左右。

三、優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵.cn

(一)季度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵:

、評選辦法:

()人數(shù)設(shè)置名。

()根據(jù)季度績效考核結(jié)果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業(yè)績評定(由部門直接領(lǐng)導(dǎo)撰寫)公布在公司內(nèi)部網(wǎng)站bbs評選區(qū),進行全員公開評選。

()全體人員對候選人的進行不計名投票,得票數(shù)最高者當(dāng)選為本季度的優(yōu)秀職員。

、獎勵:

()總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個月。

()由總經(jīng)理頒發(fā)的季度標兵獎金,額度為—元或同等金額其他獎勵。

(二)度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵:

、評選辦法:

()人數(shù)設(shè)置—人。

()連續(xù)兩個季度被評為優(yōu)秀職員,直接作為度優(yōu)秀職員評選的候選人入圍;或由部門推薦經(jīng)總辦初選合格后可作為候選人入圍。

()總辦將候選人名單及度述職報告在公司內(nèi)部網(wǎng)站bbs評選區(qū)公布,進行全員評選。

()全體人員對其進行不計名投票,依據(jù)得票數(shù)選出本度的優(yōu)秀職員。

(二)獎勵設(shè)置:

.在公司終總結(jié)大會上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽證書或獎杯。

.獲得總經(jīng)理頒發(fā)的度標兵獎金,額度為XX元加國內(nèi)旅游,或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調(diào)整,或者可以獲取外部培訓(xùn)機會。

四、優(yōu)秀職員的標準

. 在工作作風(fēng)上,艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進取、為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

. 對工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革,提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。

. 創(chuàng)造性的開展工作,給公司帶來直接的經(jīng)濟效益,或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟損失者。

. 重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并通過自身學(xué)習(xí)成為業(yè)務(wù)上的標兵、技術(shù)上的骨干。

、積極參與公司及社會上與工作相關(guān)的各類培訓(xùn),不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。在公司培訓(xùn)制度的范圍內(nèi),月培訓(xùn)積分不低于分。

、候選人得票數(shù)最低達到全人數(shù)%。

五、本辦法解釋權(quán)歸屬總經(jīng)理辦公室

六、本辦法自~ 月 日起正式執(zhí)行。

總經(jīng)理辦公室

~月日

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